【摘 要】
：
传统管理下企业以成本为中心等作为主要管理模式,旨在控制企业运营生产成本.但新时期,企业在控制生产经营的同时,也要合理管理销售活动,既要重视成本的控制,也要对收入、利润负责,企业管理逐步向以利润中心为主的管理模式过渡.本文首先对利润中心的概念、特点以及目标等进行阐述;其次结合利润中心和其他责任中心的差异分析利润中心应用的优势,明确企业设立利润中心的条件和利润中心类型的选择条件;最后针对利润中心在企业中应用的优化提出对策建议,以期为企业改善内部管理提供借鉴和参考.
论文部分内容阅读
传统管理下企业以成本为中心等作为主要管理模式,旨在控制企业运营生产成本.但新时期,企业在控制生产经营的同时,也要合理管理销售活动,既要重视成本的控制,也要对收入、利润负责,企业管理逐步向以利润中心为主的管理模式过渡.本文首先对利润中心的概念、特点以及目标等进行阐述;其次结合利润中心和其他责任中心的差异分析利润中心应用的优势,明确企业设立利润中心的条件和利润中心类型的选择条件;最后针对利润中心在企业中应用的优化提出对策建议,以期为企业改善内部管理提供借鉴和参考.
其他文献
习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时强调,实施乡村振兴战略是一篇大文章,要统筹谋划,科学推进.2018年6月,他在山东考察时指出,扎实实施乡村振兴战略,打造乡村振兴的齐鲁样板.
随着我国资本市场的发展,分拆上市逐渐被企业所摒弃,各企业开始走上了通过吸收合并来整体上市的进程.越来越多的企业通过将优质资产引入上市公司,对资源进行了有效整合,在吸收合并和整体上市完成后获得了正向的经济效应.本文以万华化学吸收合并万华化工实现整体上市作为研究案例,探究吸收合并后对其当期财务报表的影响,以及对企业本身和资本市场产生的影响,希望为其他计划实施整体上市的企业提供经验借鉴.
1921至2021年,中国共产党建党100周年.100年来,中国社会沧桑巨变,中国共产党团结带领全国各族人民砥砺前行,艰苦奋斗,取得了举世瞩目的伟大成就.100年来,审计事业长风浩荡,在中国共产党的坚强领导下开拓进取,攻坚克难,走过了波澜壮阔的历史征程.rn审计事业是党的事业的重要组成部分.红色审计由党一手缔造,并在党的坚强领导下发展壮大,党的领导是审计事业长青的根基.回顾历史,无论是新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期,还是改革开放和社会主义现代化建设新时期,党始终坚持对审计事业的政治领导、思想领
科研项目经费是公立医院的重要资金来源,加强科研项目经费管理、提升科研项目资金使用效益是推动公立医院实现高质量发展的重要内容.本文对公立医院科研项目经费管理现状和存在的问题进行梳理和总结,提出了财务一体化下的科研项目经费管理流程的优化及设计等.
产业投资基金是一种将金融产品和产业发展相结合的资本方式,在繁荣金融市场、激发资金活力的同时,也促进了当地产业的发展.本文分析了产业投资基金募投对象的筛选原则,指出了当前资本市场中产业投资基金运行的主要问题和风险,并结合相关理论提出了针对性的措施.
近年来,国家对中等职业教育不断加大扶持力度,大多数中等职业学校得到迅速发展,办学规模逐渐扩大,办学水平有了较大提高.在这种新形势下,国家对中等职业学校财务预算管理也提出了更高的要求.然而,中等职业学校却面临着由于招生困难等因素带来的事业收入减少等财务预算管理问题.结合中等职业学校的发展现状,本文针对中等职业学校在财务预算管理工作中存在的问题进行分析,提出了解决问题的对策及建议.
近十多年来,建筑业一直是我国经济发展的支柱力量,其盈利能力也在多个行业中崭露头角.如果将我国建筑业大型企业盈利能力同中型企业比,会是什么结果呢?论文收集2008-2019年我国建筑业大型企业盈利能力指标数据,和同期建筑业中型企业盈利能力指标数据进行比较,得出的结论是:我国建筑业大型企业盈利能力六项指标平均数之和比我国建筑业中型企业低,说明我国建筑业大型企业盈利能力的整体水平跟中型企业比还有差距.差距最大的是净利润现金含量,我国建筑业大型企业12年平均为1.18,比我国建筑业中型企业同期平均1.55低0.3
审计全覆盖是党中央、国务院对审计工作提出的明确要求,高职院校内部审计也必须实现全覆盖.本文分析了高职院校内部审计全覆盖的内涵,梳理了实现全覆盖需要关注的问题,从实现内部审计机构规范化建设、树立良好的审计思维、加强审计结果运用等方面提出了高职院校内部审计全覆盖的实现路径.
我国建筑施工企业的发展得益于城镇化进程的加快,建筑施工市场的规模不断增长,竞争激烈.在新的经济发展情况下,建筑施工企业业财融合成为一大趋势.目前,建筑施工企业业财融合还不是很成熟,我们应抓住信息时代发展的机遇,持续地推进财务与业务的融合改革.本文以建筑施工企业为例,以财务共享下业财融合发展为主线,浅析财务共享中心发展历程,探究业财融合应用存在的问题,并研究其对策.
随着我国新《政府会计制度》改革的全面推行,事业单位财务管理面临着巨大的革新.自从新《政府会计制度》正式颁布施行后,事业单位的财务管理工作遇到了一定的问题.只有不断提升管理水平,革新管理思路,才能够更好地适应制度改革的要求.文本从新《政府会计制度》出发,针对当前事业单位财务管理中存在的问题,提出相应的措施,以期对事业单位未来财务管理水平的提升有所帮助.