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摘要：电力作为现代社会应用最广泛的常规能源之一，已经深度渗透到社会生产生活的各个领域。现代社会离不开电力，电力安全关系着社会生产生活的有序运转。电力安全事故一旦发生，不仅会造成生命安全与财产安全的直接损失，而且还会间接影响正常社会生产秩序。为了保障社会电力稳定供应以及电力企业的健康安全发展，更好地保护社会民众和电力工作人员的生命财产安全，加强电力安全科技研究与应用是必然趋势。
关键词：电力建设工程;质量管理;安全管理
引言
科学合理地实施现代电力资源调度管理，是确保我国电力资源优化利用的根本关键。从实际工作条件分析，我国现代电力资源管理体系建设中还存在许多突出问题。因此，我国相关主管部门仍需正视其中的一些问题，并采取切实可行的管理措施，保证电力设备管理系统管理的有效安全，提高电力系统质量风险管理的具体有效性，以保证正常供电的稳定和安全。
1电力的安全风险和管理现状
电力的安全事故主要是由于人为操作不当引发的。电力的经营活动面临的环境非常恶劣，有些员工的不安全行为甚至已经成为常态。而安全管理人员在监督时，不能充分认识到安全管理工作的性质，出现讲人情的现象。尽管人性化执行电力的规章制度存在一定的意义，可以有效降低员工的工作压力和难度，但是并不适合运用于安全监督中。安全管理人员没有认识到“今日的心软就是对其明日的不负责”，安全管理人员执行规章制度不严，可能就是日后电力发生安全事故的导火索。近年来，电力安全事故已经引起了高度重视，党中央和国务院多次在重要会议上明确指出高危企业一定要完善风险管控和一岗双责制度，电力也已经认识到安全风险辨识和管控的重要性，并在安全管理方面的力度也在逐渐加强。但鉴于我国电力规模的复杂性，有些中小电力企业仍然没能转变观念;有些电力尽管认识到了安全生产的重要性和意义，但鉴于其规模小，人员不足等原因，在安全管理方面依然令人堪忧。
2电力工程施工现场安全管控问题
安全管控体制缺失。有关部门在对电力工程施工现场开展安全管控之前没有按照各项具体要求制定完善体制，造成电力工程施工现场安全管控缺乏標准体制支持，这不仅影响各项规章制度在施工现场安全管控中的作用，还会导致施工现场安全管控受到外在因素干扰，施工现场安全管控效果下降，施工现场各项安全隐患层出不穷。现场管控监督受限。对电力工程施工现场进行安全管控时没有按照合理要求对其开展有效监督，同时施工现场安全管控也缺乏有力支撑，这就影响施工现场安全管控开展效果，相应管控工作也可能会出现一些影响。如果施工现场安全管控缺乏有力监督，还会影响施工现场安全管控过程中各项问题处理的及时性，会导致各项问题持续恶化。现场管控模式老旧。应用在电力工程施工现场安全管控中模式过于老旧，有关部门难以在短时间内收集与施工现场安全管控相关的资料信息，造成施工现场安全管控因缺乏标准完善信息而出现问题。相关模式过于老旧还会造成施工现场安全管控受到限制，施工现场范围内各项安全隐患难以得到有效解决。
3电力建设工程中的质量管理与安全管理研究
3.1做好对施工人员的培训工作
加强电力工程的管理，就要加大对基层员工的培训工作，施工人员在工程施工质量中起着举足轻重的作用，不仅仅表现在技术和专业的培训中，还要对员工的培训方法进行有效运用。在相对安全的施工领域，就要加大对施工人员的综合素质以及专业知识的培养，提高施工人员在施工过程的责任感。此外，还要加强对专业技术的培训，将施工技术能够运用到现场的施工中，理论知识与实践能力相结合，在自己的岗位上能有更好的发展。在进行专业理论知识的培训时，要重点培训信息的移交工作，如果发现问题，要及时进行沟通，并对发现的问题进行分析并加以改正，调动员工的积极性，在一定程度上确保施工的质量。
3.2完善的工程进度控制监理计划
