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监理项目部作为监理单位派驻在现场的监理机构，其工作水平直接反映该单位的监理服务工作水平。当前，监理项目部的标准化建设与管理工作正越来越受到广泛关注与重视，这也必将成为一种发展趋势。本文结合全程参与特大型特高压直流输电工程建设的监理工作经验，从监理项目部在资源配置、制度体系以及现场管控等方面所开展的标准化建设与管理工作进行了探讨，以期能进一步提升监理工作水平，更好地服务于工程建设。