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中国是服装生产大国,随着劳动力成本的上升,今后对自动化设备的需求是大势所趋。今年中捷就推出了多款自动化设备,比如“ZJ5821全自动电脑圆头锁眼机”就是代表,以前一件衬衫8个扣要锁眼8次,现在我们可以一次性做好,这就帮服装企业提高了效率。
再比如,以前主机跟机头是分体的,在运输当中有两件,安装好后还要调试,现在全都做成一体机,这也是缝纫机产业的一个革命。中捷在这方面走在了全球前列,国际上一些大品牌企业都还没有做到这点。国产缝纫机以前模仿国外较多,但现在我们逐渐也有自己的研发思路,反而有些国际大牌来学我们的一些东西,这也反映出国产缝纫机产业的提升。
现在中国的缝纫机企业非常多,难免会出现一些价格战。中捷缝纫机在中国是卖得最贵的,但是我们从今年1月份到现在生产没停过,货都供不应求,这源于中捷的核心竞争力——创新。我们跟很多服装企业合作,根据服装企业的真正需求,来改变和提升我们的设备,比如我们的电脑显示屏,其电脑操作板有个10几度的斜度,就是来自于服装企业的思路,非常人性化。
另一个问题,现在仿造现象仍非常严重,除了进行知识产权保护,还得依靠不断创新来应对。中捷是第一家做直驱产品的,很多人都仿我们,现在大家都做直驱了;我们现在又第一家做一体机,这又是一个创新,等别人仿造出一体机,我们又会推出新产品。所以只要持续的创新,就能始终引领行业。
我们每年把销售额的3%左右投入到创新中去,尤其在人才方面的投入更大。我们在10年前就已经在逐渐储备人才了,国内外研究人员加起来有七八十人。今后,我们肯定会继续坚持国际合作。我们持有德国杜克普爱华公司29%的股份,还获得了美国“胜家”在中国区的品牌使用权。胜家创始于1851年,杜克普爱华创始于1861年,都是150几年的历史了,而中捷缝纫机到今年才20年,我们要去跟欧美老牌去竞争,还是有实力差距的,只有通过合作才能缩短差距。所以,下一步我们可能还会跟一些国际先进企业合作。
再比如,以前主机跟机头是分体的,在运输当中有两件,安装好后还要调试,现在全都做成一体机,这也是缝纫机产业的一个革命。中捷在这方面走在了全球前列,国际上一些大品牌企业都还没有做到这点。国产缝纫机以前模仿国外较多,但现在我们逐渐也有自己的研发思路,反而有些国际大牌来学我们的一些东西,这也反映出国产缝纫机产业的提升。
现在中国的缝纫机企业非常多,难免会出现一些价格战。中捷缝纫机在中国是卖得最贵的,但是我们从今年1月份到现在生产没停过,货都供不应求,这源于中捷的核心竞争力——创新。我们跟很多服装企业合作,根据服装企业的真正需求,来改变和提升我们的设备,比如我们的电脑显示屏,其电脑操作板有个10几度的斜度,就是来自于服装企业的思路,非常人性化。
另一个问题,现在仿造现象仍非常严重,除了进行知识产权保护,还得依靠不断创新来应对。中捷是第一家做直驱产品的,很多人都仿我们,现在大家都做直驱了;我们现在又第一家做一体机,这又是一个创新,等别人仿造出一体机,我们又会推出新产品。所以只要持续的创新,就能始终引领行业。
我们每年把销售额的3%左右投入到创新中去,尤其在人才方面的投入更大。我们在10年前就已经在逐渐储备人才了,国内外研究人员加起来有七八十人。今后,我们肯定会继续坚持国际合作。我们持有德国杜克普爱华公司29%的股份,还获得了美国“胜家”在中国区的品牌使用权。胜家创始于1851年,杜克普爱华创始于1861年,都是150几年的历史了,而中捷缝纫机到今年才20年,我们要去跟欧美老牌去竞争,还是有实力差距的,只有通过合作才能缩短差距。所以,下一步我们可能还会跟一些国际先进企业合作。