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制造企业在应用ERP之后才看到ERP的“限制”，也才真正理解信息化“只有起点没有终点”的含义。制造执行系统（MES）通过将ERP系统与生产一线流程控制系统实时连接起来，使企业能够更加有效地控制和组织生产，趋近实时反应。为此在国外与ERP相提并论的MES，被认为很快会在国内“热”起来。而我们在关注MES应用的同时，还有一个问题值得考虑，如何避免MES成为“让人爱恨交加的ERP”？