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摘要：建筑监理质量控制在实践过程中，它能够提高整体建筑工程的施工水平，因此文章结合实际在分析施工阶段，监理质量控制要点的同时，从施工前期准备各项内容出发，对质量监理控制的要点实施进行了一个综述。实践可知，在建筑工程施工阶段中做好监理质量的控制，它不仅能够提高整体施工水平，同时还能够提高施工进度以及保证工作人员的自身安全。
关键词：建筑工程；施工阶段；监理质量；控制
1、概述
随着时代的发展和进步，我国的建筑工程领域也向着多元化的方向发展，国家也出台了一系列的促进措施，将工程的监理工作提升到法律层面上，实现了全民监理，同时也明确的规定了工程参与各方的权利和义务，对于工程项目的有效监理、工程质量的提升都有着非常重要的意义。现阶段我国的工程建立主要注重的是质量管理方面，多数都是从进度、费用与质量控制的角度出发来进行建立，并没有注重质量控制本身，所以导致很多工程监理效果比较差。此外，目前我国的工程监理主要停留在施工阶段，没有实施工程全过程监理制度，也就是投资、设计、招投标等环节的监理效果比较差，尤其是在前期的勘察设计阶段，一旦因为监理不到位而导致出现质量问题就会给工程的质量造成巨大的影响。
2、施工前期的各项准备工作
施工的过程就是将各种各样的施工材料直接转换成为建筑工程具体产品，其由很多个工序所组成，所以工序的质量控制就显得非常的重要，也是施工管理的关键所在。加强工序的质量管理，能够大大提升管理水平，更为重要的是可以提升企业的综合竞争力。施工工序的质量管理要从如下的几个方面来进行：
2.1编制施工方案，做好测量记录
施工开始之前，有项目经理部牵头，组织各个专业的技术人员以及各个岗位管理人员深入的学习设计方案，要了解设计理念，针对于设计方案中的重点环节要制定出合理的质量管理措施。在施工中，技术负责人对于工程中的施工方案、技术措施以及设计变更提出具体的要求，同时还应该及时的向施工人员进行必要的技术交底。在项目开始施工前应该制定出合理的质量控制方案，项目负责人批准之后，组织各个专业的技术人员进行学习。
2.2技术人员的准备
施工时，各个单位的技术人员都到指定的岗位进行工作，且技术水平应该达到工程的需要，岗位和人员都要配备合理，同时还应该有备用人员，从而可以防止人员的严重缺失而导致工程无法继续进行。
2.3机械设备准备
机械设备的数量需要达到要求，并且其技术性能都能够满足施工的需要，同时还要检查机械配置是否合理，设备的应用是否合理。
2.4材料的准备
工程的施工材料应该准备充足，这是保证工程项目项目顺利进行的基础条件。在施工前，应该充分的考虑施工的具体情况、施工环境、施工工艺等因素来选择合适的施工材料，所以在施工开始前应该充分的准备施工材料，并且需要保证材料的质量符合要求，否则将会给工程的质量造成巨大的影响。
2.5组织准备
任何施工环节都应该按照组织计划来进行，各个施工环节都要做好充足的准备公司，同时还应该根据工程的特点来准备好施工工艺，最终可以保证工程项目的顺利进行。
3、施工质量监理控制
在进行施工质量控制的过程中，需要严格的按照质量保证体系和质量管理的要求开展工作同时在实践过程中还需要严格的做好材料的质量，使用情况控制，唯有如此才能够保证项目的有效开展。
3.1质量保证体系及质量管理情况
建立完善的工程质量保证体系，这是提升工程质量的基础条件。
3.1.1质量保证体系应该从下面几点出发：思想体系：主要是在开始施工之前应该对所有人员进行质量意识的培训，使其具备较强的质量意识，让员工可以严格的执行质量控制措施；组织保证体系：建立完善的组织架构，要进行逐级的进行质量控制，并且应该在关键的岗位上设置专业质检人员。施工过程保证体系：建筑工程中根据需要来设施工地实验室以及质量管理人员，严格的监控施工中所使用的砂、石、混凝土、水泥等关键的施工材料，保证其性能质量达到工程规定的要求。
