论文部分内容阅读
谁想糊弄胡团长，就是给自己找麻烦
一次准备充分的紧急出动演练，被他一下子点出了20多个问题；
一个课目的试点任务，连队抽组9名素质最好的班长作准备，连主官被严厉批评；
一个高原的老兵，戍边27年，1996年结婚，分居16年，每年与家人在一起不到1个月a……
他就是胡全增，驻藏某团团长。
在官兵印象中，胡全增是出了名的“挑剔”
今年5月，为充分展示前一阶段的训练成果，某营精心策划准备，为全团官兵汇报表演了班排战术、营连机动、隐蔽与伪装等10余个课目。演练场面十分精彩，营领导满心欢喜。
不料，胡全增在总结讲评时，却从演练中化装侦察的一个表情，到构筑单兵工事时的一个动作，一连挑出了大大小小20多个问题，总的评价是实战化标准不高。
事后，一些机关干部和连主官不服气，找胡全增“论理”。胡全增说：“你们要学会从对手的角度看问题。演练是实战的预演，光精彩不够，关键得实用。”
两年来，胡全增建议团党委先后6次取消了没经论证的综合演练。演练次数少了，但训练针对性更强了。仅去年夏季一次野外驻训，他就带领部队探索总结出多项高寒山地战法训法。
胡全增在“挑剔”别人的同时，更“挑剔”自己。前年底，机关共梳理出6项革新成果准备上报，他组织人员反复论证后，感到这些成果科技含量不高，没让上报。上级召开成果表彰会，团里“剃了光头”，他这个当团长的脸上自然不光彩。
回到部队后，胡全增将全团的专业技术骨干统一归口使用，整合资源，合力攻关，并建立健全科研革新活动准入申报和奖励制度，全力支持与提高战斗力联系紧密的攻关项目。去年底，就产生了5项军事训练成果。
在官兵的心目中，胡全增是出了名的“较真”
一次野外训练时，一名机关干部拿着地图竟然找不到自己的准确位置。是地形地貌变了，还是标图有误？胡全增刨根问底，发现这名干部用电脑标图还是高手，但由于平时过分倚重电脑，忽视传统的手工作业方式，才闹了如此笑话。
制敌先治假，求胜先求真。胡全增认为，平时训练玩虚的、搞假的，战时就要付出血的代价。一次，团赋予某连一个课目的训练试点任务，连队干部觉得这是一次“露脸”的好机会，就把全连素质最好的9名班长抽出来进行准备。他发现后指出：“示范表演不是演戏！平时怎么练，汇报就怎么搞。”当即对连队干部进行了严肃的批评，下令解散了这些拼凑的试点人员，重新确定了试点任务。2011年夏天，团对某营进行实弹射击考核，一些官兵为取得好成绩，提前测好距离方位。考核当天，胡全增重新调整了位置，结果该营考得一塌糊涂。他责令该营主官作出深刻检查，并给全营上了一堂课：“敌人不是电线杆子，难道会站在那里等着让你捶，谁欺骗了战斗力，谁就要受到战争的愚弄之灾！”一次，团组织部队在野外观摩课目演示。他发现指挥员组织判定敌情我情、定下战斗决心，像背台词一样生搬硬套，程式化、观赏性的东西很多，便当即叫停，重新准备。并严厉指出：“训练为什么？假如考场是战场，假如考核是打仗，能糊弄过去吗？自欺欺人的事我们绝不能干！”正式验收时，他又挑出10多个问题要求改进。官兵深有感触地说：谁想糊弄胡团长，就是给自己找麻烦！
上任不到一个月，他就将团里各单位的训练情况挨个过了一遍。但用打赢的“尺子”一量，胡全增心头一惊，习惯于组训“有看头”，演练“重形式”的单位和干部并非个别，不及时扭转，战场上就会吃大亏。在他组织下，野外识图用图等传统基础训练得到加强，一批传统基础课目加入信息技术之后重新走上训练场，不少原先因“没看头”“费力不讨好”但管用的课目重新给纳入到训练中间来了。
训练课目改进后，胡全增没有“善罢甘休”，和训练细节较起真来。一次，他在某连检查训练时发现，官兵没有按照实战要求戴钢盔，挎包、弹袋等物品也携带不全。一问原因是嫌麻烦，个别干部把这当“小事”看待。在胡全增看来，平时训练养成坏习惯，战时就可能带来灾难。第二天，他组织机关人员和营连主官召开训练形势分析会，要求与会者一律戴钢盔，并严格要求今后所有的军事训练，一律战斗着装。钢盔一戴果然不一样，一堂课下来，一些训练少的人当场出了洋相。没到冲锋陷阵时，就被自己打倒，胡全增用小小的钢盔，使官兵们受到了一次生动的教育，此后所有的训练中，再也没有人敢“走过场”了。官兵感到“硝烟味浓了”“表演感弱了”“战场气息更强烈了”。
在官兵心目中，胡全增是出了名的“热心”
上任第一天，党委会刚开过，全团知道新来的团长叫胡全增的人没有超过20个人时，他已经站在一个连队门口了。
