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近年来国有企业人才严重流失，陷入人才争夺的瓶颈。该文结合国有企业的性质特点，浅析当前国有企业人才流失的原因，并在此基础上提出相应的措施，包括建立健全合理有序的竞争机制，保障员工的权利，重视员工的职业生涯发展规划，完善培训教育制度，培育鲜明的企业文化。为国有企业选人、用人、留人三大环节的更有效实施提供建议，推动企业的可持续发展。