3.1.2质量保证措施
为了全面的提升工程的质量，要根据工程的特点来制定具体的质量控制措施。具体如下：
（1）制定质量管理制度
这个各个部门进行质量管理的基础和依据。质量管理责任制可以更好的提升工程的质量管理水平，从而可以保证工程的质量，可以明确的划分工程管理人员的责任与权力，主要的作用就是让员工具备较强的责任心。
（2）建立质量检查制度
在工序管理中实施“三检制”；“三检制”即：班组自检、项目部技术员复检、质检机构专职质检员终检。严格检查施工工序的质量，对于存在质量问题的工序禁止转入到下部工序中进行施工。
3.2材料的选用对质量的保证
（1）施工用水：应用饮用水进行施工，水质达标。
（2）水泥：水泥是建筑工程项目所必不可少的施工材料，所以在施工中应该达到国家标准和行业规范的要求，性能符合设计方案的规定。通常来说，水泥的保质期为三个月，超出该时间范围就要停止使用，但是如果管理人员没有严格监管，也会导致其出现在工程中，给工程质量造成巨大影响。还有就是水泥的存放不合理而导致的材料质量下降，也会给工程的质量造成影响。
（3）现代建筑工程项目中，钢材的使用量也比较大，所以需要加强质量检测和管理。钢材的检测主要针对的是原材料的性能与焊接性能两个方面。一方面，材料应该具备完善的技术资料，并且外观不存在任何缺陷，进行冷弯与拉伸试验都达到标准要求；另外一个方面，焊接接头的性能达到工程的技术要求。
4、结束语
经济与社会的高速发展之下，建筑领域的发展速度也在逐步的提升，社会各界对于建筑工程的质量关注度在逐渐的提升。要想全面的提升建筑工程的质量，就要加强施工环节的监理管理，对于建筑项目实施全过程的管理，保证监管无死角，严格的控制各个施工环节的质量，保证施工材料、设备、人员等都符合工程的要求，最终可以实现工程技术水平和工程质量的提升，推动全社会的发展和进步。
参考文献：
[1]周桂敏.建筑工程施工階段的质量控制分析探讨[J].才智.2015（16）.
[2]李宏涛.建筑工程在施工阶段的质量管理[J].黑龙江科学.2014（07）.
（作者单位：北京诚公管理咨询股份有限公司）
关键词：建筑工程；施工阶段；监理质量；控制
1、概述
随着时代的发展和进步，我国的建筑工程领域也向着多元化的方向发展，国家也出台了一系列的促进措施，将工程的监理工作提升到法律层面上，实现了全民监理，同时也明确的规定了工程参与各方的权利和义务，对于工程项目的有效监理、工程质量的提升都有着非常重要的意义。现阶段我国的工程建立主要注重的是质量管理方面，多数都是从进度、费用与质量控制的角度出发来进行建立，并没有注重质量控制本身，所以导致很多工程监理效果比较差。此外，目前我国的工程监理主要停留在施工阶段，没有实施工程全过程监理制度，也就是投资、设计、招投标等环节的监理效果比较差，尤其是在前期的勘察设计阶段，一旦因为监理不到位而导致出现质量问题就会给工程的质量造成巨大的影响。
2、施工前期的各项准备工作
施工的过程就是将各种各样的施工材料直接转换成为建筑工程具体产品，其由很多个工序所组成，所以工序的质量控制就显得非常的重要，也是施工管理的关键所在。加强工序的质量管理，能够大大提升管理水平，更为重要的是可以提升企业的综合竞争力。施工工序的质量管理要从如下的几个方面来进行：
2.1编制施工方案，做好测量记录
施工开始之前，有项目经理部牵头，组织各个专业的技术人员以及各个岗位管理人员深入的学习设计方案，要了解设计理念，针对于设计方案中的重点环节要制定出合理的质量管理措施。在施工中，技术负责人对于工程中的施工方案、技术措施以及设计变更提出具体的要求，同时还应该及时的向施工人员进行必要的技术交底。在项目开始施工前应该制定出合理的质量控制方案，项目负责人批准之后，组织各个专业的技术人员进行学习。
2.2技术人员的准备