完备的工程进度控制监理计划能够保证施工进程，使整个电力工程建设过程有条不紊地进行。工程进度控制监理计划应该包含各个部门之间的协调调度工作计划，使各个部门之间职责分明、分工明确，能够实现各个工序的协调，达到最佳的整体建设效果。此外，计划能够控制流程，如果建设速度和流程控制过快，将会造成安全隐患问题以及质量不佳等问题，不仅达不到原有效果，而且可能对整体的工程建设产生不可扭转的恶劣影响。监理计划的特点应该包括两个：科学性和可实施。制订的计划只有在实施之前进行科学合理的评估以及专家的测量评估之后才能够真正的落实。这样才能够确确实实地保障这种方案的可行性，真正地对施工监理的工程进度进行有效的控制，而不是盲目开展工作。另外，制订的工程结构控制计划也要具有可实施性[1]。
3.3提高设备的维修管理水平
电力要设立设备维修部门，并聘请专业的人员对该部门进行填充。该部门的主要职责就是对电力的设备进行专业的维修和管理。发挥专业性人才在设备维修管理中的作用，提高设备的维修效率和可靠性。同时，要建立维修部门和生产部门的沟通联动机制，一旦发现故障问题要及时进行高质量维修。维修部门平时要加强与生产部门之间的沟通，通过信息和技术的及时沟通和反馈来更好地对设备进行管理，提高设备的可靠性，降低故障率，把设备管理重点放在故障预防上，既节省了维修成本，又提高了生产效率和生产安全性[2]。
结束语
综上所述，随着电力在日常生活和生产中的应用需求的不断扩大，电力企业必须通过电力供应实现稳定、安全的发展。所以针对通过电力企业调度的安全控制管理及通过电能供应质量安全控制管理工作中各方面可能存在的不足，就需要及时高度重视解决程度，结合实际工作情况且及时采取有效的管理措施，确保通过电力企业调度安全控制管理与通过电能供应质量安全控制管理工作的安全质量与工作效率水平得以不断提升，从而有效助推我国电力企业的健康可持续发展[3]。
参考文献：
[1]陈慧，丁增荣，何俊富，白建行.电力安全风险的精细化管理[J].化工管理，2021（22）：80-81.
[2]葛军凯，史令彬.现代科技在电力安全管理中的应用策略——评《电力安全风险管理》[J].中国安全生产科学技术，2021，17（07）：191.
[3]王恒杰，张宇.浅谈电力工程施工现场安全管控[J].电力设备管理，2021（07）：134-135+143.
关键词：电力建设工程;质量管理;安全管理
引言
科学合理地实施现代电力资源调度管理，是确保我国电力资源优化利用的根本关键。从实际工作条件分析，我国现代电力资源管理体系建设中还存在许多突出问题。因此，我国相关主管部门仍需正视其中的一些问题，并采取切实可行的管理措施，保证电力设备管理系统管理的有效安全，提高电力系统质量风险管理的具体有效性，以保证正常供电的稳定和安全。
1电力的安全风险和管理现状
电力的安全事故主要是由于人为操作不当引发的。电力的经营活动面临的环境非常恶劣，有些员工的不安全行为甚至已经成为常态。而安全管理人员在监督时，不能充分认识到安全管理工作的性质，出现讲人情的现象。尽管人性化执行电力的规章制度存在一定的意义，可以有效降低员工的工作压力和难度，但是并不适合运用于安全监督中。安全管理人员没有认识到“今日的心软就是对其明日的不负责”，安全管理人员执行规章制度不严，可能就是日后电力发生安全事故的导火索。近年来，电力安全事故已经引起了高度重视，党中央和国务院多次在重要会议上明确指出高危企业一定要完善风险管控和一岗双责制度，电力也已经认识到安全风险辨识和管控的重要性，并在安全管理方面的力度也在逐渐加强。但鉴于我国电力规模的复杂性，有些中小电力企业仍然没能转变观念;有些电力尽管认识到了安全生产的重要性和意义，但鉴于其规模小，人员不足等原因，在安全管理方面依然令人堪忧。
2电力工程施工现场安全管控问题
