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管理，就是对人、物、财三者的合理协调应用。而其中人的主观能动性，却在管理的效力上起到了至关重要的作用。它可以影响到工程建设的目标和工程综合管理水平。因此，笔者认为，要提高工程的质量就必须首先要提高工程管理人员的管理水平和进行相关的能力的培养。本文就怎么样来提高工程管理人员的管理水平和能力，提出了自己的一些建议和想法。