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【摘 要】高新技术企业的特性是由研发项目决定的，同时也是提高企业经济效益的重要措施，企业如何核算和管理研发项目的费用是财务工作的重中之重，同时也成为财务管理人员关注的重点。论文从高新技术企业研发项目的费用核算和管理的基本方法和意义出发，对高科技项目研发费用核算和管理中存在的问题进行研究。
【Abstract】The characteristics of high-tech enterprises is decided by their R & D projects， the projects are also important measures to improve the economic efficiency of enterprises. How to account and manage the cost of research and development project is the priority work for enterprise， and is the main attention for financial management personnel. Starting from the basic methods and significance of cost accounting and management of R & D projects of high-tech enterprises， this paper studies the problems existing in the accounting and management of R & D costs of high-tech projects.
【关键词】高新技术企业；研发项目费用；核算与管理；问题；对策
【Keywords】high-tech enterprises； costs of R & D project； accounting and management； problems； countermeasures
【中图分类号】F27 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0054-02
1 引言
创新是一个企业、国家长久发展的重要前提，只有不断创新，提高技术水平，才能带动相关产业的发展，进而提高自身的核心竞争力。当前我国大力发展高新技术产业，推出了互联网+等相关新技术，逐步实现了精细化，政府不仅给予了高新技术企业税收方面的优惠政策，还加大了对其的资金投入力度。因此高新技术企业在项目研发过程中，要加大对资金的核算和管理。本文对项目资金核算与管理中存在的问题进行深入研究，并提出相关的对策，希望可以提高项目研发的资金利用率。
2 科学核算和规范管理高新技术企业研发费用的重要意义
高新技术企业的项目研发工作是企业的核心，同时也关系着企业的可持续发展，因此，为了促进企业的长久发展，要加强对高新技术的研发和管理。在高新技术研发过程中，需要投入大量的人力、物力以及财力，换句话说高新技术项目研发需要耗费大量的资金。为了节约研发费用的投入，实现企业经济效益最大化，需要对高新技术企业项目研发费用科学、合理的进行审核计算和管理。如果高新技术企业在研发项目费用核算和管理过程中，出现一些漏洞，就会给企业带来一定的经济损失，造成企业严重的亏损，甚至出现破产情况。因此，高新技术企业费用核算和管理过程中，要严格按照相关规定进行，加强对二者的管理，减少资金浪费，为企业今后的发展奠定良好的基础，实现企业利益最大化[1]。
3 高新技术企业项目研发费用核算基本方法
高新技术企业项目的研发有利于提高企业的核心竞争力，使其在激烈的竞争中获得有利地位，但是高新技术的项目研发需要的资金投入较大，费用的核算与管理是高新技术企业财务工作的重点，因此，要加强对费用的核算和管理。当前，高新技术企业项目研发费用核算的形式主要有三种，主要是全部资本化、全部费用化、部分资本化。一般情况，企业费用核算过程中，主要采用的是部分资本化的方法。根据我国相关法律规定，高新技术企业项目费用支出情况主要分为研究阶段的费用支出和开发阶段的费用支出，因此，企业要加强对研发阶段和开发阶段的管理。研发阶段的费用主要包括市场相关数据调查、资料收集以及相关项目的评估等，开发阶段主要是材料费用、老旧设备的维护费用以及人工费用等。
