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英才早逝谁之过
就在我国歼-15舰载机首次成功完成着舰起降试验仅十几个小时后，歼-15舰载机研制现场总指挥、中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司董事长、总经理罗阳于2012年11月25日因突发急性心肌梗死、心源性猝死，经抢救无效殉职，年仅51岁。听到这个令人震惊的消息，不仅在罗阳几十年一直工作的沈飞公司，在沈阳、辽宁、全国乃至世界，人们无不为之痛惜。
中共中央总书记、中央军委主席习近平号召广大党员、干部学习罗阳同志的优秀品质和可贵精神；中共中央政治局常委、国务院副总理李克强致信辽宁省委书记、省人大常委会主任王珉和省长陈政高，对罗阳同志的遽然殉职深感痛惜；中共中央组织部追授罗阳为“全国优秀共产党员”；中共辽宁省委追授罗阳为“优秀共产党员”；国务院追授罗阳为“航空工业英模”，中共中航工业党组追授罗阳为“航空报国英模”……
在人们为罗阳的早逝扼腕叹息之时，不禁想起近年来众多倒在工作岗位上的领军人才：著名光学家、长春光学研究所所长、研究员蒋筑英；浙江大学年仅36岁的数学系教授、博士生导师何勇；中国科学院院士，年仅58岁的蔡诗东……为什么这些领军人才的生命，会在为党为国家做贡献的最佳时期戛然而止，这些悲剧背后的共同之处，非常值得全社会认真反思。
笔者结合其他领军人才早逝的教训，归纳为以下几方面原因：
责任重、压力大。领军人才的研究领域，通常是关系我国科技发展和国防力量的重大科研、试验任务，其水平的高低、结果的成败，对我国国防实力和在世界范围内的影响举足轻重。对歼-15舰载机研制和航母着舰起降的现场总指挥的罗阳来说，他所背负和承受着的重大责任和压力是常人难以想象的，他不能不打起十二分精神把方方面面的问题想周全，关注到、落实到每个细节，并将各项事务指挥到位。这次出事前，罗阳参加在珠海举办的世界航空展之后，没有进行任何休整就来到大连。登上航母后，在海上一忙又是八天。在这八天里，罗阳始终处于高度紧张状态。这种责任和压力，导致其精神和身体经常处于极度紧张的状态。
长期加班加点，身心过度疲劳。由于肩负重大使命，领军人才的工作压力可想而知，加班加点更是家常便饭。据与罗阳一起工作过的同事们回忆，罗阳作为国防工业的特大型企业的“一把手”，还是多个重大科研型号的研制、试验的现场总指挥。同事们把“711”比喻为罗总习以为常的工作方式，即每周工作7天，每天工作11个小时以上。
这种忘我的拼搏精神值得学习，但这种工作方式长期下去，必然造成身体的超负荷运转，使身体经常处于过度疲劳状态，年轻力壮时勉强能挺过去，然而到四五十岁的关键年龄，身体长期积累的“潜病”就会突然爆发，让人猝不及防。
长期处于“潜病”状态。多年来，党政机关和企事业单位每年都组织干部职工进行健康体验。但从实际情况看，这种例行体检大都是常规项目，比较简单，不少潜在大病比如心脏病、心脑血管病等，不用特殊手段、特种仪器，是检查不出来的。
就罗阳而言，因为工作太忙，连每年例行的身体检查都无暇顾及。忙碌的工作和持续压在心头的责任和压力导致这些一心放在工作、科研上的人们的身体经常处于“潜病”状态，保持这种亚健康状态坚持工作，最终导致其身体疾病从“量变”到“质变”，甚至发展到无法挽回的地步。
像罗阳这样的高级管理和专业技术人才，具有对祖国、对工作的高度责任感和事业心，尤其是在对待科研、创新或重大艰难任务时，常常是废寝忘食，但他们常常忽视自己的身体健康，大都认为，自己身体“扛得住”、“吃得消”。而恰恰是长期对自己身体状态的“乐观”估计，造成了极大隐患，最终酿成不可挽回的悲剧。
