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根据质量管理理论,工程进度是工作质量在时间维度的体现。在对巴基斯坦SK水电站项目现场调研的基础上,将“5M1E”分析方法和因果分析方法应用于隧洞工程施工进度的影响因素分析中,系统梳理并总结出影响SK水电站项目隧洞工程施工进度的主要因素,识别出隧洞工程施工进度的管控要点。研究成果可对我国水电行业工程承包和海外投资企业更好地实施隧洞工程进度管理提供借鉴。