4 高新技术企业中核算与管理研發费用存在的主要问题
4.1 研发费用明细科目设置不够细化
我国会计法相关准则对高新技术企业项目研发费用的管理设置了相关资产管理、开发费用支出会计等内容，但是没有将具体的费用核算与管理细化，进而导致高新技术企业可以根据自身的实际情况自己设置相关内容，不同的企业内部的经济情况不尽相同，在费用核算问题的处理过程中会存在一定的差异，这样没有统一的标准最终导致财务项目报表缺乏可比性，同时也影响了核算的准确性，导致项目研发费用无法合理分配。
4.2 企业研发项目费用预算不准确
当前，由于高新技术项目研发前期准备工作没有有效开展，在企业进行费用预算中，使得预算不准确，给后期相关工作的开展带来了不利影响。一些中型、小型高新技术企业内部结构不完善，能力有限，在研发项目费用管理中没有进行项目预算，制定明确的管理目标，导致企业在研发过程中，对费用的管理过于散漫。导致上述问题的原因主要有以下三方面：第一，企业创新、研发的成果由理论变为实际产品需要一定的时间，企业没有能力对企业取得的研究成果提前进行费用核算，只能等到研究成果完全成熟后才能进行相关的核算工作，预算与核算的结果存在较大的差异；第二，高新技术企业研发项目本身的不稳定，研发成果具有一定的偶然性，高新技术企业无法对相关项目中的核算和经济评估进行有效核算；第三，由于高新技术企业项目研发的时间较长，研究人员和相关的仪器等外界影响因素影响较大，企业无法进行全面的费用预算，最终导致企业预算与实际支出极为不符，出现较大的差异。 4.3 缺乏完善的研发费用管理体系和管理制度
由于大多数高新技术企业发展较晚，相关管理制度不完善，再加上费用核算管理较复杂，因此，在一些高新技术企业财务管理中没有形成一定的管理体系[2]。在研发费用的核算和管理过程中，缺少相关的制度约束，部分企业虽然设置了相关的管理制度，但是在实际的执行过程中，出现了管理制度与核算管理工作之间脱节的现象。总而言之，由于没有制度保证，使得高新技术企业费用核算和管理中的问题无法有效解决，给企业的发展带来了极大的隐患。
5 高新技术企业中核算与管理研发费用的优化对策
5.1 细化高新技术企业研发费用范围
随着科技的发展，各行各业也在发生变化，相关的会计准则应进一步制定辨识度较高、应用较广的新标准，并明确、细化高新技术项目研发费用核算和管理的范围。总的来说，会计准则的革新可以根据项目研发费用的内容来设置研究阶段和开发阶段的含义和特点以及分辨方法，严禁随意更改，进行暗箱操作。
5.2 加强研发费用的预算管理与成本核算工作
为了防止高新技术企业项目研发费用核算和管理中存在的问给企业带来经济损失，保证研发工作的顺利开展，企业在项目研发之初就要加强对费用的核算和管理。在企业研发项目投入之前，企业要对项目进行可行性分析，对于一些经费投入较高、产出较少、盈利不高或超出企业现有资金承受能力之外的研发项目进行深入分析，要求其停止或延缓开展。对已经审批完成的项目，要明确列举研发中所需的各项费用，并结合企业的实际情况进行预算编制。在制定合理的预算内容后，企业的财务管理部门要进一步落实项目研发中费用核算预算内容，严禁研发项目开展过程中出现资金浪费情况。通过项目费用预算和核算的双重管理，加强对高新技术企业研发费用的管理与控制，促进研发项目高效、順利开展。
5.3 建立健全研发费用的管理体系和管理制度
对于上述高新技术项目研发费用核算和管理制度不完善的问题，企业应根据自身的实际情况建立健全研发费用的管理体系和管理制度，加强对财务问题的管理，为高新技术企业费用核算和管理提供制度保证，使其工作有章可循，不仅能够规范研发费用的核算和管理工作，还能够有效解决核算中出现的问题，提高财务管理水平。此外，高新技术企业还要进一步落实管理制度，并将自身的工作与费用核算管理制度相结合，充分发挥制度的作用，避免人为因素的影响导致企业研发费用核算中出现严重的经济问题，确保每一分钱都能发在有用的地方。
6 结语
综上所述，高新技术企业是时代发展的产物，其未来的发展前景也不容小觑。所以，相关高新技术企业必须建立健全合理的管理体制，提升内部核算与研发费用的能力。在推动企业研发成果的同时，促进整个高新技术行业快速、健康发展，承担应有的社会责任。
【参考文献】
【1】幸晓玲.高新技术企业研发费用核算与管理相关问题探析[J].科技经济市场，2016（04）：172.
