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摘要：土建工程造价管理是工程建设管理过程中的重要组成部分，是建筑企业成本管理的基础和依据，加强土建工程造价管理对于做好工程建设的成本管理和控制具有十分重要的保障作用。本文通过对土建工程造价管理过程中所存在的问题进行详细分析，并针对土建工程造价管理与控制提出了相应的改革与推进对策，以期通过有效措施更好的推进土建工程造价管理，为建筑企业的建筑施工成本控制提供重要保障。
关键词：土建工程造价管理控制
中图分类号：C93文献标识码： A
前言：伴随我国经济建设的不断发展，城市化规模得以不断进步，作为城市建设重要载体的工程建筑行业而言，土建工程的造价管理与控制是工程管理过程中的核心内容，其贯穿于土建工程的全过程中，是建设企业控制成本，加强造价管理工作的重中之重。因此针对当前我国在土建工程造价管理过程中所存在的问题，应进行进一步的强化改革，利用科学且行之有效的措施加强对于造价的管理与控制，以从根本上做好成本控制，确保建设施工企业根本经济利益。
一、土建工程造价管理与控制的重要性
土建工程造价管理与控制是建设单位有效强化成本控制的重要保障。深刻理解土建工程造价管理与控制对企业持续发展的影响，才能够将土建造价的管理深入到企业的核心部位，土建造价管理思想要依附于科学的编制，这也是造价管理与控制的依据，土建造价管理深入企业的过程，也有助于深化企业的管理体制。
当今的土木建筑企业必须要加强自身企业对工程造价管理工作的认识程度，以完善的管理体系、准确的造价编制、严格的造价执行等具体工作来实现工程造价的管理目标，除此外，土建工程造价管理与控制不断的深入建筑企业内部，也是弥补企业先前在管理上存在漏洞的最佳时机，由此可见，土建造价管理与控制对建筑企业而言具有十分重要的现实意义。
二、土建工程造价控制存在的问题
1、市场竞争不规范，控制机制不完善
面对我国日益发展壮大的工程建设行业，竞争也是日益激烈，部分建筑施工企业在工程项目的招投标阶段采取不正当的竞争手段进行工程项目的争夺，造成实际的工程造价与招投标不符，从而在一定程度上导致了工程造价的形同虚设，给造价的控制势必带来一定影响。
再者，缺乏对业主的行为的约束机制。有些业主在工程实施过程中不严格履行合同条约，不遵守有关的规章制度，随意压低造价，压缩工期，严重影响了建筑工程的进度和质量。
2、工程建设中的设计频繁改动
土建工程设计阶段对工程造价控制的影响最大。在实际的工程项目的施工设计过程中，部分施工建设单位未能意识到工程项目设计阶段的重要性以及实际的意义，现代施工中，由于施工单位对设计阶段的忽视导致施工进程中，施工设计频繁修改，导致了大量的资源浪费。同时工程造价的重点也出现偏差，更多的放在工程施工和决算阶段，这种现象导致建筑单位出现严重的额外投资。
3、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
對于工程造价控制来说最重要的环节就是建筑工程竣工决算，建筑工程竣工决算不仅能反映承包商的工程造价管理能力而且也能真是体现出整个工程的实际造价。在工程竣工决算时要确保整理分析工程竣工图、鉴证材料以及设计变更图等资料的真实、有效。很多资料设计图纸必须要有原设计单位设计人员的签字确认和相关印鉴，现场监理的档签字页必须得到相关设计人员的认同以及工地负责人的签字确认。
三、土建工程的造价管理与控制
1、构建完善的工程造价管理体系
土建工程造价管理实施的前提是构建完善的工程造价管理体系，通过工程造价管理体系的构建，能够促进建筑施工企业造价管理的各项工作内容得以有章有序的进行，工程造价管理体系的不断完善、制度的不断完善，都会促进土建工程造价管理工作向着制度化、规范化的方向良险发展，所以，土建工程建筑施工企业应根据自身企业的特点，以自身企业的管理架构为基础，构建适合企业自身的工程造价管理体系，并逐渐完善该体系。
