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【摘 要】 在当前建筑行业的快速发展需求下，对工程预算的要求越来越高，这就需要对于建筑工程预算中存在的问题进行详细的分析，并确定具有可操作性的预算方案，同时在工程实施过程中，适当的对预算定额进行调整，实现对造价的动态管理，并为构建完善的工程预算管理体系奠定良好的基礎，从而确保工程的质量，做好工程造价的控制。
【关键词】 建筑工程；预算管理；措施
引言：
树立正确专业的管理意识，对工程预算管理人员的专业素质进行提高，增强预算工作中的管理能够使建筑工程的预算结果得到进一步的提高，从而提高资金的使用率，有利于建筑工程的建造，使经济效益得到提高。因此在建筑项目中一定要对工程预算管理进行极高的重视以及认真的执行。
一、建筑工程预算管理中存在的问题
1、工程预算管理的专业意识较差
在建筑工程的语段方面，很多建筑企业都存在一定的误解，认为对工程的各个环节进行相应的安排就可以称之为工程的预算，但是没有进行良好的财务管理。有些企业甚至将工程预算当作一种表面工作。由于对预算管理并不重视，而且相应的专业意识也较差，会造成在资金的利用率上较低。有时只是简单的对预算结果进行预算，很少对预算执行进行关注，所以这样的预算一般与实际情况存在较大的差异。
2、缺乏综合管理意识，对工程实际变化未能适时调整
在已经建设完成的建筑工程项目中发现，目前我国大多数建筑工程预算管理依然停留在初级管理阶段，具体表现在建设单位、设计单位和施工单位之间缺乏沟通，独立进行项目预算。监理方仅对施工阶段的工程质量和工程进度进行监督，而没有重视前期的决策和资金规划工作，从而使得整个项目工程缺乏综合管理。预算管理虽然对整个工程进行了概算，然而要是缺乏对设计方案的造价指标控制，就极易导致设计循规守旧、资金浪费、与现实脱节等不良现象。同时，目前我国建筑行业的工程预算尚处于静态管理阶段，不能依据项目工程中的实际变化及时对预算进行调整，出现预算滞后现象。
3、建筑工程核算方法滞后
随着我国科学技术的不断提高，很多的新材料新技术被广泛的应用到我国的建筑领域中，这就需要建筑管理部门及时的对原有的预算编制和预算定额做出调整。由于缺少高效的工程造价管理系统，导致造价管理部门和预算管理人员无法及时的获取成本定额的信息，只能通过定期发布的系数来了解，这无法满足市场经济发展对其的需求。目前现行的工程核算方法缺乏弹性，确定预算的主要依据就是定额，而定额单价的统计是由几年前的机械台班、材料、人工的价格作为基础的，更新速度较慢，落后的工程核算方法无法真实的反映出工程的成本，这样很容易造成计算取费的偏差，最终影响到预算编制结果。
4、工程预算人员的专业素质较低
工程预算的主要工作是由预算人员完成的，因此工程预算的准确性和科学性很大程度上与预算人员的的专业素质有关系。而现实的情况是，由于对预算管理的不够重视，导致企业内部并没有预算的专业人员，这就导致预算人员的专业知识较为欠缺，而且协调能力以及判断能力相对较低。通过我国国民文化素质的整体提高，很多预算人员也已经达到专科及以上的学历，而实践经验往往较少，因此对一些知识不能较为熟练的应用。以上因素都会使预算较不科学，对工程的进展产生负面影响。
二、加强建筑工程预算管理的措施
1、积极更新工程核算方法
建筑工程建设是一个长期的过程，在施工过程中，价格也会多次发生变化，所以滞后的工程核算方法是无法满足工程核算工作需求的，应积极更新科学合理的工程造价核算方法，在提高核算质量和速度的基础上，达到满意的审核结果，因此在施工中要充分的运用以下几种预算审核方法：第一，全面审核法。根据施工设计要求、施工定额和场价格等项目，计算和审核工程数量和单价费用，系统全面的审核和计算建筑工程。第二，重点审核法。重点审核法主要审核的是工程预算中的主要内容，与全面审核法相比较还是存在很大差别的，重点审核法在审核中更具有针对性，重点审核法通常应用在工程量大、费用多的工程项目中。第三，分组计算审核法。分组计算审核法是以小组的形式进行预算审核，然后根据形式判断出小组内不同项目间审核上存在不同，这种核算法的优点是检查的速度较快，而且有针对性设计范围小，可以降低核算人员的工作量。
2、建立科学合理的预算定额管理体系
只有建立科学合理的预算定额管理体系，才能从基础上有效的管理工程预算工作。只有建立科学合理的预算定额管理体系，才能从基础上有效的管理工程预算工作。建立该体系为各部门之间创造了更多的互动机会，加强了彼此之间的沟通和联系。另外，行政部门也要根据工程预算的特点，制定一套科学合理的预算管理机制，对相关项目进行全程的监督和控制，与此同时也对管理人员提出了较高的要求，因为预算定额管理体系的建立是要将预算工作融入其中的，只有这样才能够取得更大的效益，发挥更大作用，所以，工程预算管理人员要不断的提高自身的能力，确保预算定额管理体系的建成。
