经过二十年的不懈努力和奋斗，在荣获多项殊荣之后，2007年4月。青海瀚海集团有限公司又被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。为此记者对海西唯一一家获此殊荣的企业进行了专访。
　　青海瀚海集团有限公司是由原格尔木市钾镁厂改制成立的有限公司，公司主产区位于察尔汗盐湖，现有员工1300余人，下属四部两办，四个中心，四个分公司，三个控股子公司，两个参股公司，并在海口、三亚、山东、西宁等地设有常驻办事处；可控资产5亿多元，产值上亿元。主要生产氯化钾、氯化镁、氢氧化镁、融雪防尘剂、尿素、复合肥等十几种产品，已形成钾镁盐产品两大系列，产品销售网络辅射全国。多年来，青海瀚海集团有限公司始终坚持“以人为本，效益优先，艰苦奋斗，稳步发展”的经营理念，全面树立和落实科学发展观，依法管理、科学管理、民主管理，注重经济效益，兼顾社会效益，取得了显著成效。
　　
　　加强创新——完善管理新机制
　　
　　为强化企业管理，实现管理创新，青海瀚海集团有限公司狠抓管理薄弱环节，重点搞好安全管理、质量管理、成本管理，不断实现管理创新。在安全生产工作中，该公司全面贯彻《安全生产法》，严格安全生产责任制，认真开展安全生产专项整治工作，使安全生产工作日趋好转。进一步健全完善了《安全生产责任制度》、《安全档案管理制度》、《安全生产奖惩制度>、《瀚海集团事故应急预案》、《危险化学品事故应急预案》、《防洪抢险应急预案》等十余项安全制度及措施，为搞好企业的安全生产奠定了坚实的制度保证。同时集团公司“安康杯”竞赛活动领导小组办公室和安全生产管理部成员每月深入各单位对生产车间、泵站、油库、发运站的安全运行情况，危险化学品的运输、储存、使用和废弃物处理情况，氧气瓶、乙炔瓶、灭火器、车间行车、锅炉的完好状况及科学使用情况，客货运输车辆的技术检验和驾驶员的管理落实情况。在基建工作中是否落实国家安全卫生“三同时”的规定等领域进行全面检查。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查找出来的突出问题，采取有效措施，限期整改，及时消除事故隐患，做到责任到位，责任到人，不留死角，从而有效防范了各类安全责任事故的发生。为加强进货产品质量的管理、质检、物资采购及生产等相关部门对每年的合格供方进行评审，客观评价合格供方的供货质量，对供货质量下降的供方提出了改进要求，使质量管理体系在本单位得到有效实施。在外购材料、设备、燃料等过程中，由集团公司招标领导小组在充分招标、议标的基础上，确定供货单位，依法签订供货合同；对外购零星材料中，充分利用价格弹性，货比三家，落实采购供应责任制，把好价格、质量关。在生产过程中加强生产工序的成本控制，降低单位产品消耗指标，特别是水、电、光卤石等主要原材料指标，把降低单耗指标细化落实到班组，同员工的工资挂钩，提高员工降低成本的积极性。为加强制度建设，集团公司在不断总结生产经营及其它各项工作成功经验的基础上，进一步健全和完善各项管理制度，先后制定和完善了组织管理、部门工作职能、岗位职责权限、行政管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、质量管理、营销管理、党工团管理、公司员工行为准则及处罚条例等方面的制度和规章近500条，为集团公司各项工作的顺利开展奠定了坚实的制度保障。
　　
　　稳步发展——跨上双赢新台阶
　　
　　为实现公司产品的多元化，集团公司致力于“在巩固提高氯化钾产品的基础上，实施构筑镁盐产品产业链”的发展思路。经多次考察论证，先后以400万元的价格成功收购了原格尔木市高纯镁砂厂，制定了生产氢氧化镁及以镁为原料的新型融雪除尘剂车间建设计划和技改实施方案，通过精心改造，使此成为镁系列产品的科研和生产基地。为大力调整产品结构，积极寻求新的经济增长点，集团公司与山东省农科院多次商谈，最终合资组建了山东邦地肥料有限责任公司。随后，公司又以1600万元的价格成功收购原山东烟台桃村化肥厂，组建了山东瀚海化工肥料有限责任公司，并解决了500多人的就业。为实施品牌提升战略，集团公司与山东天力干燥设备研究所的专家和企业技术人员一起切磋技改工艺，并投入技改资金350万元，对设备的干燥系统进行技术改造，技改后氯化钾水分降至2％，最低的仅有0.3％，水份含量为全国最低。2002年8月15日顺利通过了ISO9001:2000国际质量体系认证审核，生产的氯化钾产品先后荣获“西部名牌产品金奖”、“青海省名牌产品”和“国家免检产品”。为打造格尔木盐湖城品牌，促进地方旅游业发展，投资3000万元，正建设青海省首家特色盐浴中心，工程实施后可解决300人的就业，实现了企业经济效益和社会效益的“双赢”目标。
　　
　　以人为本——推进人才新战略
　　
