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拍卖师手中的槌仿佛即将重重敲下，但实际上，跨过最后一厘米距离可能还要经历若干回合，而且这一厘米的两端，差值很可能以千万计。
2010年11月8日，又是一年招标时。每年的这一天，中央电视台所在地梅地亚中心更像是一个疯狂之地，所有来到这里的人，都可能在瞬间失去理智。
7点50分左右，东边的朝霞烧红了半边天，央视正门也被打着“黄金资源”字样的广告幅包装得一片红火。挂着各地车牌的车辆早已稳稳占据了门前有限的停车位，仿佛暗合了各路人马即将展开的对稀缺资源的激烈争夺。
8点零8分，好戏开锣。
这次出现在招标现场的依然是那张老面孔——资深人士郁静俞，寸头、戴眼镜、普通话不很标准，但就是他帮助把央视的广告卖到了126亿多的天价。有加吗？要加价吗？在座的企业还有加的吗？这是该人士说的频率最高的句子。
台下，上千名企业家或是聚精会神地观看、出价，或是与身边的人低声耳语，或是翻看手上的材料，心里盘算着最大的竞争对手会在何时出手。
每当拍卖师手中的槌即将重重敲下时，倘若真的对一个标的很感兴趣，你会觉得再不举牌的话，机会就要从你手边悄悄溜走。但实际上，跨过最后一厘米距离可能还要经历若干回合，而且这一厘米的两端，差值很可能以千万计。令人“患得患失”正是拍卖的艺术。
“9900万，还有加的没有，还有没有？”拍卖师生怕谁听不到报价。
“959号企业出价1亿，还有没有更高的，还有没有？”
“156号企业以出价1亿200万，谢谢你，谢谢你的企业，太体贴了。”
……
“还有没有，还有吗？”拍卖师一再追问。
959号的代表再次毫不犹豫地举牌，并微笑着用左手向拍卖师伸出了两个指头——加价2000万。
“好，有了，959号企业出价1亿2200万，959号出价1亿2200万!”
最终，成竹在胸的五粮液以1亿2200万将2011年11～12月份的《新闻联播》报时组合收入囊中。（报时组合广告把12个月拆分为了6个标段，每两个月为一个单元。）
除了拍卖师故弄玄虚，央视更是“花招”用尽：一旦有天价爆出，台下就有鼓掌团煽动气氛；每当价格无人跟进，现场便会响起“我要飞得更高”的音乐声。当家花旦名嘴们也不遗余力，董卿、张斌、王小丫、白岩松齐出动，阵仗丝毫不输给春晚。
中央电视台全国人口覆盖率达90%、观众超过11亿人，当它拿出最黄金的广告资源进行公开招标时，“寸金难买寸光阴”被赋予了另外的含义：其一，这里的时间没有最贵只有更贵；其二，身价亿万的富豪们即便挥金如土，也未必就能遂了心愿。
“央视又要进行广告招标了。想起这事，十分纠结，爱恨交加。爱的是央视广告效果的确好，其他电视台无法替代；恨的是年年涨价，年年创新高，企业为央视打工。”巨人集团董事长史玉柱2010年11月7日发的这条微博，应该可以代表许多竞标者的心声。
8日，史玉柱第10次出现在央视招标现场。这个身着大红色上衣的中年男人仍旧坐在第一排，仍旧戴着墨镜，在人群中显得格外抢眼。不过，他想要的2011年1～2月份《新闻联播》后的首条广告位被做火腿肠的雨润拿走了。
他后来不无遗憾地在微博上写道：“央视广告招标，健康和网游业务共招2.39亿元，我们未实现原计划。有两个标的填的金额低了，不足50万元，导致未入围，这是10年来我参加央视招标从未出现过的失误。美的、格力、雨润举牌够狠，吓死我了。”
雨润食品去年也曾经历同样的痛苦。在2010年1～2月份《新闻联播》后首条广告位的争夺战中，中策橡胶有限公司以4720万元夺走第一选择权，雨润输给了一家轮胎制造商。
为了标到自己心仪的标的物，原本风马牛不相及的企业会斗得面红耳赤——雨润和巨人是一例，再次上演电视剧资源争夺战的蒙牛和纳爱斯也是一例。而原本的行业死对头之间，竞争自然更为激烈，其中尤以白酒企业为甚。
