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摘 要：近年来，我国社会经济取得巨大进步，社会经济的发展以及人们在日常生活中对电能可靠性的要求越来越高，因此对供电公司的管理要求也越来越高。新时期，供电公司集体企业只有从管理以及技术等多个角度出发，提升自身的综合实力才能够有效面对市场激烈的竞争，有效立足于当好主业发展的“助推器”和改革的“稳定器”。而纪检监察工作是供电公司集体企业提升管理能力的重要组成部分，在这种情况下，积极加强提高供电公司集体企业纪检监察工作的策略探讨具有重要意义。
关键词：供电公司集体企业；纪检监察；策略
新时期，供电公司集体企业只有在日常运行中，不断提升自身管理能力，加大各个部门的配合力度，才能够从整体上提升自身的综合竞争实力。而纪检监察部门的工作效率和质量直接影响着供电公司集体企业各个部门日常运行中的职能发挥程度，也是决定企业是否可以实现长期可持续发展的关键环节，从而更好当好主业发展的“助推器”和改革的“稳定器”。然而现阶段，我国供电公司集体企业的纪检监察工作中还存在一定的不足，加大对这些不足的研究，并有针对性的提出解决意见，对于提升企业综合竞争力具有重要意义。
一、供电公司集体企业纪检监察工作中的不足
（一）内部考核机制不健全
供电公司集体企业在积极开展纪检监察工作的过程中，会因内部考核机制不健全而受到一定程度的影响。据不完全统计，现阶段我国多数供电公司集体企业在运行过程中都存在内部考核机制不健全的问题，这种现象导致企业内部的各种工作在开展过程中，无法对工作进行质化和量化管理，降低工作效率。在绩效考核机制不健全、工作细化程度低的背景下，纪检监察工作无法有针对性的开展，造成监督检查水平低下，不仅影响企业的运行效率，从长远的角度来看，不利于企业实现长期可持续发展。
（二）纪检监察人员配置不合理
近年来，在科学和信息技术不断进步的背景下，我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量得以提高，然而这一过程中，各种社会思想广泛传播，部分思想具有较强的负面影响，在保证企业向着正确价值观发向发展的过程中，纪检监察的功能不容忽视。然而在保证纪检监察功能得到充分发挥的过程中，合理的配置工作人员至关重要[1]。现阶段供电公司集体企业在积极提升内部管理效果的过程中，对纪检监察工作人员提出了更高的要求。纪检监察人员配置不合理将严重降低纪检监察工作质量，纪检监察人员素质以及思想若存在问题也将影响企业的思想和精神。这种现象直接体现在部分纪检监察人员在工作中担心得罪领导人员，在实施监察工作中不按照规定展开工作，长此以往，必将导致企业的健康程度下降。
二、提高供电公司集体企业纪检监察工作的策略
（一）加强纪检监察工作的现代化建设
目前供电公司集体企业在运行过程中，针对纪检监察工作，只将注意力放在结果当中，而忽略了开展这项工作的过程。针对纪检监察工作来讲，这种忽略过程、只重结果的形式，很容易导致以权谋私的现象产生于纪检监察过程中，导致监察的结果严重失真。在这种情况下，新时期供电公司集体企业在积极开展纪检监察工作的过程中，应加大事前预防机制的建设，运用该机制有效控制和监督纪检监察工作的实施过程，严禁以权谋私现象发生。在监督整个监察过程时，采用信息化管理，加大对先进信息技术的应用，及时协调解决、处理各类问题，形成闭环管控。
在加强纪检监察工作的現代化建设的过程中，应建立在供电公司集体企业实际经营状况的基础上，同时对配置不合理的人员进行调整。在加大监察力度的同时，还能够提升企业的运行效率，为企业的长期发展奠定良好的基础[2]。
（二）为纪检监察工作的开展构建良好的企业内部环境
健全企业内部制度，是新时期提升企业运行效率的关键，也是新时期供电公司集体企业提升自身核心竞争力的关键环节，更是当好主业发展的“助推器”和改革的“稳定器”有效抓手。构建健全的内部制度，保证企业运行过程中，各个环节有秩序、有规律的开展工作，促使工作人员在日常工作中明确自身职责，将责任落实到个人。在积极开展纪检监察工作的过程中，各项工作内容将更加具有针对性，执行力度以及监察力度也将有所提升。同时，供电公司集体企业领导人员应当提升对纪检监察工作的重视程度，充分发挥带头作用，大力支持纪检监察工作的顺利开展，引导企业职工增强对纪检监察工作的了解。在此基础上，还应当积极构建严格的惩罚制度，针对发现的违纪行为，应加大惩罚力度[3]。供电公司集体企业在发展中，逐渐形成一个稳定的内部环境，为纪检监察工作的开展提供保证，有力促进供电公司集体企业实现长期可持续发展。
三、结论
综上所述，在供电公司集体企业日常运行中，纪检监察工作之所以具有重要的价值和地位，是因为这是决定企业各个职能部门充分发挥职能的关键，也是保证企业平稳运行的关键因素，更是当好主业发展的“助推器”和改革的“稳定器”重要环节。新时期，我国社会经济飞速发展，在供电公司集体企业发展过程中员工的思想以及心理很容易受到不良因素的影响，而纪检监察工作若充分发挥作用，能够着力帮助企业提升员工综合素质，对于保证企业实现长期发展具有重要意义。
参考文献：
[1]邱庆颖.浅谈纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点[J].东方企业文化，2015，17：80.