　　为开发和利用好人力资源，瀚海集团公司先后与几所大学签定培训协议，先后委派90多名工段长以上的干部参加了学习。通过考核录用和高薪聘请等手段吸收有专业特长的大中专毕业生257人，安置复转军人118人。每年冬休期间组织劳动模范和先进个人出国考察学习，截至目前出国考察学习人员已达500多人次。集团公司通过厂务公开栏定期不定期公布于众，让广大员工知司情、议司政、监司事，实行厂务公开，给了员工一个明白，还了干部一个清白，加强了干部的廉政建设，密切了干群关系，取得了良好的效果。同时严格按照(劳动法)的有关规定，公司企业方和员工代表方经平等协商，在企业用工、双方的权利责任、劳动报酬、休息休假、社会保障和福利、职业培训、劳动安全卫生、女职工的特殊保护、劳动争议、监督检查、违约责任等达成一致后签订(集体合同)，员工的《劳动合同》签订率达到了100％。在合同履行中，双方都能按照合同要求，履行自己的职责，基本上建立了稳固的劳动关系；进一步健全完善了三级工会劳动保护监督网络，督促各生产单位定期或不定期向员工发放劳动保护用品；坚持每两年一次为员工进行职业病检查制度，并建立了员工健康档案。这些工作的开展，为预防控制和消除职业病危害，保护员工的身体健康和生命安全起到了积极的作用。
　　为了改善员工的生活和工作条件，投资大量资金为盐湖员工配备了净化水设备，安装了闭路电视，购置录放机、放映机，先后播放爱国影片、新闻科教片等280余部。特别是2003-2004年期间投资1000多万元，在海南省海口、三亚两市分别建立了员工培训疗养基地。自2003年10月起每月组织员工前往四川、广西、海南等地进行疗养学习，所有员工在往返途中乘坐飞机，这在格尔木地区乃至全省尚属先例。在每年“两节”期间集团公司党政工组织领导为退休、工伤、遗属及困难员工送去慰问 信和慰问金，让他们充分感受到企业大家庭的温暖。多年来通过房改、购房补贴、安居工程等使企业90％以上的员工喜迁花园式小区。截至目前，企业从未拖欠员工的养老金、住房公积金、医疗金、失业保险金和工伤保险金。每年五一、国庆等重大节日期间，开展丰富多彩的文艺节目，在春节期间组织大型的社火队向全市人民拜年，并慰问共建单位，使军爱民、民拥军的优良传统在企业得到了进一步巩固。
　　
　　回报社会——拓宽奉献新领域
　　
　　为回报社会，集团公司党政一班人达成“社会经济发展，教育优先发展”的共识，主动将郭乡中心学校作为重点扶持对象，先后捐资30多万元，为该校翻修校舍46间，盖电教室100m²，购买微机21台、桌凳145套以及投影机、体育器材等教学用品，并资助41名贫困学生完成九年制义务教育。为美化城市环境，改善城市生态，2003年，瀚海员工和广大原山东知青筹措资金240万元，在格尔木市建立了“山东知青林”，植树近万株，2004年又启动了“瀚海生态林”建设，截至目前平整土地600亩，义务植树8000余棵。同时对企业生产中排放的废气、废水、废渣及时清运处理。因成效显著，集团公司被团省委、省环保局授予“全省保护母亲河生态监护站”称号。为加强城乡关系，集团公司投资10余万元，为乌图美仁乡小灶火村修建了牛羊育肥基地，为实现牧业增效，牧民增收起到了积极的促进作用。2003年在抗击非典和德令哈地区发生地震的危难时刻，集团公司及广大员工筹措30余万元全部捐赠给格尔木市的非典防治和德令哈地震灾区，为非典防治工作和灾区人民重建家园助了一臂之力。
　　
　　硕果累累——实现发展新突破
　　
　　多年来，集团公司强化管理，加快发展，把企业进一步做大做强，目前集团公司已成为我国重要的钾镁盐生产基地和省、州、市的利税大户，并列入青海企业50强和青海省30户重点企业之列(均包括国有企业)。2006年实现产品销售收入26652.92万元，实现利润总额7517万元，实现税金2104.77万元。同时企业的两个文明建设在新的高度上不断实现新的跨越，集团公司连续多年被省、州、市评为上缴税收先进企业、经济运行先进单位，被国家、省、州、市工商局评为“重合同、守信用”优秀企业，被青海省银行同业协会评为“诚信企业”，被全国总工会、省总工会多次授予“模范职工之家”，连续五年被评为全国“安康杯”竞赛活动优胜企业，连续两届被评为“全国就业和社会保障先进民营企业”，企业首创的“边远地区企业人力资源系统管理”获得第七届全国企业管理现代化创新成果三等奖，公司还被评为全国“双爱双评”先进单位。集团公司董事长兼总经理李和印同志2003年获得“全国五一劳动奖章”、2005年被评为“全国劳模”。
　　在日益激烈的市场竞争中，瀚海集团公司将依托资源优势，以科学灵活的管理机制，构筑科技含量高、附加值高的钾镁产业链，更好地服务社会，并将本着“真诚守信、互惠互利”的原则，广泛同社会各界交流合作，努力构建和谐瀚海，振兴青海，实现柴达木经济腾飞。
　　站在巍巍昆仑，眼望浩浩瀚海，一艘巨轮正乘长风破万里浪，扬帆远航……