突发疾病，抢救不及时。很多人都自认为身体健康，所以到了突然发病时，毫无思想准备或急救措施，致使错过最佳的抢救时机，造成无法挽回的悲剧。从罗阳的突然发病情况看，他在舰载机着舰起降成功后，就觉得身体不适，没有参加航母舰上举行的庆祝宴会，而是委托他人代行。如果这时候，本人或其他人能关注到他的身体异常，就可能在航母到达大连后在舰上进行及时抢救，而不是下舰后再坐车3个小时到医院抢救。就是这3个小时，造成罗阳心肌的大面积“梗死”，赶到医院时已无回天之力。
长期以来，我们的舆论工具在对英模事迹的宣传导向上往往有失考虑。比如，在战争年代，宣传的是“轻伤不下火线”；在和平建设时期，宣传的是“带病坚持工作”、“节假日、晚上加班加点工作”等等。这种宣传导向，给人们留下了错误的印象，以为有病休息就是“小病大养”；按时休假就是“耽误工作”等等。所以，有不少年轻英才为了追求进步、维护形象，常常是“有病坚持上班”、“规定假期不休息”、“工作加班加点”，致使他们经常处于亚健康状态。
制度“投资”——领军人才健康保险栓
奋战在国防科技工业、高新技术产业等关系我国国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域的领军人才，是我国新时期伟大事业发展最稀缺的人才，肩负重大责任、面临巨大压力。他们的身体健康状况关系到党和国家经济及科技事业的快速发展、国防科技工业和高新技术产业等领域尖端水平与国际影响力的提高。
“身体是革命的本钱”，领军人才要想在尽可能长的时间内，在关键领域、核心岗位释放才华、多做贡献，首先要保证身体的健康。但这绝不是个人的事情，是组织要给予关注的。因为他们的过早折损，是人才资源的重大损失，也是党和国家无可挽回的损失。因此，亟需从制度、工作与服务体系及人力、物力、财力上保证他们的身心健康，这将是各级党委、政府及其组织人事部门新时期极为重要的政治任务和时代责任。为进一步做好领军人才的医疗保健工作，应从以下几个方面做起：
做好医疗保健工作。要充分认识这些领军人才是党和国家最重要的宝贵财富，充分认识到他们对我国国防科技工作、高新技术产业等发展的极端重要性，切实做好医疗保健保障工作，解决他们的就医和保健，尤其要着力解决在发现和抢救阶段中的一系列问题，建立就医、保健体系和抢救“绿色通道”，为他们提供良好的医保条件和环境。 建立和完善健康体检制度。要定期或不定期地对他们进行全面身体健康检查，制定合理的体检项目，尤其关注这类人群容易突发的重大疾病的预防和发现工作，为他们提供科学、规范、个性化的体检服务，提高体检质量，做到定期检查、早预防、早发现、早治疗。
建立和完善重大活动医疗跟踪服务制度。在领军人才参加重大活动、重大任务以及高惊险任务之前，要组织专门医生为他们进行专项体检和健康状况评估；必要时，要派专门医务人员随行，随时为他们提供医疗服务，做到及时发现，及时采取有效措施，避免错过最佳抢救期。
建立健全领军人才优诊制度。对特殊岗位的重点人才，要实行特诊优诊制度，保证他们得到及时有效地治疗。对领军人才实行“高级问诊”制度，必要时实行“一对一”服务，即指定医疗专家和保健人员，提供上门诊疗、保健服务。
建立和完善健康管理制度。建立身体健康状况档案，健全健康体检、健康评估、疾病预防、动态监测、追踪服务等机制，为他们提供经常性、不间断、深入全面的医疗健康管理服务。
建立和完善医疗保健状况反馈制度。各级组织人事部门要掌握特殊岗位重点人才的名单和医疗保健状况，及时进行专访、探视和慰问，深入一线了解真实情况；要建立完善重大疾病或“潜病”苗头情况报告制度，所在单位及主管部门要将领军人才的重大疾病及医疗保健状况及时报告给上级党委、政府及组织人事部门，使各级组织能够及时采取措施，防止突发事件发生。