3、加强工程预算的监督和校审
做好工程预算校审工作，首先要分清工程预算校审的阶段和重点。制定出工程预算校审程序，明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行、预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任；其次要严明工程预算校审工作纪律，防止工程预算校审走形式，造成工程预算校审形同虚设；再次，工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验，有能力承担起工程校审的职责。
4、利用现代计算机技术，开发动态造价信息系统
目前我国工程造价工作控制不好，与信息管理工作落后是脱不了关系的，由于信息管理工作较为落后，所以导致资料精度不够，不能及时、全面的对决策者提供科学的依据。所以针对于这个问题，需要充分的利用当前现代化的科学技术，以计算机技术为依托，建立一套完整的工程造价管理系统，这样不仅可以减少劳动强度，同时也能有效的提高管理水平，控制好工程造价管理工作。
5、对工程预算管理人员的专业素质进行提高
要想使工程的预算管理得到质量上的提高，必须要有专业性较强的的预算人员。因此企业内部必须要有一批实践和理论知识都较强的预算人员。工程项目的预算为专业性较强的学科，技术性、知识性、专门性都较强。所以要求预算人员不仅要具有相关的知识，同时还要熟悉熟悉相应的国家法规，从而能够及哦啊好的对工程进行有效的造价控制。所以不仅要选择素质较高的预算人员，而且还要进行定期的培训，要求预算人员经常去施工现场进行相应的学习，使预算的管理水平得到相应的提高。在培训时要与工程实践进行相应的结合，同时对专业知识进行不断的补充学习，将理论知识充分在实践中进行相应的应用。在培训时要进行多渠道、多规格、多层次的培训，根据预算人员的技术水平和文化水平进行不同程度的培训，同时进行相关的业务培训，能够在实际工作中进行相互协调。
三、结束语
工程预算管理是建筑工程顺利进行的重要保障，重视工程预算在工程建设中的作用，做好工程预算工作，是建筑过程中非常重要的一个环节。因此，我们必须齐心协力做好建筑工程的预算工作，不断完善预算管理人才的培养体系，培养专业的预算技术人才，控制好、管理好工程的每一项开支情况，使预算管理发挥出最大效能，增加企业的经济效益。
参考文献：
[1]喻华.浅析建筑工程预算的管理[J].科学大众（科学教育），2012，10：171+164.
[2]张梦鼐.浅谈建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].科技资讯，2012，04：173.
【关键词】 建筑工程；预算管理；措施
引言：
树立正确专业的管理意识，对工程预算管理人员的专业素质进行提高，增强预算工作中的管理能够使建筑工程的预算结果得到进一步的提高，从而提高资金的使用率，有利于建筑工程的建造，使经济效益得到提高。因此在建筑项目中一定要对工程预算管理进行极高的重视以及认真的执行。
一、建筑工程预算管理中存在的问题
1、工程预算管理的专业意识较差
在建筑工程的语段方面，很多建筑企业都存在一定的误解，认为对工程的各个环节进行相应的安排就可以称之为工程的预算，但是没有进行良好的财务管理。有些企业甚至将工程预算当作一种表面工作。由于对预算管理并不重视，而且相应的专业意识也较差，会造成在资金的利用率上较低。有时只是简单的对预算结果进行预算，很少对预算执行进行关注，所以这样的预算一般与实际情况存在较大的差异。
2、缺乏综合管理意识，对工程实际变化未能适时调整
在已经建设完成的建筑工程项目中发现，目前我国大多数建筑工程预算管理依然停留在初级管理阶段，具体表现在建设单位、设计单位和施工单位之间缺乏沟通，独立进行项目预算。监理方仅对施工阶段的工程质量和工程进度进行监督，而没有重视前期的决策和资金规划工作，从而使得整个项目工程缺乏综合管理。预算管理虽然对整个工程进行了概算，然而要是缺乏对设计方案的造价指标控制，就极易导致设计循规守旧、资金浪费、与现实脱节等不良现象。同时，目前我国建筑行业的工程预算尚处于静态管理阶段，不能依据项目工程中的实际变化及时对预算进行调整，出现预算滞后现象。
3、建筑工程核算方法滞后
随着我国科学技术的不断提高，很多的新材料新技术被广泛的应用到我国的建筑领域中，这就需要建筑管理部门及时的对原有的预算编制和预算定额做出调整。由于缺少高效的工程造价管理系统，导致造价管理部门和预算管理人员无法及时的获取成本定额的信息，只能通过定期发布的系数来了解，这无法满足市场经济发展对其的需求。目前现行的工程核算方法缺乏弹性，确定预算的主要依据就是定额，而定额单价的统计是由几年前的机械台班、材料、人工的价格作为基础的，更新速度较慢，落后的工程核算方法无法真实的反映出工程的成本，这样很容易造成计算取费的偏差，最终影响到预算编制结果。