安全管控体制缺失。有关部门在对电力工程施工现场开展安全管控之前没有按照各项具体要求制定完善体制，造成电力工程施工现场安全管控缺乏標准体制支持，这不仅影响各项规章制度在施工现场安全管控中的作用，还会导致施工现场安全管控受到外在因素干扰，施工现场安全管控效果下降，施工现场各项安全隐患层出不穷。现场管控监督受限。对电力工程施工现场进行安全管控时没有按照合理要求对其开展有效监督，同时施工现场安全管控也缺乏有力支撑，这就影响施工现场安全管控开展效果，相应管控工作也可能会出现一些影响。如果施工现场安全管控缺乏有力监督，还会影响施工现场安全管控过程中各项问题处理的及时性，会导致各项问题持续恶化。现场管控模式老旧。应用在电力工程施工现场安全管控中模式过于老旧，有关部门难以在短时间内收集与施工现场安全管控相关的资料信息，造成施工现场安全管控因缺乏标准完善信息而出现问题。相关模式过于老旧还会造成施工现场安全管控受到限制，施工现场范围内各项安全隐患难以得到有效解决。
3电力建设工程中的质量管理与安全管理研究
3.1做好对施工人员的培训工作
加强电力工程的管理，就要加大对基层员工的培训工作，施工人员在工程施工质量中起着举足轻重的作用，不仅仅表现在技术和专业的培训中，还要对员工的培训方法进行有效运用。在相对安全的施工领域，就要加大对施工人员的综合素质以及专业知识的培养，提高施工人员在施工过程的责任感。此外，还要加强对专业技术的培训，将施工技术能够运用到现场的施工中，理论知识与实践能力相结合，在自己的岗位上能有更好的发展。在进行专业理论知识的培训时，要重点培训信息的移交工作，如果发现问题，要及时进行沟通，并对发现的问题进行分析并加以改正，调动员工的积极性，在一定程度上确保施工的质量。
3.2完善的工程进度控制监理计划
完备的工程进度控制监理计划能够保证施工进程，使整个电力工程建设过程有条不紊地进行。工程进度控制监理计划应该包含各个部门之间的协调调度工作计划，使各个部门之间职责分明、分工明确，能够实现各个工序的协调，达到最佳的整体建设效果。此外，计划能够控制流程，如果建设速度和流程控制过快，将会造成安全隐患问题以及质量不佳等问题，不仅达不到原有效果，而且可能对整体的工程建设产生不可扭转的恶劣影响。监理计划的特点应该包括两个：科学性和可实施。制订的计划只有在实施之前进行科学合理的评估以及专家的测量评估之后才能够真正的落实。这样才能够确确实实地保障这种方案的可行性，真正地对施工监理的工程进度进行有效的控制，而不是盲目开展工作。另外，制订的工程结构控制计划也要具有可实施性[1]。
3.3提高设备的维修管理水平
电力要设立设备维修部门，并聘请专业的人员对该部门进行填充。该部门的主要职责就是对电力的设备进行专业的维修和管理。发挥专业性人才在设备维修管理中的作用，提高设备的维修效率和可靠性。同时，要建立维修部门和生产部门的沟通联动机制，一旦发现故障问题要及时进行高质量维修。维修部门平时要加强与生产部门之间的沟通，通过信息和技术的及时沟通和反馈来更好地对设备进行管理，提高设备的可靠性，降低故障率，把设备管理重点放在故障预防上，既节省了维修成本，又提高了生产效率和生产安全性[2]。
结束语
综上所述，随着电力在日常生活和生产中的应用需求的不断扩大，电力企业必须通过电力供应实现稳定、安全的发展。所以针对通过电力企业调度的安全控制管理及通过电能供应质量安全控制管理工作中各方面可能存在的不足，就需要及时高度重视解决程度，结合实际工作情况且及时采取有效的管理措施，确保通过电力企业调度安全控制管理与通过电能供应质量安全控制管理工作的安全质量与工作效率水平得以不断提升，从而有效助推我国电力企业的健康可持续发展[3]。
参考文献：
[1]陈慧，丁增荣，何俊富，白建行.电力安全风险的精细化管理[J].化工管理，2021（22）：80-81.
[2]葛军凯，史令彬.现代科技在电力安全管理中的应用策略——评《电力安全风险管理》[J].中国安全生产科学技术，2021，17（07）：191.
[3]王恒杰，张宇.浅谈电力工程施工现场安全管控[J].电力设备管理，2021（07）：134-135+143.