建立健全医疗保健咨询服务制度。要定期或不定期地对领军人才及其家属进行医疗保健、健康知识讲座和突发疾病的自我预防与抢救知识讲座，提高他们及其家属自我保健意识和能力，做到对突发事件有防备、抢救有措施，自我保健科学有效；要为特殊岗位的重点人才配备专门的健康咨询医生，指导他们建立健康的生活方式，减少危险因素；要对处于亚健康状态的领军人才及时进行有针对性的营养、保健、运动及心理健康指导，使他们做到劳逸结合、适度工作。
建立健全休假和休闲娱乐制度。要定期或不定期地组织领军人才进行健康疗养和休闲休假活动。有条件的单位或部门，每年要组织一至二次到海边或温泉疗养活动，使其能够放松心态、减轻精神压力，弥补身体过度疲劳造成的损害。
为了保障领军人才的身心健康，延长他们的贡献期，各级政府及其组织人事部门的领导、社会各界，尤其是医疗卫生保健部门，要切实提高对领军人才地位和作用及其贡献的认识，把他们作为党和国家最重要的宝贵财富对待，破除“官本位”观念，树立“人本位”意识，强化依靠人才强国的理念，领军人才的健康保障工作才能得到全面落实。
自我“减压”——领军人才必修课
延长领军人才的贡献期，在政策层面上完善保障机制，确保其身心健康固然十分重要，但作为领军人才，本人也要具有强烈的保健防病意识，尤其是要学会科学工作，合理安排或调整工作节奏，从而避免身心经常处于操劳、紧张、疲惫状态。
一是要对工作放心。领军人才往往由于责任重、压力大，对科研、生产、试验等各项工作、各个环节都要亲临指挥和指导。这种“不放心”虽然体现了他们对工作的责任感、使命感，但久而久之，就会变为“操心”，致使他们的身体长期处于过度疲劳状态，很容易产生健康问题，甚至突发重病。所以，领军人才对工作一定要放心。
二是要对工作放手。领军人才掌握一定高端技术，无论是科研，还是生产、试验，总是站在第一线，亲自设计、亲自修正、亲自操作，事无巨细、事必躬亲。“不放手”虽然体现出他们对工作的极端负责和拼搏精神，但久而久之，就会从“不放手”到“离不开手”。一个人的精力是有限的，什么工作都不放手，身体就会经常处于超负荷状态，出现“问题”是必然的。要做到对工作“放手”，就必须培养接班人或助手干一些力所能及、技所能及的活。待接班人或助手逐步成熟后，放手让其去干，在可控的前提下，事后再检查复核即可。
三是要对工作放权。许多领军人才是既掌握一定的高端技术，又从事高级管理的混合型创新人才。在科研、生产、试验过程中，往往担任总指挥或总工程师等职务，他们往往都是靠前指挥、一线指导或者亲自参战，一个科研、生产、实验项目的完成，步骤复杂、周期较长，而在科研、生产、试验过程中，由于责任重、压力大，他们身心一般都始终处于紧张状态，又不愿放权或担心放权后会出问题。久而久之，身体就会经常处于过度紧张状态，其结果必导致其身心疲惫、“潜病”增加、重病突发。所以，担任高级管理职务的领导者，一定要学会放权、善于放权。要充分发挥团队的作用，做到责任清晰、分工明确，各负其责、各司其职。领导者不一定在每一个项目中都担任总指挥并亲临一线。要加快培养接班人，放权让更年轻的、有发展前途的人才冲锋在第一线。
再有，在宣传典型、英模的事迹时，要注意正确的舆论导向，不要把“带病坚持工作”、“小病不下火线”作为先进人物的突出事迹作重点报道。同时，在执行重大任务时，也要尽量为其减压，形成鼓励创新、崇尚成功、宽容失败的政治、社会环境，帮助他们以健康、放松的心态，轻松、愉快的情绪，劳逸结合、干休有度地投入到自己热爱的工作中去。
损有余而补不足，人才养生当警醒，让领军人才贡献期延长些，再延长些。这里既有各级政府及其组织人事部门的责任，又有主管部门及本单位的责任，更是领军人才自身及其家庭的责任。
