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石油工程项目的控制要素分为四大类，即项目的进度控制、成本控制、质量控制和“HSE”控制。项目控制诸因素是互相联系、互为影响的，因此，应避免孤立的进行单项控制，而需采用综合控制技术，达到项目的社会效益和经济效益的最优化。
浅谈石油工程项目控制要素
【摘 要】
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石油工程项目的控制要素分为四大类，即项目的进度控制、成本控制、质量控制和“HSE”控制。项目控制诸因素是互相联系、互为影响的，因此，应避免孤立的进行单项控制，而需采用综合
【机 构】
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吐哈油田分公司丘东采油厂工程监督室
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2011年32期
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