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在我国国民经济快速发展的现阶段，人们在日常生活和工作中对电力的需求量也随之增加，在一定程度上推动了我国配电工程项目的建设。配电工程项目的施工质量和安全已经受到了社会各界的广泛关注，对相关管理工作的开展也提出了越来越高的要求，如何提高配电工程项目的管理水平已经成为电力行业发展过程中亟待解决的重要问题。基于此，本文围绕配电工程项目管理模式的构建及落实进行了深入的探讨。