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【摘 要】随着我国经济的发展和社会的进步，我国基础事业的建设也相应提速。尤其是近年来，我国工业化和城市化进程加快，对电力的需求强劲增长，电力事业高速发展，电力建设的规模和速度前所未有，电力施工企业的安全生产形势面临着严峻的挑战和巨大的压力。为此，电力施工企业只有认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实各项安全生产责任制度，大力加强对施工的全过程安全管理，保证参建施工人员的安全，真正做到以人为本，才能顺利实现企业的发展目标，促进我国电力事业的安全发展、和谐发展。
【关键词】电力施工；安全管理；安全发展
随着我国经济的发展和社会的进步，我国基础事业的建设也相应提速。尤其是近年来，我国工业化和城市化进程加快，对电力的需求强劲增长，电力事业高速发展，电力建设的规模和速度前所未有，电力施工企业的安全生产形势面临着严峻的挑战和巨大的压力。目前，电力施工企业普遍存在着对安全管理重視不够、安全责任落实未能完全到位、安全管理措施不充分等问题，这对电力施工企业的发展造成了严重的影响。因此，电力施工企业只有认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实各项安全生产责任制度，大力加强对施工的全过程安全管理，保证参建施工人员的安全，真正做到以人为本，才能顺利实现企业的发展目标，促进我国电力事业的安全发展、和谐发展。本文首先对安全管理的概念和范围、目标进行了分析，然后着重阐述了安全管理的主要对策。
一、安全管理的理念和范围、目标
（一）安全管理的理念
电力施工企业要对安全管理中存在的问题进行充分仔细的分析，并制定出相应的改进和管理措施。在安全管理措施实施的过程中，要配套出台相应的安全管理奖惩机制，并要求相关的安全管理人员对其引起高度的重视。通过对安全管理的精细控制和科学方法指导，提升安全管理工作的有效性，真正的将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念落实到电力施工的每个管理环节[1]。
（二）安全管理的范围和目标
电力施工企业安全管理的主要范围：涉及到安全管理体系的所有环节，特别是工程施工的全过程管理。
电力施工企业安全管理的目标：确保参建电力工程建设过程中不发生施工安全事故。
二、安全管理的主要对策
电力施工企业的安全管理是一项十分复杂和重要的工作，电力施工企业必须对其引起高度的重视，加强对企业员工安全意识的培养，确保各项安全管理工作落实到位，加强对安全管理工作的监督和控制。
（一）提升工作人员的安全意识
电力施工企业应该加强对员工的安全培训，加大施工现场安全管理的宣传力度，做好安全的目视管理，营造出浓厚的安全文化氛围，使每位参建的工作人员都能意识到安全管理的重要性，尤其是要让参建的施工人员意识到安全管理是与自身的利益密切相关的，潜在的安全隐患会对自己的生命造成巨大的威胁[2]。以此来提高参建工作人员的安全意识，强化参建工作人员对安全管理的积极性、主动性。
（二）强化工作人员的责任意识
电力施工企业要加强施工过程中的安全责任管理，将各项工作的安全责任自上而下落实到每个工作人员的身上。各级安全管理人员必须严格执行到岗职责，安全管理人员要将每日的安全管理工作及时向上级汇报，严查安全责任人的到岗情况，以及安全管理工作的执行情况。对没有严格履行职责的安全责任人，要实施相应的处罚。
（三）加强对安全工作的流程管理
电力施工企业要加强对安全工作的流程管理，在工作的过程中及时地发现安全问题，并立即采取解决措施。现场施工人员对当前的安全隐患要直言不讳，帮助安全管理人员发现问题并解决问题[2]。只有加强各个部门的合作，才能确保实现电力工程建设的安全目标。
（四）加强对安全工作的监督管理
电力施工企业要加强对安全工作的监督管理，严格按照每天、每月、每季度的时限，定期汇报安全监督情况。严查安全管理者的到岗情况、责任履行情况，严查参建施工人员的施工技术和安保工作的落实情况。
（五）分阶段做好安全管理工作
安全管理工作是项非常复杂和任务量繁重的工作，电力施工企业应该按照工程进度对安全工作实行分阶段管理，并抓住每个阶段的管理重点。
1、策划组织阶段
