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摘要：随着电力事业的规模不断扩大，目前我国电网已经建立了一套完整的系统，也对110kV变电站建设与规划提出了一些要求，重点强调施工标准与要求的监管，其中110kV变电站土建施工质量对变电站的整体质量造成影响，建立完善的质量管理体系、进行有效的过程管控以及做好部门间的沟通工作才能确保110kV变电站土建施工的良好运行。
关键词：110kV变电站;土建施工;质量管理
引言
土建工程质量管理对于110kV变电站建设质量将会起到决定性的作用，其间的每一个环节都会对工程质量造成影响，因此，在针对110kV变电站建设进行施工管理的过程中，土建工程质量控制是其中的重点，相关工作人员需要依靠多元化的方式对其开展有效的管理。
1110kV变电站土建工程建设所暴露的问题
我国电力行业的发展是从改革开放之后才逐渐起步的，当前中国地方电网主要是以110kV变电站为主站，35kV变电站为辅站。其中在针对110kV变电站土建工程建设过程中，因为涵盖有主控楼建设等方面的内容，但是电力工程建设企业往往没有很强的土建工程施工资质，必须要把修建110kV变电站工程中有关土建工程的部分外包给建筑工程市工商，但是就当前建筑行业市场情况进行观察，高资质企业中施工人员低素质的现象大量存在，导致土建工程施工现场工作人员综合素质十分有限，又加上地方政府干预等各种原因，很多110kV变电站在土建工程建设过程中出现了一边设计、一边施工的情况，这种匆忙赶进度的现象，不但增加了施工管理的难度，并且工程整理质量也不能得到有效的保障。
2加强110kV变电站土建施工质量管理的措施
2.1健立完善的质量管理体系
在110kV变电站土建施工过程中，施工单位要以相关制度规范为标准，设置专门的工程项目经理部，健立完善的质量管理体系，深化组织设计，制定与施工现场相符的技术方案，对施工过程进行监督，落实到位技术方案。构建质量管理机构，将责任落实到位，确保每位施工人员都能肩负起自身应该担负的义务，不断完善物资检验制度，强化原材料的质量监督，明确检验标准及技术要求。再次，在施工之前要召开质量会议，要求分包商负责人、管理人及施工班组长积极参与，确保施工工序能够达到验收标准，质检员确认签字后方可开始后续工作，如果质检员并未确认签字，项目负责人可拒绝验收，以此从源头上杜绝质量问题的出现，还要落实好工程验收工作，对发现的问题及时整改。此外，对隐蔽工程来说，分包商应该严格参照设计图纸进行施工，质检人员要进行全过程监督，承包方进行工程自查，检查合格后方能申请验收，质检员检验工作要细致耐心，签字前要认真核对，不能走形式、走过场，对于各种资料要进行认真检查和验收，如果出现问题要及时与分包商进行书面沟通，禁止口头通知，返工后经复检合格后填好验收合格报告。
2.2对整个施工过程的质量进行严格管控
110kV变电站土建质量管控在现场质量管理中发挥着非常重要的作用，有效落实管控措施能够提高施工质量和控制施工成本。①在施工之前要做好安全交底工作，项目部安排分包商负责人员与施工负责人邀请相关专家进行指导工作，并制定针对性的施工方案，使施工人员充分掌握施工技艺与质量要求。同时110kV变电站土建施工要加强质量检查工作，委派专业的质量检查人员，与分包商负责人及施工负责人同时进行过程监控，尤其是施工重点部位更加要加强监督控制，且全方面的掌握施工图纸的相关内容，监督施工人员操作是否符合施工现场实际要求，对于发现的问题要及时处理。②在进行主体架构浇筑时，项目管理人员要深入到施工现场测定混凝土坍落度，确保混凝土坍落度符合实际需求，同时结施工特点、施工技术及施工规模，明确质量检查督导管理的分部工程，将其当作主要环节进行管理;对于施工中容易出现隐患的环节要加大监管力度，认真细致的检查，确保施工各项内容与施工图纸设计要求相符，并且按照相关标准进行验收。③对于工程隐蔽项目而言，分包商要按照“三检制”进行检查，对施工工序进行交接检查，避免出现施工工序交接时，将隐患带入到后续工作中，还要提高管理人员监管力度，深入到施工现场进行实地测量，从而就能控制施工质量，将测量得到的数据进行质量等级评定，对于施工中存在的安全隐患，不可以置若罔闻，要找到恰当、合适的方法进行解决，防止再次发生此类问题。④在进行地基施工中，要采取一些方式预防地基下沉，先要对施工区域的地形、地貌进行勘察分析，确保地质情况与设计报告相吻合，如果出现偏差要与设计单位、现场管理单位进行沟通，同时对于土石施工薄弱部分要制定出相应的施工方案，排除后期变电站沉降;每位施工人员都要严格按照相关要求进行操作，并且结合具体要求对施工过程进行严格管理，以此保证地基施工质量，保证地基稳定性。
2.3做好部门间的沟通工作
