【摘 要】
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近年来,中国成品油市场竞争日益激烈,已打破了原有的商业格局,正向着国际化、产业化、多元化方向发展.在此背景下,国内成品油零售企业所面临的市场环境就变得越来越复杂.为保
【机 构】
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中国石油吉林省吉林市销售分公司 吉林 吉林 132001
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近年来,中国成品油市场竞争日益激烈,已打破了原有的商业格局,正向着国际化、产业化、多元化方向发展.在此背景下,国内成品油零售企业所面临的市场环境就变得越来越复杂.为保障企业自身利益不受损失,就需要从战略角度出发,加强企业成本管理.下文笔者就立足于实际,通过对战略成本管理基本内涵的分析,对当前国内成品油零售企业实施战略成本管理中遇到的瓶颈分析并提出管控措施,希望能为企业提供思路.
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