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如今大多数企业认识到了全面预算管理的有效作用,但如何有效安排和实施全面预算管理,尚缺乏深刻的理解。企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在一些问题,本文试对企业实施全面预算管理存在的一些问题进行剖析,提出解决问题的方法,旨在进一步深化全面预算管理,使全面预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。