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摘 要： 结合石油管道工程项目的特点，建立了包含资质业绩、经营能力、信誉水平和管理能力的评价指标体系；利用层次分析法和熵值法构造综合权重，构建了基于理想点法的石油管道项目承包商选择评价模型。实证分析结果表明：所建立的评价指标体系客观、科学而全面，所用评价模型在承包商优选中具有较强的甄别能力。
关键词： 石油管道工程项目；评价指标体系；承包商选择
承包商是石油管道公司管道工程项目建设和运营过程中不可或缺的重要资源，承包商的选择直接关系着企业的安全生产问题，关系着公司的发展前景。如何对管道工程项目承包商进行优选，对于石油管道公司意义重大。
对于管道工程项目承包商选择的理论研究方面，国内学者进行了深入的探讨。 马增文[1]使用层次分析法（AHP）对总承包商的选择问题进行了研究。刘航等[2]将改进的熵值法运用于工程项目的评标。邹立岩等[3]和宋岩磊等[4]使用理想点法（ TOPSIS） 讨论了装备采购承包商的选择评价问题。位珍等[5]使用灰色关联分析方法研究了最佳承包商的选择问题。上述评价方法保证了决策的科学性与客观性，但是存在一定局限。单一的层次分析法主观性太强，熵值法没有顾及业主的主观需要，灰色关联分析未判断综合评价指标的权重。综合以上原因，本文根据石油管道工程项目特点，构建了适合石化企业的承包商评价指标体系，并构造综合权重，运用理想点法实现承包商的优选。所用方法简单易行，兼顾主客观因素的双重影响，对石油管道公司具有一定的现实意义。
1评价指标体系的建立
油气管道项目承包商的优选问题涉及到多个方面的影响因素，确定一个科学、合理而有效的承包商评价指标体系，需进行多方面的综合考量。本文选取了四个一级指标，并进一步划分为15个二级指标，具体结果见表1。
定量指标按照其实际数值进行处理，定性指标（A11、A15、A23、A25、A41、A42、A43）需要对其评价等级进行模糊量化处理，根据现有的综合评标法的相关细则，本文采用十分制打分法进行量化，其中资质等级中的特级、一级、二级、三级分别对应10分、8分、6分和4分，其他6個定性指标则可以由专家根据承包商实际情况进行打分确定。
2评价模型的构建
石油管道工程项目承包商选择模型主要涉及两方面因素：一是指标权重的确定；二是综合评价方法的选择。本文将主观赋权的层次分析法和客观赋权的熵值法相结合构造综合权重，以满足决策者的不同需要，评价方法选用了科学、直观而简便的理想点法。
2.1评价指标权重的确定
层次分析法确定主观权重按如下步骤进行：首先，构建包含目标层、准则层和方案层的层次结构；其次，构造判断矩阵；再次，计算判断矩阵的特征值和特征向量，求得单一层次权重向量，进行一致性检验；最后，计算组合权重向量并进行一致性检验，得到最终的主观权重向量 。
2.2 TOPSIS综合评价法
3 实例分析
某石油管道工程项目采用公开招标的形式选择合适的承包商，共有5家承包商（B1，B2，B3，B4，B5）参与投标，根据投标文件中承包商所提供的信息，各个承包商的投标信息原始数据见表2。
依据熵值法中的初始评价矩阵规范化方法，将表2中的数据依据公式得到规范化决策矩阵。确定主观权重 （0.019，0.039，0.029，0.094，0.057，0.034，0.086，0.057，0.050， 0.107，0.034，0.041，0.076，0.088，0.101）和客观权重（0.060，0.065，0.071， 0.072，0.058，0.066， 0.060，0.062，0.056，0.050，0.082，0.123，0.056，0.060，0.060）。最后，令权重集结系数，求出最终的综合权重（0.095，0.047，0.041，0.087，0.058，0.044，0.078，0.058，0.051，0.090，0.048， 0.066，0.070，0.079，0.089）。计算加权决策矩阵，确定评价指标的正理想解（0.095， 0.047，0.041，0.087，0.057， 0.044，0.078，0.058，0.051，0.090，0.048，0.066，0.070，0.080， 0.089）和负理想解（0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0）。最后计算承包商评价方案到正、负理想解距离和贴近度（见表3）。承包商B5的贴近度最大，为0.711，则这个承包商为最优承包商。
4 结论
承包商的选择对于石油管道工程项目的的质量、安全、效益等影响巨大，科学合理的评价指标体系的建立和评价方法的选择是保证石油管道项目成功实施的保障。本文首先构建了包括资质业绩、经验能力、信信誉水平和管理能力四个一级指标和十五个二级指标的评价指标体系，兼具综合性与通用性。其次运用层次分析法和熵权法计算综合权重，构建了基于理想点法的管道项目承包商优选评价模型，兼顾了主客观评价指标的影响和业主的实际需要。实例分析结果表明，本文所用方法具备理论和实际的双重意义，可以为管道项目的承包商优选决策提供参考依据。
参考文献
[1]马增文.石化项目 EPC 工程承包商选择的研究[D]. 吉林大学，2016.
[2]刘 行，赵吉坤.改进熵权法在工程项目评标决策中的应用[J].中国制造业信息化， 2010，39 （ 17） ： 60-62.
[3]邹立岩，许鹏文.基于 TOPSIS 的装备采购承包商选择评价[J].项目管理技术，2011，09（1）：100-103.
[4]宋岩磊，邵军义，曹雪梅.基于IOWA和GRA-TOPSIS的EPC项目承包商优选分析[J].青岛理工大学学报，2017，38（1）：15-21.
