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本文从经济预算与成本控制存在的问题展开全面分析,并以此为依据,提出构建完善的工程经济与成本控制体系、优化权责分配制度、准确预测成本,合理进行施工等几方面的主要解决方案。希望企业更加注重管理人员的职能分配,严格控制建筑工程经济预算与成本控制的差距,与我国现代经济共同进步,创造科学有效的经营管理模式。