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核电站建设是一个庞大的系统工程。其生命周期具有以下典型特点：工艺及控制系统众多而复杂且在厂房（尤其在反应堆厂房）内布置密集，因此建造工作活动的逻辑性极强、难度大；出于运行安全要求，对建造质量要求很高；建设周期长，通常一个双机组项目从浇注第一罐混凝土到商业运行需要五至六年时间：从设计采购、土建安装到调试及试运行，参加建设的单位众多，工作活动接口多，对项目管理要求极高。因此一个核电项目建设的进度控制是否能达到目标要求在很大程度上取决于项目计划管理效果的优劣。