就在我国歼-15舰载机首次成功完成着舰起降试验仅十几个小时后，歼-15舰载机研制现场总指挥、中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司董事长、总经理罗阳于2012年11月25日因突发急性心肌梗死、心源性猝死，经抢救无效殉职，年仅51岁。听到这个令人震惊的消息，不仅在罗阳几十年一直工作的沈飞公司，在沈阳、辽宁、全国乃至世界，人们无不为之痛惜。
中共中央总书记、中央军委主席习近平号召广大党员、干部学习罗阳同志的优秀品质和可贵精神；中共中央政治局常委、国务院副总理李克强致信辽宁省委书记、省人大常委会主任王珉和省长陈政高，对罗阳同志的遽然殉职深感痛惜；中共中央组织部追授罗阳为“全国优秀共产党员”；中共辽宁省委追授罗阳为“优秀共产党员”；国务院追授罗阳为“航空工业英模”，中共中航工业党组追授罗阳为“航空报国英模”……
在人们为罗阳的早逝扼腕叹息之时，不禁想起近年来众多倒在工作岗位上的领军人才：著名光学家、长春光学研究所所长、研究员蒋筑英；浙江大学年仅36岁的数学系教授、博士生导师何勇；中国科学院院士，年仅58岁的蔡诗东……为什么这些领军人才的生命，会在为党为国家做贡献的最佳时期戛然而止，这些悲剧背后的共同之处，非常值得全社会认真反思。
笔者结合其他领军人才早逝的教训，归纳为以下几方面原因：
责任重、压力大。领军人才的研究领域，通常是关系我国科技发展和国防力量的重大科研、试验任务，其水平的高低、结果的成败，对我国国防实力和在世界范围内的影响举足轻重。对歼-15舰载机研制和航母着舰起降的现场总指挥的罗阳来说，他所背负和承受着的重大责任和压力是常人难以想象的，他不能不打起十二分精神把方方面面的问题想周全，关注到、落实到每个细节，并将各项事务指挥到位。这次出事前，罗阳参加在珠海举办的世界航空展之后，没有进行任何休整就来到大连。登上航母后，在海上一忙又是八天。在这八天里，罗阳始终处于高度紧张状态。这种责任和压力，导致其精神和身体经常处于极度紧张的状态。
长期加班加点，身心过度疲劳。由于肩负重大使命，领军人才的工作压力可想而知，加班加点更是家常便饭。据与罗阳一起工作过的同事们回忆，罗阳作为国防工业的特大型企业的“一把手”，还是多个重大科研型号的研制、试验的现场总指挥。同事们把“711”比喻为罗总习以为常的工作方式，即每周工作7天，每天工作11个小时以上。
这种忘我的拼搏精神值得学习，但这种工作方式长期下去，必然造成身体的超负荷运转，使身体经常处于过度疲劳状态，年轻力壮时勉强能挺过去，然而到四五十岁的关键年龄，身体长期积累的“潜病”就会突然爆发，让人猝不及防。
长期处于“潜病”状态。多年来，党政机关和企事业单位每年都组织干部职工进行健康体验。但从实际情况看，这种例行体检大都是常规项目，比较简单，不少潜在大病比如心脏病、心脑血管病等，不用特殊手段、特种仪器，是检查不出来的。
就罗阳而言，因为工作太忙，连每年例行的身体检查都无暇顾及。忙碌的工作和持续压在心头的责任和压力导致这些一心放在工作、科研上的人们的身体经常处于“潜病”状态，保持这种亚健康状态坚持工作，最终导致其身体疾病从“量变”到“质变”，甚至发展到无法挽回的地步。
像罗阳这样的高级管理和专业技术人才，具有对祖国、对工作的高度责任感和事业心，尤其是在对待科研、创新或重大艰难任务时，常常是废寝忘食，但他们常常忽视自己的身体健康，大都认为，自己身体“扛得住”、“吃得消”。而恰恰是长期对自己身体状态的“乐观”估计，造成了极大隐患，最终酿成不可挽回的悲剧。