他进班排、到温室大棚、到驻训分队一线了解情况、检查工作去了，跟着他的一名参谋挨个单位打电话通知，许多正在组织训练的连队主官都还来不及报告，团长就已经走到跟前了。他从一个连队转到另一个连队，从一个训练场转到另一个训练场，一路走，一路和同行的官兵交谈，问部队的建设情况，了解基层官兵的实际难处。当爬上团西南角一个破旧的哨楼时，狂风吹得胡全增一个趔趄，正在执勤的两名战士紧握钢枪的双手被冻得通红肿胀，因严重缺氧，嘴唇、耳朵呈紫黑色。胡全增对随行的同志说：“我们的官兵真的很苦，也很伟大。但组织把全团官兵交给我们，我们不能领导他们搞好建设，应该感到痛心……”
“我无法改变气候，但可以用一颗火热的心温暖冰峰哨所的战士。”胡全增心里，始终装着一群戍守在雪山之颠的战士们！上任不到半年，胡全增带领官兵及时解决了团机关营区生活设施不配套，缺暖少水的情况。不到一年，官兵用上了太阳能热水器、全天候晒衣场、自动饮水机，基层连队用电、吃菜、洗澡、结石发病率高等实际困难一一得到了解决。
胡全增说，战士们年龄十七八岁，团长不关心他们的冷暖，谁关心？不经常去班排走一走，看一看，心里很不安。他有一个习惯：每次下班排，总爱到伙房转一转，摸一摸战士的衣服，握一握战士的手，问一问战士的家常事，笔记本里记满了家庭困难战士的姓名、籍贯、年龄和生日；逢年过节，胡全增都到连队过节，替战士站哨，大小节日，他甚至都没有陪家属好好吃过一顿饭……
每一年，胡全增总是坚持5、6次到基层连队蹲点调研60余天，与官兵一起吃住，一起训练，掌握第一手情况。常年如此，恶劣的高原环境透支他的身体，牙齿经常疼痛难忍，血压偏高，还有严重的胃病。有时，看着胡全增玩命地工作，亲人也在电话里劝他，歇歇吧，快到40岁的人了，还那么拼命，为啥？在老家高龄的老母亲也一直念叨着儿子能回家看看。好几次，胡全增都已经打好了探亲报告，却又因工作原因走不开而推迟，只好在电话里一次又一次向家属解释：再推推吧，实在走不开。
戍边27年，休假仅20次，1996年结婚，夫妻分居16年，孩子跟他都不怎么亲……一名铁血河南汉子，无怨无悔地扎根高原的真正军人，用自己的青春和誓言，践行着一名西藏军人的信念和忠诚。
责任编辑 向永
一次准备充分的紧急出动演练，被他一下子点出了20多个问题；
一个课目的试点任务，连队抽组9名素质最好的班长作准备，连主官被严厉批评；
一个高原的老兵，戍边27年，1996年结婚，分居16年，每年与家人在一起不到1个月a……
他就是胡全增，驻藏某团团长。
在官兵印象中，胡全增是出了名的“挑剔”
今年5月，为充分展示前一阶段的训练成果，某营精心策划准备，为全团官兵汇报表演了班排战术、营连机动、隐蔽与伪装等10余个课目。演练场面十分精彩，营领导满心欢喜。
不料，胡全增在总结讲评时，却从演练中化装侦察的一个表情，到构筑单兵工事时的一个动作，一连挑出了大大小小20多个问题，总的评价是实战化标准不高。
事后，一些机关干部和连主官不服气，找胡全增“论理”。胡全增说：“你们要学会从对手的角度看问题。演练是实战的预演，光精彩不够，关键得实用。”
两年来，胡全增建议团党委先后6次取消了没经论证的综合演练。演练次数少了，但训练针对性更强了。仅去年夏季一次野外驻训，他就带领部队探索总结出多项高寒山地战法训法。
胡全增在“挑剔”别人的同时，更“挑剔”自己。前年底，机关共梳理出6项革新成果准备上报，他组织人员反复论证后，感到这些成果科技含量不高，没让上报。上级召开成果表彰会，团里“剃了光头”，他这个当团长的脸上自然不光彩。
回到部队后，胡全增将全团的专业技术骨干统一归口使用，整合资源，合力攻关，并建立健全科研革新活动准入申报和奖励制度，全力支持与提高战斗力联系紧密的攻关项目。去年底，就产生了5项军事训练成果。
在官兵的心目中，胡全增是出了名的“较真”
一次野外训练时，一名机关干部拿着地图竟然找不到自己的准确位置。是地形地貌变了，还是标图有误？胡全增刨根问底，发现这名干部用电脑标图还是高手，但由于平时过分倚重电脑，忽视传统的手工作业方式，才闹了如此笑话。
