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在当前社会经济快速发展脚步带动下,我国电力行业的角色随之得到转变,由以往卖方市场转入了买方市场。于今电力企业也经历了多次或大或小规模的改革,在改革过程中就不免发现在人力资源管理上存在的诸多缺陷,考虑到电力企业在日后市场上良好的发展,那么对人力资源管理的改革就是当下首要任务。笔者本人在电力企业行业中效力于人事资源部门,就本文针对江西省县级供电公司人力资源管理中存在的问题提出自己的治理方案。