为了保证施工质量及施工进度，部门之间要做好沟通工作。首先在施工过程中由于需要许多部门及人员共同参与，需要项目负责人、设计师、监理单位、分包商等共同管理，成立施工图纸审查机构，建立工程周报表、月基建管理系统上报、施工例会等制度，确保部门之间沟通渠道畅通。其次，由于在110kV变电站土建施工过程中，会涉及采暖、技防、电气安装等众多专业，这样就更加凸显出沟通的重要性，如果施工存在矛盾，雙方技术人员要一起到施工现场进行协商，将管线预埋等工作交给土建负责承担，避免因交叉作业而发生矛盾，减少质量问题的发生。此外，如果施工质量存在问题，分包商管理人员应该及时与施工管理人员协商，分析问题出现的原因及可行性对策，与设计人员、工程监理共同探讨，消除隐患，提升施工质量。
2.4及时发现和处理问题
在进行-110kV变电站土建施工中，为了确保施工质量，应该对施工全过程进行监控。对于施工中存在的问题，一经发现要及时进行处理，不得拖沓，要依照相关验收标准进行验收。此外还要重视事后验收工作，事后验收能够很好的检验施工中的残留问题，对于问题要下发整改通知，分析原因，并且承包方要建立完整的解决方案进行及时处理，确保施工进度的同时提升工程质量。
结语
工程施工管理，必须有施工管理组织机构，建立健全质量保证体系，注意做好和分承包商的工程管理协商，明确各阶段的有关工作和相应的现场质量管理安排计划，掌握各个现场质量管理环节和关键部位。实施现场质量管理工作时，按照质量保证体系全程跟踪动态控制，并针对重要环节以及关键部位来开展工作，还必须注意与各方的有效沟通协调，如出现问题应本着实事求是的态度，及时进行处理。这是110kV变电站施工管理的有效办法，在实践中已取得了良好的工程现场质量管理效果。
参考文献
[1]赫雪晶.论影响输变电工程质量的原因及防治措施[J].黑龙江科技信息，2019（36）.
[2]王富民.110kV乐化输变电新建工程可行性研究报告[D].南昌大学，2010.
[2]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2019.
[3]王淋琨.110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理[J].低碳世界，2010（28）：124-125.
[4]倪玉德.110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理[J].湖南农机，2010（3）：257-258.
[5]赫雪晶.论影响输变电工程质量的原因及防治措施[J].黑龙江科技信息，2010（36）：234-235.
[6]羽沛泽.浅谈110kV变电站土建施工质量管理[J].技术与市场，2018（8）：130.
关键词：110kV变电站;土建施工;质量管理
引言
土建工程质量管理对于110kV变电站建设质量将会起到决定性的作用，其间的每一个环节都会对工程质量造成影响，因此，在针对110kV变电站建设进行施工管理的过程中，土建工程质量控制是其中的重点，相关工作人员需要依靠多元化的方式对其开展有效的管理。
1110kV变电站土建工程建设所暴露的问题
我国电力行业的发展是从改革开放之后才逐渐起步的，当前中国地方电网主要是以110kV变电站为主站，35kV变电站为辅站。其中在针对110kV变电站土建工程建设过程中，因为涵盖有主控楼建设等方面的内容，但是电力工程建设企业往往没有很强的土建工程施工资质，必须要把修建110kV变电站工程中有关土建工程的部分外包给建筑工程市工商，但是就当前建筑行业市场情况进行观察，高资质企业中施工人员低素质的现象大量存在，导致土建工程施工现场工作人员综合素质十分有限，又加上地方政府干预等各种原因，很多110kV变电站在土建工程建设过程中出现了一边设计、一边施工的情况，这种匆忙赶进度的现象，不但增加了施工管理的难度，并且工程整理质量也不能得到有效的保障。
2加强110kV变电站土建施工质量管理的措施
2.1健立完善的质量管理体系
在110kV变电站土建施工过程中，施工单位要以相关制度规范为标准，设置专门的工程项目经理部，健立完善的质量管理体系，深化组织设计，制定与施工现场相符的技术方案，对施工过程进行监督，落实到位技术方案。构建质量管理机构，将责任落实到位，确保每位施工人员都能肩负起自身应该担负的义务，不断完善物资检验制度，强化原材料的质量监督，明确检验标准及技术要求。再次，在施工之前要召开质量会议，要求分包商负责人、管理人及施工班组长积极参与，确保施工工序能够达到验收标准，质检员确认签字后方可开始后续工作，如果质检员并未确认签字，项目负责人可拒绝验收，以此从源头上杜绝质量问题的出现，还要落实好工程验收工作，对发现的问题及时整改。此外，对隐蔽工程来说，分包商应该严格参照设计图纸进行施工，质检人员要进行全过程监督，承包方进行工程自查，检查合格后方能申请验收，质检员检验工作要细致耐心，签字前要认真核对，不能走形式、走过场，对于各种资料要进行认真检查和验收，如果出现问题要及时与分包商进行书面沟通，禁止口头通知，返工后经复检合格后填好验收合格报告。