[5]位珍，王雪青，郭清娥.基于区间数和灰色关联分析的承包商资格预审方法[J]. 模糊系统与数学，2012，26（6）：108-114.
关键词： 石油管道工程项目；评价指标体系；承包商选择
承包商是石油管道公司管道工程项目建设和运营过程中不可或缺的重要资源，承包商的选择直接关系着企业的安全生产问题，关系着公司的发展前景。如何对管道工程项目承包商进行优选，对于石油管道公司意义重大。
对于管道工程项目承包商选择的理论研究方面，国内学者进行了深入的探讨。 马增文[1]使用层次分析法（AHP）对总承包商的选择问题进行了研究。刘航等[2]将改进的熵值法运用于工程项目的评标。邹立岩等[3]和宋岩磊等[4]使用理想点法（ TOPSIS） 讨论了装备采购承包商的选择评价问题。位珍等[5]使用灰色关联分析方法研究了最佳承包商的选择问题。上述评价方法保证了决策的科学性与客观性，但是存在一定局限。单一的层次分析法主观性太强，熵值法没有顾及业主的主观需要，灰色关联分析未判断综合评价指标的权重。综合以上原因，本文根据石油管道工程项目特点，构建了适合石化企业的承包商评价指标体系，并构造综合权重，运用理想点法实现承包商的优选。所用方法简单易行，兼顾主客观因素的双重影响，对石油管道公司具有一定的现实意义。
1评价指标体系的建立
油气管道项目承包商的优选问题涉及到多个方面的影响因素，确定一个科学、合理而有效的承包商评价指标体系，需进行多方面的综合考量。本文选取了四个一级指标，并进一步划分为15个二级指标，具体结果见表1。
定量指标按照其实际数值进行处理，定性指标（A11、A15、A23、A25、A41、A42、A43）需要对其评价等级进行模糊量化处理，根据现有的综合评标法的相关细则，本文采用十分制打分法进行量化，其中资质等级中的特级、一级、二级、三级分别对应10分、8分、6分和4分，其他6個定性指标则可以由专家根据承包商实际情况进行打分确定。
2评价模型的构建
石油管道工程项目承包商选择模型主要涉及两方面因素：一是指标权重的确定；二是综合评价方法的选择。本文将主观赋权的层次分析法和客观赋权的熵值法相结合构造综合权重，以满足决策者的不同需要，评价方法选用了科学、直观而简便的理想点法。
2.1评价指标权重的确定
层次分析法确定主观权重按如下步骤进行：首先，构建包含目标层、准则层和方案层的层次结构；其次，构造判断矩阵；再次，计算判断矩阵的特征值和特征向量，求得单一层次权重向量，进行一致性检验；最后，计算组合权重向量并进行一致性检验，得到最终的主观权重向量 。
2.2 TOPSIS综合评价法
3 实例分析
某石油管道工程项目采用公开招标的形式选择合适的承包商，共有5家承包商（B1，B2，B3，B4，B5）参与投标，根据投标文件中承包商所提供的信息，各个承包商的投标信息原始数据见表2。
依据熵值法中的初始评价矩阵规范化方法，将表2中的数据依据公式得到规范化决策矩阵。确定主观权重 （0.019，0.039，0.029，0.094，0.057，0.034，0.086，0.057，0.050， 0.107，0.034，0.041，0.076，0.088，0.101）和客观权重（0.060，0.065，0.071， 0.072，0.058，0.066， 0.060，0.062，0.056，0.050，0.082，0.123，0.056，0.060，0.060）。最后，令权重集结系数，求出最终的综合权重（0.095，0.047，0.041，0.087，0.058，0.044，0.078，0.058，0.051，0.090，0.048， 0.066，0.070，0.079，0.089）。计算加权决策矩阵，确定评价指标的正理想解（0.095， 0.047，0.041，0.087，0.057， 0.044，0.078，0.058，0.051，0.090，0.048，0.066，0.070，0.080， 0.089）和负理想解（0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0，0）。最后计算承包商评价方案到正、负理想解距离和贴近度（见表3）。承包商B5的贴近度最大，为0.711，则这个承包商为最优承包商。
4 结论
承包商的选择对于石油管道工程项目的的质量、安全、效益等影响巨大，科学合理的评价指标体系的建立和评价方法的选择是保证石油管道项目成功实施的保障。本文首先构建了包括资质业绩、经验能力、信信誉水平和管理能力四个一级指标和十五个二级指标的评价指标体系，兼具综合性与通用性。其次运用层次分析法和熵权法计算综合权重，构建了基于理想点法的管道项目承包商优选评价模型，兼顾了主客观评价指标的影响和业主的实际需要。实例分析结果表明，本文所用方法具备理论和实际的双重意义，可以为管道项目的承包商优选决策提供参考依据。
参考文献
[1]马增文.石化项目 EPC 工程承包商选择的研究[D]. 吉林大学，2016.
[2]刘 行，赵吉坤.改进熵权法在工程项目评标决策中的应用[J].中国制造业信息化， 2010，39 （ 17） ： 60-62.
[3]邹立岩，许鹏文.基于 TOPSIS 的装备采购承包商选择评价[J].项目管理技术，2011，09（1）：100-103.
[4]宋岩磊，邵军义，曹雪梅.基于IOWA和GRA-TOPSIS的EPC项目承包商优选分析[J].青岛理工大学学报，2017，38（1）：15-21.
[5]位珍，王雪青，郭清娥.基于区间数和灰色关联分析的承包商资格预审方法[J]. 模糊系统与数学，2012，26（6）：108-114.