突发疾病，抢救不及时。很多人都自认为身体健康，所以到了突然发病时，毫无思想准备或急救措施，致使错过最佳的抢救时机，造成无法挽回的悲剧。从罗阳的突然发病情况看，他在舰载机着舰起降成功后，就觉得身体不适，没有参加航母舰上举行的庆祝宴会，而是委托他人代行。如果这时候，本人或其他人能关注到他的身体异常，就可能在航母到达大连后在舰上进行及时抢救，而不是下舰后再坐车3个小时到医院抢救。就是这3个小时，造成罗阳心肌的大面积“梗死”，赶到医院时已无回天之力。
长期以来，我们的舆论工具在对英模事迹的宣传导向上往往有失考虑。比如，在战争年代，宣传的是“轻伤不下火线”；在和平建设时期，宣传的是“带病坚持工作”、“节假日、晚上加班加点工作”等等。这种宣传导向，给人们留下了错误的印象，以为有病休息就是“小病大养”；按时休假就是“耽误工作”等等。所以，有不少年轻英才为了追求进步、维护形象，常常是“有病坚持上班”、“规定假期不休息”、“工作加班加点”，致使他们经常处于亚健康状态。
制度“投资”——领军人才健康保险栓
奋战在国防科技工业、高新技术产业等关系我国国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域的领军人才，是我国新时期伟大事业发展最稀缺的人才，肩负重大责任、面临巨大压力。他们的身体健康状况关系到党和国家经济及科技事业的快速发展、国防科技工业和高新技术产业等领域尖端水平与国际影响力的提高。
“身体是革命的本钱”，领军人才要想在尽可能长的时间内，在关键领域、核心岗位释放才华、多做贡献，首先要保证身体的健康。但这绝不是个人的事情，是组织要给予关注的。因为他们的过早折损，是人才资源的重大损失，也是党和国家无可挽回的损失。因此，亟需从制度、工作与服务体系及人力、物力、财力上保证他们的身心健康，这将是各级党委、政府及其组织人事部门新时期极为重要的政治任务和时代责任。为进一步做好领军人才的医疗保健工作，应从以下几个方面做起：
做好医疗保健工作。要充分认识这些领军人才是党和国家最重要的宝贵财富，充分认识到他们对我国国防科技工作、高新技术产业等发展的极端重要性，切实做好医疗保健保障工作，解决他们的就医和保健，尤其要着力解决在发现和抢救阶段中的一系列问题，建立就医、保健体系和抢救“绿色通道”，为他们提供良好的医保条件和环境。 建立和完善健康体检制度。要定期或不定期地对他们进行全面身体健康检查，制定合理的体检项目，尤其关注这类人群容易突发的重大疾病的预防和发现工作，为他们提供科学、规范、个性化的体检服务，提高体检质量，做到定期检查、早预防、早发现、早治疗。
建立和完善重大活动医疗跟踪服务制度。在领军人才参加重大活动、重大任务以及高惊险任务之前，要组织专门医生为他们进行专项体检和健康状况评估；必要时，要派专门医务人员随行，随时为他们提供医疗服务，做到及时发现，及时采取有效措施，避免错过最佳抢救期。
建立健全领军人才优诊制度。对特殊岗位的重点人才，要实行特诊优诊制度，保证他们得到及时有效地治疗。对领军人才实行“高级问诊”制度，必要时实行“一对一”服务，即指定医疗专家和保健人员，提供上门诊疗、保健服务。
建立和完善健康管理制度。建立身体健康状况档案，健全健康体检、健康评估、疾病预防、动态监测、追踪服务等机制，为他们提供经常性、不间断、深入全面的医疗健康管理服务。
建立和完善医疗保健状况反馈制度。各级组织人事部门要掌握特殊岗位重点人才的名单和医疗保健状况，及时进行专访、探视和慰问，深入一线了解真实情况；要建立完善重大疾病或“潜病”苗头情况报告制度，所在单位及主管部门要将领军人才的重大疾病及医疗保健状况及时报告给上级党委、政府及组织人事部门，使各级组织能够及时采取措施，防止突发事件发生。