在《新闻联播》报时单元竞标中，五粮液力压茅台，以总价4.05亿抢夺了5～8月之外的所有月份。其中11～12月的报价最高，达到了1.22亿元。媒体区的主持人鲁健感慨说：这还是钱吗？！
看着茅台和五粮液捉对厮杀，我不禁想起了秦池酒。1996年，蝉联两届“标王”的秦池老总曾放言：“1995年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出的是一辆豪华奥迪。”而今，秦池已经消失于传媒视野，白酒行业对央视的热爱却丝毫未减——广告费一年增长58%。对于这个不差钱的行业来说，缺的只是更优质的广告资源。
“谢谢，谢谢你，谢谢你的企业，谢谢你的品牌，你的品牌也是我们大家的品牌。”
“我们中国的品牌就是这样成长的，我们的经济就是这样发展的！”
晚8点零8分，2011年央视黄金资源广告招标会招标总额公布：126.687亿元，创17年来的新高，比去年增加17.02亿元。
微博上流传着这样一笔账：雨润集团打败巨人集团，以5010万元获2011年央视广告第一标，算下来约等于9.463万元/秒，也就是说《新闻联播》后第一条7.5秒的广告是每秒9.463万元。
伴随着央视广告招标再创新高之时，恰逢老百姓跟“豆你玩”、“蒜你狠”斗法之际，而被誉为经济晴雨表的央视招标额同比增长，反过来又可能刺激今年CPI进一步走高。如此这般联想一番，心里确实有点不是滋味。
此外，诸多企业在招标现场展现出的如潮水般涌动的热情也令人担忧。蒙牛重金砸央视黄金剧场，从去年的2亿到今年的2.3亿。这个成立于1999年初的企业，10年间变成中国乳业巨人，与其说是通过开拓渠道深入市场，还不如说是通过小小的荧屏进入千家万户。而眼下一年一度的央视招标，与其说是品牌的角力，不如说是资本的游戏。
巴尔扎克曾说过，培养一个贵族，需要三代换血。中国的企业家试图通过央视的垄断资源造就自身的品牌神话，但凡事过犹不及，如果只顾造势，却忽略了品牌管理最为本质的方面，可能让企业走上一条不归路。 摘自《博客天下》2010年第52期
2010年11月8日，又是一年招标时。每年的这一天，中央电视台所在地梅地亚中心更像是一个疯狂之地，所有来到这里的人，都可能在瞬间失去理智。
7点50分左右，东边的朝霞烧红了半边天，央视正门也被打着“黄金资源”字样的广告幅包装得一片红火。挂着各地车牌的车辆早已稳稳占据了门前有限的停车位，仿佛暗合了各路人马即将展开的对稀缺资源的激烈争夺。
8点零8分，好戏开锣。
这次出现在招标现场的依然是那张老面孔——资深人士郁静俞，寸头、戴眼镜、普通话不很标准，但就是他帮助把央视的广告卖到了126亿多的天价。有加吗？要加价吗？在座的企业还有加的吗？这是该人士说的频率最高的句子。
台下，上千名企业家或是聚精会神地观看、出价，或是与身边的人低声耳语，或是翻看手上的材料，心里盘算着最大的竞争对手会在何时出手。
每当拍卖师手中的槌即将重重敲下时，倘若真的对一个标的很感兴趣，你会觉得再不举牌的话，机会就要从你手边悄悄溜走。但实际上，跨过最后一厘米距离可能还要经历若干回合，而且这一厘米的两端，差值很可能以千万计。令人“患得患失”正是拍卖的艺术。
“9900万，还有加的没有，还有没有？”拍卖师生怕谁听不到报价。
“959号企业出价1亿，还有没有更高的，还有没有？”
“156号企业以出价1亿200万，谢谢你，谢谢你的企业，太体贴了。”
……
“还有没有，还有吗？”拍卖师一再追问。
959号的代表再次毫不犹豫地举牌，并微笑着用左手向拍卖师伸出了两个指头——加价2000万。
“好，有了，959号企业出价1亿2200万，959号出价1亿2200万!”