[2]熊福贵.新形势下如何做好县级供电企业纪检监察工作的几点思考[J].广西电业，2012，11：21-22.
[3]郑帮彬.基层供电企业纪检监察人员存在的问题及应对措施[J].科技创业家，2012，19：244.
关键词：供电公司集体企业；纪检监察；策略
新时期，供电公司集体企业只有在日常运行中，不断提升自身管理能力，加大各个部门的配合力度，才能够从整体上提升自身的综合竞争实力。而纪检监察部门的工作效率和质量直接影响着供电公司集体企业各个部门日常运行中的职能发挥程度，也是决定企业是否可以实现长期可持续发展的关键环节，从而更好当好主业发展的“助推器”和改革的“稳定器”。然而现阶段，我国供电公司集体企业的纪检监察工作中还存在一定的不足，加大对这些不足的研究，并有针对性的提出解决意见，对于提升企业综合竞争力具有重要意义。
一、供电公司集体企业纪检监察工作中的不足
（一）内部考核机制不健全
供电公司集体企业在积极开展纪检监察工作的过程中，会因内部考核机制不健全而受到一定程度的影响。据不完全统计，现阶段我国多数供电公司集体企业在运行过程中都存在内部考核机制不健全的问题，这种现象导致企业内部的各种工作在开展过程中，无法对工作进行质化和量化管理，降低工作效率。在绩效考核机制不健全、工作细化程度低的背景下，纪检监察工作无法有针对性的开展，造成监督检查水平低下，不仅影响企业的运行效率，从长远的角度来看，不利于企业实现长期可持续发展。
（二）纪检监察人员配置不合理
近年来，在科学和信息技术不断进步的背景下，我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量得以提高，然而这一过程中，各种社会思想广泛传播，部分思想具有较强的负面影响，在保证企业向着正确价值观发向发展的过程中，纪检监察的功能不容忽视。然而在保证纪检监察功能得到充分发挥的过程中，合理的配置工作人员至关重要[1]。现阶段供电公司集体企业在积极提升内部管理效果的过程中，对纪检监察工作人员提出了更高的要求。纪检监察人员配置不合理将严重降低纪检监察工作质量，纪检监察人员素质以及思想若存在问题也将影响企业的思想和精神。这种现象直接体现在部分纪检监察人员在工作中担心得罪领导人员，在实施监察工作中不按照规定展开工作，长此以往，必将导致企业的健康程度下降。
二、提高供电公司集体企业纪检监察工作的策略
（一）加强纪检监察工作的现代化建设
目前供电公司集体企业在运行过程中，针对纪检监察工作，只将注意力放在结果当中，而忽略了开展这项工作的过程。针对纪检监察工作来讲，这种忽略过程、只重结果的形式，很容易导致以权谋私的现象产生于纪检监察过程中，导致监察的结果严重失真。在这种情况下，新时期供电公司集体企业在积极开展纪检监察工作的过程中，应加大事前预防机制的建设，运用该机制有效控制和监督纪检监察工作的实施过程，严禁以权谋私现象发生。在监督整个监察过程时，采用信息化管理，加大对先进信息技术的应用，及时协调解决、处理各类问题，形成闭环管控。
在加强纪检监察工作的現代化建设的过程中，应建立在供电公司集体企业实际经营状况的基础上，同时对配置不合理的人员进行调整。在加大监察力度的同时，还能够提升企业的运行效率，为企业的长期发展奠定良好的基础[2]。
（二）为纪检监察工作的开展构建良好的企业内部环境
健全企业内部制度，是新时期提升企业运行效率的关键，也是新时期供电公司集体企业提升自身核心竞争力的关键环节，更是当好主业发展的“助推器”和改革的“稳定器”有效抓手。构建健全的内部制度，保证企业运行过程中，各个环节有秩序、有规律的开展工作，促使工作人员在日常工作中明确自身职责，将责任落实到个人。在积极开展纪检监察工作的过程中，各项工作内容将更加具有针对性，执行力度以及监察力度也将有所提升。同时，供电公司集体企业领导人员应当提升对纪检监察工作的重视程度，充分发挥带头作用，大力支持纪检监察工作的顺利开展，引导企业职工增强对纪检监察工作的了解。在此基础上，还应当积极构建严格的惩罚制度，针对发现的违纪行为，应加大惩罚力度[3]。供电公司集体企业在发展中，逐渐形成一个稳定的内部环境，为纪检监察工作的开展提供保证，有力促进供电公司集体企业实现长期可持续发展。
三、结论
综上所述，在供电公司集体企业日常运行中，纪检监察工作之所以具有重要的价值和地位，是因为这是决定企业各个职能部门充分发挥职能的关键，也是保证企业平稳运行的关键因素，更是当好主业发展的“助推器”和改革的“稳定器”重要环节。新时期，我国社会经济飞速发展，在供电公司集体企业发展过程中员工的思想以及心理很容易受到不良因素的影响，而纪检监察工作若充分发挥作用，能够着力帮助企业提升员工综合素质，对于保证企业实现长期发展具有重要意义。
参考文献：
[1]邱庆颖.浅谈纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点[J].东方企业文化，2015，17：80.
[2]熊福贵.新形势下如何做好县级供电企业纪检监察工作的几点思考[J].广西电业，2012，11：21-22.
[3]郑帮彬.基层供电企业纪检监察人员存在的问题及应对措施[J].科技创业家，2012，19：244.