4、工程预算人员的专业素质较低
工程预算的主要工作是由预算人员完成的，因此工程预算的准确性和科学性很大程度上与预算人员的的专业素质有关系。而现实的情况是，由于对预算管理的不够重视，导致企业内部并没有预算的专业人员，这就导致预算人员的专业知识较为欠缺，而且协调能力以及判断能力相对较低。通过我国国民文化素质的整体提高，很多预算人员也已经达到专科及以上的学历，而实践经验往往较少，因此对一些知识不能较为熟练的应用。以上因素都会使预算较不科学，对工程的进展产生负面影响。
二、加强建筑工程预算管理的措施
1、积极更新工程核算方法
建筑工程建设是一个长期的过程，在施工过程中，价格也会多次发生变化，所以滞后的工程核算方法是无法满足工程核算工作需求的，应积极更新科学合理的工程造价核算方法，在提高核算质量和速度的基础上，达到满意的审核结果，因此在施工中要充分的运用以下几种预算审核方法：第一，全面审核法。根据施工设计要求、施工定额和场价格等项目，计算和审核工程数量和单价费用，系统全面的审核和计算建筑工程。第二，重点审核法。重点审核法主要审核的是工程预算中的主要内容，与全面审核法相比较还是存在很大差别的，重点审核法在审核中更具有针对性，重点审核法通常应用在工程量大、费用多的工程项目中。第三，分组计算审核法。分组计算审核法是以小组的形式进行预算审核，然后根据形式判断出小组内不同项目间审核上存在不同，这种核算法的优点是检查的速度较快，而且有针对性设计范围小，可以降低核算人员的工作量。
2、建立科学合理的预算定额管理体系
只有建立科学合理的预算定额管理体系，才能从基础上有效的管理工程预算工作。只有建立科学合理的预算定额管理体系，才能从基础上有效的管理工程预算工作。建立该体系为各部门之间创造了更多的互动机会，加强了彼此之间的沟通和联系。另外，行政部门也要根据工程预算的特点，制定一套科学合理的预算管理机制，对相关项目进行全程的监督和控制，与此同时也对管理人员提出了较高的要求，因为预算定额管理体系的建立是要将预算工作融入其中的，只有这样才能够取得更大的效益，发挥更大作用，所以，工程预算管理人员要不断的提高自身的能力，确保预算定额管理体系的建成。
3、加强工程预算的监督和校审
做好工程预算校审工作，首先要分清工程预算校审的阶段和重点。制定出工程预算校审程序，明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行、预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任；其次要严明工程预算校审工作纪律，防止工程预算校审走形式，造成工程预算校审形同虚设；再次，工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验，有能力承担起工程校审的职责。
4、利用现代计算机技术，开发动态造价信息系统
目前我国工程造价工作控制不好，与信息管理工作落后是脱不了关系的，由于信息管理工作较为落后，所以导致资料精度不够，不能及时、全面的对决策者提供科学的依据。所以针对于这个问题，需要充分的利用当前现代化的科学技术，以计算机技术为依托，建立一套完整的工程造价管理系统，这样不仅可以减少劳动强度，同时也能有效的提高管理水平，控制好工程造价管理工作。
5、对工程预算管理人员的专业素质进行提高
要想使工程的预算管理得到质量上的提高，必须要有专业性较强的的预算人员。因此企业内部必须要有一批实践和理论知识都较强的预算人员。工程项目的预算为专业性较强的学科，技术性、知识性、专门性都较强。所以要求预算人员不仅要具有相关的知识，同时还要熟悉熟悉相应的国家法规，从而能够及哦啊好的对工程进行有效的造价控制。所以不仅要选择素质较高的预算人员，而且还要进行定期的培训，要求预算人员经常去施工现场进行相应的学习，使预算的管理水平得到相应的提高。在培训时要与工程实践进行相应的结合，同时对专业知识进行不断的补充学习，将理论知识充分在实践中进行相应的应用。在培训时要进行多渠道、多规格、多层次的培训，根据预算人员的技术水平和文化水平进行不同程度的培训，同时进行相关的业务培训，能够在实际工作中进行相互协调。
三、结束语
工程预算管理是建筑工程顺利进行的重要保障，重视工程预算在工程建设中的作用，做好工程预算工作，是建筑过程中非常重要的一个环节。因此，我们必须齐心协力做好建筑工程的预算工作，不断完善预算管理人才的培养体系，培养专业的预算技术人才，控制好、管理好工程的每一项开支情况，使预算管理发挥出最大效能，增加企业的经济效益。
参考文献：
[1]喻华.浅析建筑工程预算的管理[J].科学大众（科学教育），2012，10：171+164.
[2]张梦鼐.浅谈建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].科技资讯，2012，04：173.