【2】杨朋成.浅谈高新技术企业研发费用核算存在的问题及对策[J].现代商业，2016（23）：150-151.
【Abstract】The characteristics of high-tech enterprises is decided by their R & D projects， the projects are also important measures to improve the economic efficiency of enterprises. How to account and manage the cost of research and development project is the priority work for enterprise， and is the main attention for financial management personnel. Starting from the basic methods and significance of cost accounting and management of R & D projects of high-tech enterprises， this paper studies the problems existing in the accounting and management of R & D costs of high-tech projects.
【关键词】高新技术企业；研发项目费用；核算与管理；问题；对策
【Keywords】high-tech enterprises； costs of R & D project； accounting and management； problems； countermeasures
【中图分类号】F27 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0054-02
1 引言
创新是一个企业、国家长久发展的重要前提，只有不断创新，提高技术水平，才能带动相关产业的发展，进而提高自身的核心竞争力。当前我国大力发展高新技术产业，推出了互联网+等相关新技术，逐步实现了精细化，政府不仅给予了高新技术企业税收方面的优惠政策，还加大了对其的资金投入力度。因此高新技术企业在项目研发过程中，要加大对资金的核算和管理。本文对项目资金核算与管理中存在的问题进行深入研究，并提出相关的对策，希望可以提高项目研发的资金利用率。
2 科学核算和规范管理高新技术企业研发费用的重要意义
高新技术企业的项目研发工作是企业的核心，同时也关系着企业的可持续发展，因此，为了促进企业的长久发展，要加强对高新技术的研发和管理。在高新技术研发过程中，需要投入大量的人力、物力以及财力，换句话说高新技术项目研发需要耗费大量的资金。为了节约研发费用的投入，实现企业经济效益最大化，需要对高新技术企业项目研发费用科学、合理的进行审核计算和管理。如果高新技术企业在研发项目费用核算和管理过程中，出现一些漏洞，就会给企业带来一定的经济损失，造成企业严重的亏损，甚至出现破产情况。因此，高新技术企业费用核算和管理过程中，要严格按照相关规定进行，加强对二者的管理，减少资金浪费，为企业今后的发展奠定良好的基础，实现企业利益最大化[1]。
3 高新技术企业项目研发费用核算基本方法
高新技术企业项目的研发有利于提高企业的核心竞争力，使其在激烈的竞争中获得有利地位，但是高新技术的项目研发需要的资金投入较大，费用的核算与管理是高新技术企业财务工作的重点，因此，要加强对费用的核算和管理。当前，高新技术企业项目研发费用核算的形式主要有三种，主要是全部资本化、全部费用化、部分资本化。一般情况，企业费用核算过程中，主要采用的是部分资本化的方法。根据我国相关法律规定，高新技术企业项目费用支出情况主要分为研究阶段的费用支出和开发阶段的费用支出，因此，企业要加强对研发阶段和开发阶段的管理。研发阶段的费用主要包括市场相关数据调查、资料收集以及相关项目的评估等，开发阶段主要是材料费用、老旧设备的维护费用以及人工费用等。
4 高新技术企业中核算与管理研發费用存在的主要问题
4.1 研发费用明细科目设置不够细化
