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摘要：在我国社会经济快速发展的推动下，我国基础设施建设也成为了当代社会发展的重要组成部分，做好建筑施工管理是当代建筑业可持续发展的一大要求，在日益激烈的市场竞争新形势下显得愈来愈重要。本文就当前建筑施工管理存在的问题进行分析，并提出了一些科学合理的优化措施。
关键词：建筑工程;施工管理;现场管理;优化研究
一、前言
目前，我国已进入了发展中国家的一个全新阶段，我国的现代化社会建设事业也进入了一个崭新的时代。经济和科技的更新进步不断促进我国建筑业空前的快速发展，建筑市场竞争的日益激烈，如何对建筑工程施工进行高效管理是当代建筑企业共同面临的一个重要问题。建筑行业作为一项关系到国计民生的行业，其建设质量与发展自然得到了社会上下的共同关注。每一项建筑工程从规划设计到竣工，都是一个复杂而多变的过程，需要相关的多个部门和人员的密切配合和共同努力。在这个过程中，施工管理从工程的开始到竣工完成，都起到了举足轻重的作用。建筑工程施工管理是一项具有复杂性、动态性的科目，也是一项建筑行业内非常关注的研究课题。这不仅仅对整个工程的正常运作有着直接影响，甚至还可能会造成了建筑项目的质量隐患，影响到人们生命财产安全，必须得到相关部分和人员足够的重视。
二、目前我国建筑工程施工管理存在的问题
2.1 安全意识淡薄
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调。使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
2.2 施工现场混乱
建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投人较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大.纠偏措施的决策也较为困难。
2.3 资料管理不合理
建筑工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始后补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量而非科学依据，资料只是形式，脱离实践工作。
2.4 质量检查不严谨
建筑工程是个巨大繁杂的工程，涉及的程序和范围较广，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。
三、加强建筑工程施工管理的优化措施
3.1 做好技术管理的基础工作
在建筑施工技术的应用过程中，首先要求施工技术必须国家标准，这样才会保证施工技术的可行性和可用性，才能提高企业的竞争能力。另外，在具体的工程项目中，必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，依据相应技术规定和技术标准有序的进行施工作业，保证施工技术的运用效果和施工安全。对建筑材料构配件、工程用品及施工质量进行相应的检验、试验以及测定，对图纸会审、设计交底、设计变更、工程质量及安全事故分析和处理进行对应记录，对涉及技术文件和资料，如图纸 照片 报表 文件等进行立卷归档，以便于日后对工程质量的评定，甚至为可能发生的工程索赔提供重要的技术证据资料。
3.2 规范施工技术标准
施工现场管理是一个完整有序的系统，在这个系统中，质量管理是核心，围绕建筑产品质量管理的主线，通过深入开展文明标准化工地达标活动，为剑优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。具体而言，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因索，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后。要通过开展文明标准化工地达标活动。贯彻IS09002标准创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
3.3 建立并实施施工管理的基本制度
3.3.1 图纸审查制度
图纸审查是施工前期阶段的一个重要内容，做好图纸审核要做到全面考虑，要针对图纸施工要求考虑施工的合理性、可行性以及科学性。检查设计是否符合国家技术规范;审查设计图纸是否与合同相矛盾;甚至要考虑到建筑、结构、设备及装修之间有无矛盾，各种材料构件标记有无错误等。通过审查图纸，明确在工程施工条件下进行施工的可能性和所需采取的措施。如果在审查过程中发现图纸有问题，必须做详细记录，并做好技术联络、技术核定和设计变更通知的签证工作。
3.3.2 技术交底制度