2.2对整个施工过程的质量进行严格管控
110kV变电站土建质量管控在现场质量管理中发挥着非常重要的作用，有效落实管控措施能够提高施工质量和控制施工成本。①在施工之前要做好安全交底工作，项目部安排分包商负责人员与施工负责人邀请相关专家进行指导工作，并制定针对性的施工方案，使施工人员充分掌握施工技艺与质量要求。同时110kV变电站土建施工要加强质量检查工作，委派专业的质量检查人员，与分包商负责人及施工负责人同时进行过程监控，尤其是施工重点部位更加要加强监督控制，且全方面的掌握施工图纸的相关内容，监督施工人员操作是否符合施工现场实际要求，对于发现的问题要及时处理。②在进行主体架构浇筑时，项目管理人员要深入到施工现场测定混凝土坍落度，确保混凝土坍落度符合实际需求，同时结施工特点、施工技术及施工规模，明确质量检查督导管理的分部工程，将其当作主要环节进行管理;对于施工中容易出现隐患的环节要加大监管力度，认真细致的检查，确保施工各项内容与施工图纸设计要求相符，并且按照相关标准进行验收。③对于工程隐蔽项目而言，分包商要按照“三检制”进行检查，对施工工序进行交接检查，避免出现施工工序交接时，将隐患带入到后续工作中，还要提高管理人员监管力度，深入到施工现场进行实地测量，从而就能控制施工质量，将测量得到的数据进行质量等级评定，对于施工中存在的安全隐患，不可以置若罔闻，要找到恰当、合适的方法进行解决，防止再次发生此类问题。④在进行地基施工中，要采取一些方式预防地基下沉，先要对施工区域的地形、地貌进行勘察分析，确保地质情况与设计报告相吻合，如果出现偏差要与设计单位、现场管理单位进行沟通，同时对于土石施工薄弱部分要制定出相应的施工方案，排除后期变电站沉降;每位施工人员都要严格按照相关要求进行操作，并且结合具体要求对施工过程进行严格管理，以此保证地基施工质量，保证地基稳定性。
2.3做好部门间的沟通工作
为了保证施工质量及施工进度，部门之间要做好沟通工作。首先在施工过程中由于需要许多部门及人员共同参与，需要项目负责人、设计师、监理单位、分包商等共同管理，成立施工图纸审查机构，建立工程周报表、月基建管理系统上报、施工例会等制度，确保部门之间沟通渠道畅通。其次，由于在110kV变电站土建施工过程中，会涉及采暖、技防、电气安装等众多专业，这样就更加凸显出沟通的重要性，如果施工存在矛盾，雙方技术人员要一起到施工现场进行协商，将管线预埋等工作交给土建负责承担，避免因交叉作业而发生矛盾，减少质量问题的发生。此外，如果施工质量存在问题，分包商管理人员应该及时与施工管理人员协商，分析问题出现的原因及可行性对策，与设计人员、工程监理共同探讨，消除隐患，提升施工质量。
2.4及时发现和处理问题
在进行-110kV变电站土建施工中，为了确保施工质量，应该对施工全过程进行监控。对于施工中存在的问题，一经发现要及时进行处理，不得拖沓，要依照相关验收标准进行验收。此外还要重视事后验收工作，事后验收能够很好的检验施工中的残留问题，对于问题要下发整改通知，分析原因，并且承包方要建立完整的解决方案进行及时处理，确保施工进度的同时提升工程质量。
结语
工程施工管理，必须有施工管理组织机构，建立健全质量保证体系，注意做好和分承包商的工程管理协商，明确各阶段的有关工作和相应的现场质量管理安排计划，掌握各个现场质量管理环节和关键部位。实施现场质量管理工作时，按照质量保证体系全程跟踪动态控制，并针对重要环节以及关键部位来开展工作，还必须注意与各方的有效沟通协调，如出现问题应本着实事求是的态度，及时进行处理。这是110kV变电站施工管理的有效办法，在实践中已取得了良好的工程现场质量管理效果。
参考文献
[1]赫雪晶.论影响输变电工程质量的原因及防治措施[J].黑龙江科技信息，2019（36）.
[2]王富民.110kV乐化输变电新建工程可行性研究报告[D].南昌大学，2010.
[2]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2019.
[3]王淋琨.110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理[J].低碳世界，2010（28）：124-125.
[4]倪玉德.110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理[J].湖南农机，2010（3）：257-258.
[5]赫雪晶.论影响输变电工程质量的原因及防治措施[J].黑龙江科技信息，2010（36）：234-235.
[6]羽沛泽.浅谈110kV变电站土建施工质量管理[J].技术与市场，2018（8）：130.