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铁路是交通运输业的重要部门,对我国经济发展起到不可替代的促进作用。为实现铁路企业的有序管理,必须在系统内有效落实定额管理,提高系统运行效率。但在现实中,这一进程受到来自管理人员专业素质、定额管理制度、管理模式等方面的制约,使劳动定额的有效性大打折扣。放眼未来,铁路企业还需从提高全员定额管理意识、科学制定定额标准、推进定额标准落实、系统性优化劳动素质结构等方面进行改进,以推动铁路企业在新时代不断发展。