我国会计法相关准则对高新技术企业项目研发费用的管理设置了相关资产管理、开发费用支出会计等内容，但是没有将具体的费用核算与管理细化，进而导致高新技术企业可以根据自身的实际情况自己设置相关内容，不同的企业内部的经济情况不尽相同，在费用核算问题的处理过程中会存在一定的差异，这样没有统一的标准最终导致财务项目报表缺乏可比性，同时也影响了核算的准确性，导致项目研发费用无法合理分配。
4.2 企业研发项目费用预算不准确
当前，由于高新技术项目研发前期准备工作没有有效开展，在企业进行费用预算中，使得预算不准确，给后期相关工作的开展带来了不利影响。一些中型、小型高新技术企业内部结构不完善，能力有限，在研发项目费用管理中没有进行项目预算，制定明确的管理目标，导致企业在研发过程中，对费用的管理过于散漫。导致上述问题的原因主要有以下三方面：第一，企业创新、研发的成果由理论变为实际产品需要一定的时间，企业没有能力对企业取得的研究成果提前进行费用核算，只能等到研究成果完全成熟后才能进行相关的核算工作，预算与核算的结果存在较大的差异；第二，高新技术企业研发项目本身的不稳定，研发成果具有一定的偶然性，高新技术企业无法对相关项目中的核算和经济评估进行有效核算；第三，由于高新技术企业项目研发的时间较长，研究人员和相关的仪器等外界影响因素影响较大，企业无法进行全面的费用预算，最终导致企业预算与实际支出极为不符，出现较大的差异。 4.3 缺乏完善的研发费用管理体系和管理制度
由于大多数高新技术企业发展较晚，相关管理制度不完善，再加上费用核算管理较复杂，因此，在一些高新技术企业财务管理中没有形成一定的管理体系[2]。在研发费用的核算和管理过程中，缺少相关的制度约束，部分企业虽然设置了相关的管理制度，但是在实际的执行过程中，出现了管理制度与核算管理工作之间脱节的现象。总而言之，由于没有制度保证，使得高新技术企业费用核算和管理中的问题无法有效解决，给企业的发展带来了极大的隐患。
5 高新技术企业中核算与管理研发费用的优化对策
5.1 细化高新技术企业研发费用范围
随着科技的发展，各行各业也在发生变化，相关的会计准则应进一步制定辨识度较高、应用较广的新标准，并明确、细化高新技术项目研发费用核算和管理的范围。总的来说，会计准则的革新可以根据项目研发费用的内容来设置研究阶段和开发阶段的含义和特点以及分辨方法，严禁随意更改，进行暗箱操作。
5.2 加强研发费用的预算管理与成本核算工作
为了防止高新技术企业项目研发费用核算和管理中存在的问给企业带来经济损失，保证研发工作的顺利开展，企业在项目研发之初就要加强对费用的核算和管理。在企业研发项目投入之前，企业要对项目进行可行性分析，对于一些经费投入较高、产出较少、盈利不高或超出企业现有资金承受能力之外的研发项目进行深入分析，要求其停止或延缓开展。对已经审批完成的项目，要明确列举研发中所需的各项费用，并结合企业的实际情况进行预算编制。在制定合理的预算内容后，企业的财务管理部门要进一步落实项目研发中费用核算预算内容，严禁研发项目开展过程中出现资金浪费情况。通过项目费用预算和核算的双重管理，加强对高新技术企业研发费用的管理与控制，促进研发项目高效、順利开展。
5.3 建立健全研发费用的管理体系和管理制度
对于上述高新技术项目研发费用核算和管理制度不完善的问题，企业应根据自身的实际情况建立健全研发费用的管理体系和管理制度，加强对财务问题的管理，为高新技术企业费用核算和管理提供制度保证，使其工作有章可循，不仅能够规范研发费用的核算和管理工作，还能够有效解决核算中出现的问题，提高财务管理水平。此外，高新技术企业还要进一步落实管理制度，并将自身的工作与费用核算管理制度相结合，充分发挥制度的作用，避免人为因素的影响导致企业研发费用核算中出现严重的经济问题，确保每一分钱都能发在有用的地方。
6 结语
综上所述，高新技术企业是时代发展的产物，其未来的发展前景也不容小觑。所以，相关高新技术企业必须建立健全合理的管理体制，提升内部核算与研发费用的能力。在推动企业研发成果的同时，促进整个高新技术行业快速、健康发展，承担应有的社会责任。
【参考文献】
【1】幸晓玲.高新技术企业研发费用核算与管理相关问题探析[J].科技经济市场，2016（04）：172.
【2】杨朋成.浅谈高新技术企业研发费用核算存在的问题及对策[J].现代商业，2016（23）：150-151.