【摘 要】
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2010年,笔者曾加入华为担任专业人事咨询师,经过九年的创新与变革,辅导了华为4000多名人事专家,并努力探寻如何搭建专业先进的人事系统.在此期间,笔者参与设计了人事系统的标
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2010年,笔者曾加入华为担任专业人事咨询师,经过九年的创新与变革,辅导了华为4000多名人事专家,并努力探寻如何搭建专业先进的人事系统.在此期间,笔者参与设计了人事系统的标准、评估方案以及晋升计划,也负责所有华为人力资源专员的职业发展,逐渐探索并创建了华为一流的HR系统.目前,组织变革依旧是不变的核心话题,而如何在数字化时代中找到组织变革的方向,正成为企业关注的重点.
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