制敌先治假，求胜先求真。胡全增认为，平时训练玩虚的、搞假的，战时就要付出血的代价。一次，团赋予某连一个课目的训练试点任务，连队干部觉得这是一次“露脸”的好机会，就把全连素质最好的9名班长抽出来进行准备。他发现后指出：“示范表演不是演戏！平时怎么练，汇报就怎么搞。”当即对连队干部进行了严肃的批评，下令解散了这些拼凑的试点人员，重新确定了试点任务。2011年夏天，团对某营进行实弹射击考核，一些官兵为取得好成绩，提前测好距离方位。考核当天，胡全增重新调整了位置，结果该营考得一塌糊涂。他责令该营主官作出深刻检查，并给全营上了一堂课：“敌人不是电线杆子，难道会站在那里等着让你捶，谁欺骗了战斗力，谁就要受到战争的愚弄之灾！”一次，团组织部队在野外观摩课目演示。他发现指挥员组织判定敌情我情、定下战斗决心，像背台词一样生搬硬套，程式化、观赏性的东西很多，便当即叫停，重新准备。并严厉指出：“训练为什么？假如考场是战场，假如考核是打仗，能糊弄过去吗？自欺欺人的事我们绝不能干！”正式验收时，他又挑出10多个问题要求改进。官兵深有感触地说：谁想糊弄胡团长，就是给自己找麻烦！
上任不到一个月，他就将团里各单位的训练情况挨个过了一遍。但用打赢的“尺子”一量，胡全增心头一惊，习惯于组训“有看头”，演练“重形式”的单位和干部并非个别，不及时扭转，战场上就会吃大亏。在他组织下，野外识图用图等传统基础训练得到加强，一批传统基础课目加入信息技术之后重新走上训练场，不少原先因“没看头”“费力不讨好”但管用的课目重新给纳入到训练中间来了。
训练课目改进后，胡全增没有“善罢甘休”，和训练细节较起真来。一次，他在某连检查训练时发现，官兵没有按照实战要求戴钢盔，挎包、弹袋等物品也携带不全。一问原因是嫌麻烦，个别干部把这当“小事”看待。在胡全增看来，平时训练养成坏习惯，战时就可能带来灾难。第二天，他组织机关人员和营连主官召开训练形势分析会，要求与会者一律戴钢盔，并严格要求今后所有的军事训练，一律战斗着装。钢盔一戴果然不一样，一堂课下来，一些训练少的人当场出了洋相。没到冲锋陷阵时，就被自己打倒，胡全增用小小的钢盔，使官兵们受到了一次生动的教育，此后所有的训练中，再也没有人敢“走过场”了。官兵感到“硝烟味浓了”“表演感弱了”“战场气息更强烈了”。
在官兵心目中，胡全增是出了名的“热心”
上任第一天，党委会刚开过，全团知道新来的团长叫胡全增的人没有超过20个人时，他已经站在一个连队门口了。
他进班排、到温室大棚、到驻训分队一线了解情况、检查工作去了，跟着他的一名参谋挨个单位打电话通知，许多正在组织训练的连队主官都还来不及报告，团长就已经走到跟前了。他从一个连队转到另一个连队，从一个训练场转到另一个训练场，一路走，一路和同行的官兵交谈，问部队的建设情况，了解基层官兵的实际难处。当爬上团西南角一个破旧的哨楼时，狂风吹得胡全增一个趔趄，正在执勤的两名战士紧握钢枪的双手被冻得通红肿胀，因严重缺氧，嘴唇、耳朵呈紫黑色。胡全增对随行的同志说：“我们的官兵真的很苦，也很伟大。但组织把全团官兵交给我们，我们不能领导他们搞好建设，应该感到痛心……”
“我无法改变气候，但可以用一颗火热的心温暖冰峰哨所的战士。”胡全增心里，始终装着一群戍守在雪山之颠的战士们！上任不到半年，胡全增带领官兵及时解决了团机关营区生活设施不配套，缺暖少水的情况。不到一年，官兵用上了太阳能热水器、全天候晒衣场、自动饮水机，基层连队用电、吃菜、洗澡、结石发病率高等实际困难一一得到了解决。
胡全增说，战士们年龄十七八岁，团长不关心他们的冷暖，谁关心？不经常去班排走一走，看一看，心里很不安。他有一个习惯：每次下班排，总爱到伙房转一转，摸一摸战士的衣服，握一握战士的手，问一问战士的家常事，笔记本里记满了家庭困难战士的姓名、籍贯、年龄和生日；逢年过节，胡全增都到连队过节，替战士站哨，大小节日，他甚至都没有陪家属好好吃过一顿饭……
每一年，胡全增总是坚持5、6次到基层连队蹲点调研60余天，与官兵一起吃住，一起训练，掌握第一手情况。常年如此，恶劣的高原环境透支他的身体，牙齿经常疼痛难忍，血压偏高，还有严重的胃病。有时，看着胡全增玩命地工作，亲人也在电话里劝他，歇歇吧，快到40岁的人了，还那么拼命，为啥？在老家高龄的老母亲也一直念叨着儿子能回家看看。好几次，胡全增都已经打好了探亲报告，却又因工作原因走不开而推迟，只好在电话里一次又一次向家属解释：再推推吧，实在走不开。
戍边27年，休假仅20次，1996年结婚，夫妻分居16年，孩子跟他都不怎么亲……一名铁血河南汉子，无怨无悔地扎根高原的真正军人，用自己的青春和誓言，践行着一名西藏军人的信念和忠诚。
责任编辑 向永