最终，成竹在胸的五粮液以1亿2200万将2011年11～12月份的《新闻联播》报时组合收入囊中。（报时组合广告把12个月拆分为了6个标段，每两个月为一个单元。）
除了拍卖师故弄玄虚，央视更是“花招”用尽：一旦有天价爆出，台下就有鼓掌团煽动气氛；每当价格无人跟进，现场便会响起“我要飞得更高”的音乐声。当家花旦名嘴们也不遗余力，董卿、张斌、王小丫、白岩松齐出动，阵仗丝毫不输给春晚。
中央电视台全国人口覆盖率达90%、观众超过11亿人，当它拿出最黄金的广告资源进行公开招标时，“寸金难买寸光阴”被赋予了另外的含义：其一，这里的时间没有最贵只有更贵；其二，身价亿万的富豪们即便挥金如土，也未必就能遂了心愿。
“央视又要进行广告招标了。想起这事，十分纠结，爱恨交加。爱的是央视广告效果的确好，其他电视台无法替代；恨的是年年涨价，年年创新高，企业为央视打工。”巨人集团董事长史玉柱2010年11月7日发的这条微博，应该可以代表许多竞标者的心声。
8日，史玉柱第10次出现在央视招标现场。这个身着大红色上衣的中年男人仍旧坐在第一排，仍旧戴着墨镜，在人群中显得格外抢眼。不过，他想要的2011年1～2月份《新闻联播》后的首条广告位被做火腿肠的雨润拿走了。
他后来不无遗憾地在微博上写道：“央视广告招标，健康和网游业务共招2.39亿元，我们未实现原计划。有两个标的填的金额低了，不足50万元，导致未入围，这是10年来我参加央视招标从未出现过的失误。美的、格力、雨润举牌够狠，吓死我了。”
雨润食品去年也曾经历同样的痛苦。在2010年1～2月份《新闻联播》后首条广告位的争夺战中，中策橡胶有限公司以4720万元夺走第一选择权，雨润输给了一家轮胎制造商。
为了标到自己心仪的标的物，原本风马牛不相及的企业会斗得面红耳赤——雨润和巨人是一例，再次上演电视剧资源争夺战的蒙牛和纳爱斯也是一例。而原本的行业死对头之间，竞争自然更为激烈，其中尤以白酒企业为甚。
在《新闻联播》报时单元竞标中，五粮液力压茅台，以总价4.05亿抢夺了5～8月之外的所有月份。其中11～12月的报价最高，达到了1.22亿元。媒体区的主持人鲁健感慨说：这还是钱吗？！
看着茅台和五粮液捉对厮杀，我不禁想起了秦池酒。1996年，蝉联两届“标王”的秦池老总曾放言：“1995年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出的是一辆豪华奥迪。”而今，秦池已经消失于传媒视野，白酒行业对央视的热爱却丝毫未减——广告费一年增长58%。对于这个不差钱的行业来说，缺的只是更优质的广告资源。
“谢谢，谢谢你，谢谢你的企业，谢谢你的品牌，你的品牌也是我们大家的品牌。”
“我们中国的品牌就是这样成长的，我们的经济就是这样发展的！”
晚8点零8分，2011年央视黄金资源广告招标会招标总额公布：126.687亿元，创17年来的新高，比去年增加17.02亿元。
微博上流传着这样一笔账：雨润集团打败巨人集团，以5010万元获2011年央视广告第一标，算下来约等于9.463万元/秒，也就是说《新闻联播》后第一条7.5秒的广告是每秒9.463万元。
伴随着央视广告招标再创新高之时，恰逢老百姓跟“豆你玩”、“蒜你狠”斗法之际，而被誉为经济晴雨表的央视招标额同比增长，反过来又可能刺激今年CPI进一步走高。如此这般联想一番，心里确实有点不是滋味。
此外，诸多企业在招标现场展现出的如潮水般涌动的热情也令人担忧。蒙牛重金砸央视黄金剧场，从去年的2亿到今年的2.3亿。这个成立于1999年初的企业，10年间变成中国乳业巨人，与其说是通过开拓渠道深入市场，还不如说是通过小小的荧屏进入千家万户。而眼下一年一度的央视招标，与其说是品牌的角力，不如说是资本的游戏。
巴尔扎克曾说过，培养一个贵族，需要三代换血。中国的企业家试图通过央视的垄断资源造就自身的品牌神话，但凡事过犹不及，如果只顾造势，却忽略了品牌管理最为本质的方面，可能让企业走上一条不归路。 摘自《博客天下》2010年第52期