论文部分内容阅读
在项目管理中,时间管理是非常重要的一个环节,时间管理对于项目而言更多的是指进度,在现实中也意味着由时间而转换而成的经济效益。项目的进度安排决定了项目完成所需要的成本预算,资源配置,质量水平等涉及的相关问题。因此在项目管理中，时间往往是重要的约束条件之一，能够实现对时间的有效控制室使得项目管理能够成功的关键所在，是保证整个项目在计划预算的时间内能够成功实施的重要环节。