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ERP对于中国绝大多数中小企业来说，无疑是管理一体化变革的利刃。但这把利刃是否也能让中国企业如虎添翼？就目前来看，其实施是管理和技术的结合，亦是观念和流程的重建。一方面，泊来物难免遭遇水土不服；另一方面，“利刃”为他所用必险利双收。而面对这一两难的局面，企业与ERP均在碰撞中不断探索着前进。事实上，并不仅仅是ERP，这亦是任何一个泊来物的本土化必经之路，在不断磨合中摸索出发展的特色道路。本期《ERP-泊来利器本土化的双向碰撞》正是探讨这样一条途径。