论文部分内容阅读
混凝土生产企业在新的市场环境下,所面临的竞争日趋激烈,如何在市场中取得竞争优势,实现自身市场地位提升,是企业管理者管理工作的重点.精细化管理与信息技术融合,是新时代混凝土生产企业的管理新方案.本文重点探究在信息技术发展的时代背景下,混凝土生产企业如何在精细化管理中应用信息化技术.
浅谈信息化技术在混凝土生产企业精细化管理中的应用
【摘 要】
：
混凝土生产企业在新的市场环境下,所面临的竞争日趋激烈,如何在市场中取得竞争优势,实现自身市场地位提升,是企业管理者管理工作的重点.精细化管理与信息技术融合,是新时代混
【机 构】
：
中山市东峻混凝土有限公司
【出 处】
：
环球市场
【发表日期】
：
2021年17期
其他文献
本文将以工程企业战略规划制定为主要内容,分析在实际战略规划制定过程中,多数工程企业规划团队容易出现的规划漏洞与不足,并结合现有的规划措施与管理理念,制定应对这些问题
在道路运输经济管理方面,必须对两者之间的关系进行精准定位,从而为管理水平的提升打下一定的基础.通过对未来发展的进一步规划,可以找到更为高效的管理方案.为经济建设发展
随着全球经济一体化的不断深入,国内航空制造业加快融入世界航空产业链,国际合作项目中的大部分航材均为国外生产供应,因此如何选择、评价国外供应商,与优质国外供应商构建良
在现代企业的发展过程中,各个企事业单位在面临发展机遇的同时,也遇到了许多发展的挑战,那么加强社会管理,提高人力资源的管理水平可以为企业的发展带来推动力.基于加强社会
现阶段,我国社会不断的发展和进步,人们在物质生活水平得到显著改善的同时,对居住环境的要求也在不断地提高,这就为我国房地产经济的进一步发展提供了前提要素.然而,就目前我
在社会经济水平显著提升的背景下,我国市场经济体制不断的完善和改革,我国国有企业在市场经济中所面临的竞争也日趋激烈,为了在严峻的竞争环境中获得竞争优势,国有企业往往会
在当前企业快速发展中,精细化管理成为增强企业综合竞争实力,促进企业更好发展的重要管理模式.石油企业作为能源企业,精细化管理对其发展有着直接影响.通过加强石油企业精细
当前,以产业内部分工关系为基础,以企业为大支点、产品为小支点的产业链招商模式,逐渐成为我国各个城市和地区招商引资的主要模式.本文就以海洋产业作为探讨的对象,针对性分
每个企业都有其相应的薪酬管理策略,但是不同的企业有着不同的员工,所以相应的管理方式也有不同的差异,本文阐述了国有企业人力资源管理中薪酬激励制度存在的问题,并且提出了
中小企业是我国中小企业的重要组成部分,在数量规模庞大的中小型企业中,中小型家族企业是一个特殊的群体.本文通过收集整理近年有关我国中小家族企业的研究成果,归纳分析了中