哪些领域或者哪些生态，能让房企实现长期、主流、协同的商业和社会价值？
　　6月13日，由经济观察报和经济观察研究院联合主办的第十四届（2017）中国蓝筹地产年会在北京千禧大酒店启幕，多位知名专家和学者出席本次年会，围绕“新价值·新生态·新布局”，深入探讨房地产行业如何跨界新生态和新领域，以实现长期、主流、协同的商业和社会价值。
　　此次盛会中，发布2017中国蓝筹地产榜单，珠江投资再次成功入选，荣膺“战略运营标杆企业”大奖，再一次以自身的多元化探索与稳健发展成就，获得行业认可。
　　作为一家具有战略眼光的公司，珠江投资前瞻战略布局，通过大量的土地储备，布局一线城市核心地段，实现企业的长远可持续发展。
　　近年来更是通过自身的战略转型，率先从一家地产公司发展成全系产业链的全系综合运营商，通过发展除房地产开发之外的产业、商业、酒店、教育、医疗等多领域的齐头并进，从人居建设、生活配套、医疗教育到综合布局，从优质资源整合到转型跨界，从大型全系地产运营商到中国社会服务商，此次获评“战略运营标杆企业”，为珠江投资近年的战略转型做了很好的注解。
　　那么，有哪些领域或者哪些生态，能让房企实现长期、主流、协同的商业和社会价值？关于这个问题，珠江投资用不断开拓的战略布局给出了答案。
　　今年2月27日，珠江投资与临港集团在上海漕河泾新国际商务中心签署了一份战略合作框架协议，双方将以上海金山枫泾等项目为切入点，重点围绕生命健康城、园区开发、金融投资、城市更新项目等领域强强联手、深化合作，充分整合各自地产、金融、医疗、教育、商贸等各方面优势资源，在上海城市转型、产业转型大背景下谋寻更多的合作空间和机会。
　　2016年12月，珠江投资联袂珠江人寿与顺德政府达成了合作协议，未来五年，双方将在城市更新（“三旧”改造）、教育、医疗（含养老康复）等领域开展深入合作，投资金额达500亿元。
　　除此之外，珠江投资还积极探索在文化产业上的新机会，早前已与深圳政府和华谊兄弟在坪山新区共同打造华谊兄弟文化城，通过整合产业、旅游、文化等资源探尋发展。
　　一系列区别于传统房地产业务的新战略和新尝试，不停与珠江投资这个低调的企业联系在一起，其背后蕴藏着珠江这家企业不可忽视的企业价值观，以及一家老练企业对大经济发展局势判断的深沉之处。
　　相比起许多通过资本积累快速崛起的新兴企业，珠江投资所选择的跨界领域，从来没有脱离提升社会大众的精神和物质生活的范畴，并且始终以惠人而后利己的企业价值观服务社会大众，这才是一家企业足以长足发展的真谛。