技术交底是一项很重要的工作，其目的是让所有参加施工的人员在正式施工前，对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有较详细的了解。交底内容应包括：①施工合同的范围及有关技术方面的要求;②了解设计意图，包括建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等;③使所有的施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施;④设计变更必须及时向施工人员和管理人员交底;⑤新技术项目交底，详细交待该技术所涉及的材料、工艺、具体操作方法等，必要时管理和技术人员应进行现场督导。
3.3.3 技术复核制度
技术复核制度是为了保证技术的准确性，避免因技术工作的疏忽造成工程质量问题或安全事故。技术复核应包括以下内容：①定位轴线;②标高;③尺寸;④配合比;⑤门窗洞口尺寸;⑥预留洞;⑦预埋件的材质;⑧吊装预制构件的强度等。以上工作必须根据设计文件和技术标准的规定进行，复核时做好记录。
3.3.4 施工组织设计审批制度
工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、现场条件和法规条件，编制详细的、切实可行的施工组织设计或施工方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查，批准后方能具体实施。
3.3.5 设计变更和技术核定管理制度
在工程施工前或施工中，由于设计的原因或业主的需要及现场条件的变化等，会导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量的增减。因此，必须按规定程序处理变更问题，一般是由设计单位签证确认 监理工程师下达变更令 企业或现场技术部门备案后执行 在施工过程中，如果施工人员或管理人员对施工图的某些技术问题有异议或提出改善性的建议，必须由技术负责人向设计单位提出，由设计部门出具设计变更图方能实施。只有这样，才能确保准确地按图施工，维护设计文件的严肃性。
四、结束语
综上所述，我国建筑行业已取得了一个跨越性发展，尤其是当下人们生活水平的提高，对物质要求也越来越高，做好建筑施工管理是现代化社会可持续发展的重要要求，在建筑施工过程中，必须要把握好每一个细节，相关部门和人员密切配合，加强责任制管理，加大监督调控，层层把关，做好社会主义现代化建设工作。
参考文献：
[1]王建民.刍议建筑工程施工管理[J].黑龙江水利科技.2011（05）
[2]郑庆涛.对当前建筑工程施工管理的几点建议[J].科技致富向导.2013（27）
[3]蓝雄晓，曾令清.新形势下建筑工程施工管理的探讨[J].现代装饰（理论）.2012（07）
[4]刘枭雄.对建筑工程施工管理的探讨[J].科技致富向导.2013（17）
关键词：建筑工程;施工管理;现场管理;优化研究
一、前言
目前，我国已进入了发展中国家的一个全新阶段，我国的现代化社会建设事业也进入了一个崭新的时代。经济和科技的更新进步不断促进我国建筑业空前的快速发展，建筑市场竞争的日益激烈，如何对建筑工程施工进行高效管理是当代建筑企业共同面临的一个重要问题。建筑行业作为一项关系到国计民生的行业，其建设质量与发展自然得到了社会上下的共同关注。每一项建筑工程从规划设计到竣工，都是一个复杂而多变的过程，需要相关的多个部门和人员的密切配合和共同努力。在这个过程中，施工管理从工程的开始到竣工完成，都起到了举足轻重的作用。建筑工程施工管理是一项具有复杂性、动态性的科目，也是一项建筑行业内非常关注的研究课题。这不仅仅对整个工程的正常运作有着直接影响，甚至还可能会造成了建筑项目的质量隐患，影响到人们生命财产安全，必须得到相关部分和人员足够的重视。
二、目前我国建筑工程施工管理存在的问题
2.1 安全意识淡薄
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调。使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
2.2 施工现场混乱
建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投人较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大.纠偏措施的决策也较为困难。
2.3 资料管理不合理
建筑工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始后补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量而非科学依据，资料只是形式，脱离实践工作。
2.4 质量检查不严谨
建筑工程是个巨大繁杂的工程，涉及的程序和范围较广，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。
三、加强建筑工程施工管理的优化措施
3.1 做好技术管理的基础工作
