二战结束后，日本有一个稳定的经济发展期，为适应社会经济发展的需要，给企业和各种经济机构提供智能服务，日本的智库业得到了较快的发展。其中，日本野村综研是其中的佼佼者。最近，《财经国家周刊》专访了野村综研集团会长藤沼章久先生，请他就野村综研发展和智库企业管理等问题一述心得。
　　《财经国家周刊》：野村综研是日本首家民营智库，您认为民营智库（或是智库企业）与政府智库部门在运营上有何区别呢？
　　藤沼章久：政府智库有各种各样的形态。通常，其承担的是政府的部分政策形成功能。而我们公司是商业企业。我们不仅承担对政府的政策形成咨询工作，还面向民间企业提供经营咨询、业务咨询等咨询业务。同时，我们还帮助企业构建和使用信息系统。此外，基于中立立场，我们还向政府、社会和企业提供各种建议。自1965年成立以来，我们一直在如此发挥“智库”的作用。
　　《财经国家周刊》：野村综研在企业咨询、金融、产业和IT领域都有很强实力，您认为作为当今智库企业而言，哪些领域是最具成长性和值得投入资源的？
　　藤沼章久：IT领域的进步极为引人瞩目。如果能够充分利用IT技术，就可以在各个领域掀起创新浪潮。而且，超越行业和横贯各行业的新机制、新业务不断出现，IT技术可以支撑这种创新。因此，很难说我们对哪一个特定产业领域有兴趣。我们的兴趣在于，不拘行业，不断地通过以IT为代表的新技术推动创新，这才是最有吸引力的。
　　《财经国家周刊》：作为一家庞大智库的领导者，您觉得自己在管理中有何值得一提的心得？
　　藤沼章久：截至2013年4月，NRI（野村综研）集团有超过8000名员工。我认为，NRI集团的员工应当具有高度的专业性，并根据自己设定的目标自律行动，而且敢于不惧变革，果断地发起挑战。为了培养这样的人才，我们将OJT（On the Job Training）、研修和自学有机结合，实现良性的有机循环，在培养人才方面采取了各种办法。此外，作为培养人才的环境，要有挑战性的业务和课题，要有磨练高度专业性的项目，同时还要有自由豁达的风气。
　　《财经国家周刊》：能否请您介绍野村综研在中国的业务现状。野村综研今后打算如何发展在华事业和涉及中日关系的业务？
　　藤沼章久：在咨询业务方面，野村综研在华业务开展之初，主要是面向在华投资的日本企业。不过，最近我们也开始对中国的各级政府和企业提供服务。我们乐于为中国产业社会的发展做出贡献。今后，我们打算推进客户和经营的本地化。
　　在IT技术支持方面，我们向流通业和制造业企业提供以零售业系统为基础的IT解决方案和网站方案。在金融领域，我们在面向证券公司开展IT咨询业务，并向保险公司提供前台IT方案。此外，我们也开展信息安全服务和一些基础服务。今后，我们还将与中国的IT业务销售伙伴一起，提供业务和IT咨询及解决方案。
　　《财经国家周刊》：中国有很多政府系统的智库，近年来也出现了一些企业智库。您对中国的智库有何印象？您有什么建议呢？
　　藤沼章久：我感觉，近年来中国的智库通过世界各国智库，正在丰富其“技术诀窍”，加强对外发声能力，特别是在充实其专业领域。在我印象中，中国智库对于政府的政策形成拥有很大影响力。我希望中国的智库能够更多地与包括日本在内的各国智库开展智力交流。