基于国企办公室工作精细化管理分析

来源 :精品 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yeyayuqiya
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
我们国家当中的国企办公室本身就比较复杂、多元化,倘若其中的一个环节不能够得到很好的处理,就可能会将其他的问题逐渐引起出来,可能对一个企业的运行都有很大程度的影响。如果要想确保国企办公室工作的顺利进行,就需要实施一种比较精细的管理方式,从而可以促使工作效率以及质量的不断提高。本文主要就国企办公室精细化管理开展探究,并对此提出一些相应的策略。
其他文献
目前,我国社会经济水平不断提高,企业发展也在逐渐加快,而企业间的竞争也更加激烈,这使得企业的基层党建内容发生了变化。企业要想取得发展,将基层党建的作用充分发挥出来,就
党的十九届四中全会《决定》提出“建立不忘初心、牢记使命的制度”,这是确保我们党在新时代新征程上始终充满蓬勃生机、具有旺盛生命力的战略之举和长远之策。本文将从建立
国有企业是中国特殊社会主义的重要物质政治基础,是党的领导和权力依赖的重要支柱。党的十九次全体会议上提出了“深化国有企业改革和中国特色企业体制现代化”的要求。中国
现代经济发展进入新常态阶段,将财政税收体制改革模式进行创新,能够促使经济建设发展目标的有效达成,需要利用科学管理机制将管理模式优化建立起来,实现对财政税收的全面管控
随着电力行业的快速发展,供电公司中传统的电费征收体系暴露出更多问题,无法有效达成预定目标。此外,因为原有的电力管理体系需要技术人员具备良好的技能素养并投入较多的精
新形势下对国有企业纪检监察工作提出了更高的标准和更严的要求,对广大纪检监察工作人员来讲,必须与时俱进,强化学习,紧跟时代要求,对国有企业反腐败工作保持高压、长震摄的
在社会各方面的不断发展下,财务管理也在不断地改革和发展。财务的管理涉及一个单位的财务支出和收入等,是一项比较复杂的内容。事业单位的财务管理重点在于财务的资金管理方
在新时代下,员工不仅需要具有高超的专业技能,也要懂得管理、经营,熟练业务,具有处理紧急情况的专业能力,这就需要企业针对员工特点进行专业培训。本文基于管理效能基本理论,
随着我国电力体制的改革,电力企业之间的竞争也日趋激烈。在这一背景下,企业基层管理干部的重要性也越发凸显。基层干部作为电力企业生产经营的直接管理者、组织者以及执行者
目前,全国约有建筑设计院2000 多家,改制为建筑设计股份公司大概1600 多家,大部分都是政府控股,其余的事业单位,企业化管理的大概在400 家。会计核算大多沿用事业单位收付实