在前期的策划组织阶段，电力施工企业要对电力建设工程进行充分的分析，确定其安全管理等级，要积极宣传安全管理工作的重要性，要对安全管理人员进行系统的培训，营造安全管理的良好氛围[3]。
2、施工推进阶段
安全管理工作针对的主要环节是施工阶段，施工单位要严格按照输变电工程安全文明施工标准的要求进行施工，要加强对施工过程中的安全管理，及时发现施工阶段存在的安全隐患并及时排除。
3、安全评估阶段
安全管理评估阶段是安全管理流程中的重要环节，参建单位在各自的职责范围内要进行自我评价，同时电力施工企业要组织专门的评估机构，对施工过程中的安全管理情况进行评价，客观真实的反映出安全管理制度的落实情况。
4、总结提升阶段
总结提升阶段是指在工程建设完成之后，电力施工企业要组织施工团队、监理团队等对整个施工过程中的安全管理情况进行分析和总结，肯定施工期间的成就，吸取失败的教训，争取在下个工程中得到改进，通过这种方式不断地提升电力施工企业的安全管理水平。
（六）确保流程正常运行的人力资源保证
电力施工企业安全管理制度的落实情况直接关系着电力施工企业安全管理工作的效率，随着我国电力事业的发展和进步，安全管理工作得到了进一步规范，安全职责更加明确，电力施工企业对每个建设项目均按规定配备了施工项目部，确保了安全管理流程正常运行的人力资源保障。
（七）创建现代管理体系，加强对绩效的管理与和控制
现代安全管理体系的创建由六大步骤组成，即初始状态评价，制定安全方针及政策，计划及建立目标体系，完善管理组织结构，审核及更正，定期评价[4]。另外，电力施工企业要加强对参建施工人员的绩效统计和考核，将安全管理工作的质量同现场施工人员以及安全管理人员的绩效挂钩，让整个施工团体更加重视安全工作的质量。同时，要建立起相应的奖惩机制，对为安全管理工作做出巨大贡献的人员实施奖励，对影响安全管理工作开展的人员实施处罚，以此刺激参建施工人员的工作积极性。
三、结束语
总而言之，电力施工企业的安全管理工作不仅关系着整个电力工程施工的质量和工程进度，更是保护施工人员人身安全的主要保障。因此，电力施工企业必须要高度重视安全管理工作并不断提升安全管理水平，唯有如此才能确保企业安全目标的顺利实现。
参考文献：
[1] 周冬川.电力企业工程项目安全管理研究[D].华北电力大学（北京），2010.
[2] 王华彬.论电力企业施工过程管理中的安全管理对策[J].科技致富向导，2012，（23）：381，385.
[3] 钟磊，袁小军.浅析电力施工项目的管理策略[J].中国科技博览，2011，（1）：68-69.
[4]黄洪举 江虹.电力施工企业安全管理现状与对策[J].中国安全生产 ，2010（06）：42-43.
【关键词】电力施工；安全管理；安全发展
随着我国经济的发展和社会的进步，我国基础事业的建设也相应提速。尤其是近年来，我国工业化和城市化进程加快，对电力的需求强劲增长，电力事业高速发展，电力建设的规模和速度前所未有，电力施工企业的安全生产形势面临着严峻的挑战和巨大的压力。目前，电力施工企业普遍存在着对安全管理重視不够、安全责任落实未能完全到位、安全管理措施不充分等问题，这对电力施工企业的发展造成了严重的影响。因此，电力施工企业只有认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实各项安全生产责任制度，大力加强对施工的全过程安全管理，保证参建施工人员的安全，真正做到以人为本，才能顺利实现企业的发展目标，促进我国电力事业的安全发展、和谐发展。本文首先对安全管理的概念和范围、目标进行了分析，然后着重阐述了安全管理的主要对策。
一、安全管理的理念和范围、目标
（一）安全管理的理念
电力施工企业要对安全管理中存在的问题进行充分仔细的分析，并制定出相应的改进和管理措施。在安全管理措施实施的过程中，要配套出台相应的安全管理奖惩机制，并要求相关的安全管理人员对其引起高度的重视。通过对安全管理的精细控制和科学方法指导，提升安全管理工作的有效性，真正的将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念落实到电力施工的每个管理环节[1]。
（二）安全管理的范围和目标
电力施工企业安全管理的主要范围：涉及到安全管理体系的所有环节，特别是工程施工的全过程管理。
电力施工企业安全管理的目标：确保参建电力工程建设过程中不发生施工安全事故。
二、安全管理的主要对策