建立健全医疗保健咨询服务制度。要定期或不定期地对领军人才及其家属进行医疗保健、健康知识讲座和突发疾病的自我预防与抢救知识讲座，提高他们及其家属自我保健意识和能力，做到对突发事件有防备、抢救有措施，自我保健科学有效；要为特殊岗位的重点人才配备专门的健康咨询医生，指导他们建立健康的生活方式，减少危险因素；要对处于亚健康状态的领军人才及时进行有针对性的营养、保健、运动及心理健康指导，使他们做到劳逸结合、适度工作。
建立健全休假和休闲娱乐制度。要定期或不定期地组织领军人才进行健康疗养和休闲休假活动。有条件的单位或部门，每年要组织一至二次到海边或温泉疗养活动，使其能够放松心态、减轻精神压力，弥补身体过度疲劳造成的损害。
为了保障领军人才的身心健康，延长他们的贡献期，各级政府及其组织人事部门的领导、社会各界，尤其是医疗卫生保健部门，要切实提高对领军人才地位和作用及其贡献的认识，把他们作为党和国家最重要的宝贵财富对待，破除“官本位”观念，树立“人本位”意识，强化依靠人才强国的理念，领军人才的健康保障工作才能得到全面落实。
自我“减压”——领军人才必修课
延长领军人才的贡献期，在政策层面上完善保障机制，确保其身心健康固然十分重要，但作为领军人才，本人也要具有强烈的保健防病意识，尤其是要学会科学工作，合理安排或调整工作节奏，从而避免身心经常处于操劳、紧张、疲惫状态。
一是要对工作放心。领军人才往往由于责任重、压力大，对科研、生产、试验等各项工作、各个环节都要亲临指挥和指导。这种“不放心”虽然体现了他们对工作的责任感、使命感，但久而久之，就会变为“操心”，致使他们的身体长期处于过度疲劳状态，很容易产生健康问题，甚至突发重病。所以，领军人才对工作一定要放心。
二是要对工作放手。领军人才掌握一定高端技术，无论是科研，还是生产、试验，总是站在第一线，亲自设计、亲自修正、亲自操作，事无巨细、事必躬亲。“不放手”虽然体现出他们对工作的极端负责和拼搏精神，但久而久之，就会从“不放手”到“离不开手”。一个人的精力是有限的，什么工作都不放手，身体就会经常处于超负荷状态，出现“问题”是必然的。要做到对工作“放手”，就必须培养接班人或助手干一些力所能及、技所能及的活。待接班人或助手逐步成熟后，放手让其去干，在可控的前提下，事后再检查复核即可。
三是要对工作放权。许多领军人才是既掌握一定的高端技术，又从事高级管理的混合型创新人才。在科研、生产、试验过程中，往往担任总指挥或总工程师等职务，他们往往都是靠前指挥、一线指导或者亲自参战，一个科研、生产、实验项目的完成，步骤复杂、周期较长，而在科研、生产、试验过程中，由于责任重、压力大，他们身心一般都始终处于紧张状态，又不愿放权或担心放权后会出问题。久而久之，身体就会经常处于过度紧张状态，其结果必导致其身心疲惫、“潜病”增加、重病突发。所以，担任高级管理职务的领导者，一定要学会放权、善于放权。要充分发挥团队的作用，做到责任清晰、分工明确，各负其责、各司其职。领导者不一定在每一个项目中都担任总指挥并亲临一线。要加快培养接班人，放权让更年轻的、有发展前途的人才冲锋在第一线。
再有，在宣传典型、英模的事迹时，要注意正确的舆论导向，不要把“带病坚持工作”、“小病不下火线”作为先进人物的突出事迹作重点报道。同时，在执行重大任务时，也要尽量为其减压，形成鼓励创新、崇尚成功、宽容失败的政治、社会环境，帮助他们以健康、放松的心态，轻松、愉快的情绪，劳逸结合、干休有度地投入到自己热爱的工作中去。
损有余而补不足，人才养生当警醒，让领军人才贡献期延长些，再延长些。这里既有各级政府及其组织人事部门的责任，又有主管部门及本单位的责任，更是领军人才自身及其家庭的责任。