施工时，各个单位的技术人员都到指定的岗位进行工作，且技术水平应该达到工程的需要，岗位和人员都要配备合理，同时还应该有备用人员，从而可以防止人员的严重缺失而导致工程无法继续进行。
2.3机械设备准备
机械设备的数量需要达到要求，并且其技术性能都能够满足施工的需要，同时还要检查机械配置是否合理，设备的应用是否合理。
2.4材料的准备
工程的施工材料应该准备充足，这是保证工程项目项目顺利进行的基础条件。在施工前，应该充分的考虑施工的具体情况、施工环境、施工工艺等因素来选择合适的施工材料，所以在施工开始前应该充分的准备施工材料，并且需要保证材料的质量符合要求，否则将会给工程的质量造成巨大的影响。
2.5组织准备
任何施工环节都应该按照组织计划来进行，各个施工环节都要做好充足的准备公司，同时还应该根据工程的特点来准备好施工工艺，最终可以保证工程项目的顺利进行。
3、施工质量监理控制
在进行施工质量控制的过程中，需要严格的按照质量保证体系和质量管理的要求开展工作同时在实践过程中还需要严格的做好材料的质量，使用情况控制，唯有如此才能够保证项目的有效开展。
3.1质量保证体系及质量管理情况
建立完善的工程质量保证体系，这是提升工程质量的基础条件。
3.1.1质量保证体系应该从下面几点出发：思想体系：主要是在开始施工之前应该对所有人员进行质量意识的培训，使其具备较强的质量意识，让员工可以严格的执行质量控制措施；组织保证体系：建立完善的组织架构，要进行逐级的进行质量控制，并且应该在关键的岗位上设置专业质检人员。施工过程保证体系：建筑工程中根据需要来设施工地实验室以及质量管理人员，严格的监控施工中所使用的砂、石、混凝土、水泥等关键的施工材料，保证其性能质量达到工程规定的要求。
3.1.2质量保证措施
为了全面的提升工程的质量，要根据工程的特点来制定具体的质量控制措施。具体如下：
（1）制定质量管理制度
这个各个部门进行质量管理的基础和依据。质量管理责任制可以更好的提升工程的质量管理水平，从而可以保证工程的质量，可以明确的划分工程管理人员的责任与权力，主要的作用就是让员工具备较强的责任心。
（2）建立质量检查制度
在工序管理中实施“三检制”；“三检制”即：班组自检、项目部技术员复检、质检机构专职质检员终检。严格检查施工工序的质量，对于存在质量问题的工序禁止转入到下部工序中进行施工。
3.2材料的选用对质量的保证
（1）施工用水：应用饮用水进行施工，水质达标。
（2）水泥：水泥是建筑工程项目所必不可少的施工材料，所以在施工中应该达到国家标准和行业规范的要求，性能符合设计方案的规定。通常来说，水泥的保质期为三个月，超出该时间范围就要停止使用，但是如果管理人员没有严格监管，也会导致其出现在工程中，给工程质量造成巨大影响。还有就是水泥的存放不合理而导致的材料质量下降，也会给工程的质量造成影响。
（3）现代建筑工程项目中，钢材的使用量也比较大，所以需要加强质量检测和管理。钢材的检测主要针对的是原材料的性能与焊接性能两个方面。一方面，材料应该具备完善的技术资料，并且外观不存在任何缺陷，进行冷弯与拉伸试验都达到标准要求；另外一个方面，焊接接头的性能达到工程的技术要求。
4、结束语
经济与社会的高速发展之下，建筑领域的发展速度也在逐步的提升，社会各界对于建筑工程的质量关注度在逐渐的提升。要想全面的提升建筑工程的质量，就要加强施工环节的监理管理，对于建筑项目实施全过程的管理，保证监管无死角，严格的控制各个施工环节的质量，保证施工材料、设备、人员等都符合工程的要求，最终可以实现工程技术水平和工程质量的提升，推动全社会的发展和进步。
参考文献：
[1]周桂敏.建筑工程施工階段的质量控制分析探讨[J].才智.2015（16）.
[2]李宏涛.建筑工程在施工阶段的质量管理[J].黑龙江科学.2014（07）.
（作者单位：北京诚公管理咨询股份有限公司）