电力施工企业的安全管理是一项十分复杂和重要的工作，电力施工企业必须对其引起高度的重视，加强对企业员工安全意识的培养，确保各项安全管理工作落实到位，加强对安全管理工作的监督和控制。
（一）提升工作人员的安全意识
电力施工企业应该加强对员工的安全培训，加大施工现场安全管理的宣传力度，做好安全的目视管理，营造出浓厚的安全文化氛围，使每位参建的工作人员都能意识到安全管理的重要性，尤其是要让参建的施工人员意识到安全管理是与自身的利益密切相关的，潜在的安全隐患会对自己的生命造成巨大的威胁[2]。以此来提高参建工作人员的安全意识，强化参建工作人员对安全管理的积极性、主动性。
（二）强化工作人员的责任意识
电力施工企业要加强施工过程中的安全责任管理，将各项工作的安全责任自上而下落实到每个工作人员的身上。各级安全管理人员必须严格执行到岗职责，安全管理人员要将每日的安全管理工作及时向上级汇报，严查安全责任人的到岗情况，以及安全管理工作的执行情况。对没有严格履行职责的安全责任人，要实施相应的处罚。
（三）加强对安全工作的流程管理
电力施工企业要加强对安全工作的流程管理，在工作的过程中及时地发现安全问题，并立即采取解决措施。现场施工人员对当前的安全隐患要直言不讳，帮助安全管理人员发现问题并解决问题[2]。只有加强各个部门的合作，才能确保实现电力工程建设的安全目标。
（四）加强对安全工作的监督管理
电力施工企业要加强对安全工作的监督管理，严格按照每天、每月、每季度的时限，定期汇报安全监督情况。严查安全管理者的到岗情况、责任履行情况，严查参建施工人员的施工技术和安保工作的落实情况。
（五）分阶段做好安全管理工作
安全管理工作是项非常复杂和任务量繁重的工作，电力施工企业应该按照工程进度对安全工作实行分阶段管理，并抓住每个阶段的管理重点。
1、策划组织阶段
在前期的策划组织阶段，电力施工企业要对电力建设工程进行充分的分析，确定其安全管理等级，要积极宣传安全管理工作的重要性，要对安全管理人员进行系统的培训，营造安全管理的良好氛围[3]。
2、施工推进阶段
安全管理工作针对的主要环节是施工阶段，施工单位要严格按照输变电工程安全文明施工标准的要求进行施工，要加强对施工过程中的安全管理，及时发现施工阶段存在的安全隐患并及时排除。
3、安全评估阶段
安全管理评估阶段是安全管理流程中的重要环节，参建单位在各自的职责范围内要进行自我评价，同时电力施工企业要组织专门的评估机构，对施工过程中的安全管理情况进行评价，客观真实的反映出安全管理制度的落实情况。
4、总结提升阶段
总结提升阶段是指在工程建设完成之后，电力施工企业要组织施工团队、监理团队等对整个施工过程中的安全管理情况进行分析和总结，肯定施工期间的成就，吸取失败的教训，争取在下个工程中得到改进，通过这种方式不断地提升电力施工企业的安全管理水平。
（六）确保流程正常运行的人力资源保证
电力施工企业安全管理制度的落实情况直接关系着电力施工企业安全管理工作的效率，随着我国电力事业的发展和进步，安全管理工作得到了进一步规范，安全职责更加明确，电力施工企业对每个建设项目均按规定配备了施工项目部，确保了安全管理流程正常运行的人力资源保障。
（七）创建现代管理体系，加强对绩效的管理与和控制
现代安全管理体系的创建由六大步骤组成，即初始状态评价，制定安全方针及政策，计划及建立目标体系，完善管理组织结构，审核及更正，定期评价[4]。另外，电力施工企业要加强对参建施工人员的绩效统计和考核，将安全管理工作的质量同现场施工人员以及安全管理人员的绩效挂钩，让整个施工团体更加重视安全工作的质量。同时，要建立起相应的奖惩机制，对为安全管理工作做出巨大贡献的人员实施奖励，对影响安全管理工作开展的人员实施处罚，以此刺激参建施工人员的工作积极性。
三、结束语
总而言之，电力施工企业的安全管理工作不仅关系着整个电力工程施工的质量和工程进度，更是保护施工人员人身安全的主要保障。因此，电力施工企业必须要高度重视安全管理工作并不断提升安全管理水平，唯有如此才能确保企业安全目标的顺利实现。
参考文献：
[1] 周冬川.电力企业工程项目安全管理研究[D].华北电力大学（北京），2010.
[2] 王华彬.论电力企业施工过程管理中的安全管理对策[J].科技致富向导，2012，（23）：381，385.
[3] 钟磊，袁小军.浅析电力施工项目的管理策略[J].中国科技博览，2011，（1）：68-69.
[4]黄洪举 江虹.电力施工企业安全管理现状与对策[J].中国安全生产 ，2010（06）：42-43.