在建筑施工技术的应用过程中，首先要求施工技术必须国家标准，这样才会保证施工技术的可行性和可用性，才能提高企业的竞争能力。另外，在具体的工程项目中，必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，依据相应技术规定和技术标准有序的进行施工作业，保证施工技术的运用效果和施工安全。对建筑材料构配件、工程用品及施工质量进行相应的检验、试验以及测定，对图纸会审、设计交底、设计变更、工程质量及安全事故分析和处理进行对应记录，对涉及技术文件和资料，如图纸 照片 报表 文件等进行立卷归档，以便于日后对工程质量的评定，甚至为可能发生的工程索赔提供重要的技术证据资料。
3.2 规范施工技术标准
施工现场管理是一个完整有序的系统，在这个系统中，质量管理是核心，围绕建筑产品质量管理的主线，通过深入开展文明标准化工地达标活动，为剑优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。具体而言，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因索，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后。要通过开展文明标准化工地达标活动。贯彻IS09002标准创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
3.3 建立并实施施工管理的基本制度
3.3.1 图纸审查制度
图纸审查是施工前期阶段的一个重要内容，做好图纸审核要做到全面考虑，要针对图纸施工要求考虑施工的合理性、可行性以及科学性。检查设计是否符合国家技术规范;审查设计图纸是否与合同相矛盾;甚至要考虑到建筑、结构、设备及装修之间有无矛盾，各种材料构件标记有无错误等。通过审查图纸，明确在工程施工条件下进行施工的可能性和所需采取的措施。如果在审查过程中发现图纸有问题，必须做详细记录，并做好技术联络、技术核定和设计变更通知的签证工作。
3.3.2 技术交底制度
技术交底是一项很重要的工作，其目的是让所有参加施工的人员在正式施工前，对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有较详细的了解。交底内容应包括：①施工合同的范围及有关技术方面的要求;②了解设计意图，包括建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等;③使所有的施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施;④设计变更必须及时向施工人员和管理人员交底;⑤新技术项目交底，详细交待该技术所涉及的材料、工艺、具体操作方法等，必要时管理和技术人员应进行现场督导。
3.3.3 技术复核制度
技术复核制度是为了保证技术的准确性，避免因技术工作的疏忽造成工程质量问题或安全事故。技术复核应包括以下内容：①定位轴线;②标高;③尺寸;④配合比;⑤门窗洞口尺寸;⑥预留洞;⑦预埋件的材质;⑧吊装预制构件的强度等。以上工作必须根据设计文件和技术标准的规定进行，复核时做好记录。
3.3.4 施工组织设计审批制度
工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、现场条件和法规条件，编制详细的、切实可行的施工组织设计或施工方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查，批准后方能具体实施。
3.3.5 设计变更和技术核定管理制度
在工程施工前或施工中，由于设计的原因或业主的需要及现场条件的变化等，会导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量的增减。因此，必须按规定程序处理变更问题，一般是由设计单位签证确认 监理工程师下达变更令 企业或现场技术部门备案后执行 在施工过程中，如果施工人员或管理人员对施工图的某些技术问题有异议或提出改善性的建议，必须由技术负责人向设计单位提出，由设计部门出具设计变更图方能实施。只有这样，才能确保准确地按图施工，维护设计文件的严肃性。
四、结束语
综上所述，我国建筑行业已取得了一个跨越性发展，尤其是当下人们生活水平的提高，对物质要求也越来越高，做好建筑施工管理是现代化社会可持续发展的重要要求，在建筑施工过程中，必须要把握好每一个细节，相关部门和人员密切配合，加强责任制管理，加大监督调控，层层把关，做好社会主义现代化建设工作。
参考文献：
[1]王建民.刍议建筑工程施工管理[J].黑龙江水利科技.2011（05）
[2]郑庆涛.对当前建筑工程施工管理的几点建议[J].科技致富向导.2013（27）
[3]蓝雄晓，曾令清.新形势下建筑工程施工管理的探讨[J].现代装饰（理论）.2012（07）
[4]刘枭雄.对建筑工程施工管理的探讨[J].科技致富向导.2013（17）