2、以土建工程造价编制为基础指导工程造价的实施
在建设企业土建造价管理中，应以造价编制为头开展工程造价管理工作，应对工程项目所在地的气候特征、材料及人工成本、机械设备成本等做深入透彻的了解，并据此科学的编制工程造价；同时，针对当地气候条件对工期以及人工成本的影响进行造价编制；另外，还要针对当地工程建筑材料的供应、开挖工程土方运输成本等进行造价编制。
3、加强全员造价理念的树立，促进土建工程造价管理工作的开展
加强所有工程人员造价观念的建立，对促进土建工程造价的管理与控制有着很重要的意义，企业任何的管理理念只有具体贯彻执行到每一个身上才有意义，土建造价管理亦是如此，只有土建造价管理与控制的思想深入人心，才可确保工程造价管理的持续发展。因此，这就要求建立一整套行之有效的培训制度来将造价管理与控制的理念传输给每一个施工人员，并且在培训机制中要设立明确的奖惩制度，深入强化每一个员工的造价理念。
4、针对施工过程变更对造价的影响强化管理工作
工程设计变更是影响土建工程造价的重要因素之一，在现代的土建工程造价管理中，建设企业要重视设计变更管理对工程造价管理的作用，建设企业要从技术交底阶段就实施技术分析与造价控制，当土建工程必须要做出技术变更时，施工企业要会同设计企业、监理单位一起进行合理的分析，科学确认设计变更，以规避由于设计变更所带来的对工程造价的影响，当变更得到确认后，建设企业要及时的采取有效的手段发布通知，防止由于通知延误造成的工程返工。
5、针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理
随着科学技术的不断发展，很多先进的机械设备应运而生，土建工程中对先进设备的管理，也要作为造价控制的一项内容，其中包括设备租赁时间的科学计划、对机械设备养护工作的开展计划、设备操作过程中的控制等，这些都会对土建造价造成严重的影响，工程施工人员要严格依据正确的操作流程进行操作，施工作业后要重视对机械设备的保养与维护，这样才能使工程造价的管理与控制得到保证，以避免为企业带来损失。在施工人员的施工过程中，对于操作的要求具体有以下两点：
①施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况，减少租赁设备闲置对造价的影响。
②机械设备的使用状态会对施工质量以及进度造成影响，因此施工企业必须要重视对机械设备的维护工作，减少由于设备运行状态不良对工程造价的影响。
因此，只有全体工作人员密切配合，在施工人员施工作业过程中，在保证工作质量的前提下要尽量节约成本，只有从细微处展开造价管理与控制，才能达到工程的最大经济效益。
6、强化管理制度的执行力度，推进制度改革
工程造价管理制度是控制造价的制度基础， 土木建筑施工企业要根据科学准确的造价编制进行工程造价管理与控制，从土建工程各岗位职责的完善着手，将与工程造价相关联的工作岗位内容进行细化分析与理解，以促进工程造价管理目标在各个岗位分解，将土建工程造价管理与控制理念深入人心，使企业各岗位人员能够根据岗位造价工作目标开展工作，这样减少了施工过程中的盲目性，目标明确，进而不断促进土建工程造价管理目标的实现。
结语：综上所述，当前我国土建工程造价管理过程中，由于受到传统管理体制的影响，依然存在如市场竞争不规范、管理体制不完善、设计改动频繁以及造价控制不利等因素，因此强化土建工程的造价管理与控制是解决当前问题的重要保障，这就需要建筑企业在已有基础上进一步强化造价管理意识，加强造价管理制度的改革与完善，并从土建施工全过程着手，全面提高对于土建工程的造价管理控制力度，以更好的为建筑企业节约成本，为企业实现经济效益的最大化而努力。
参考文献：
[1] 王冠英.土建工程施工企业造价管理体系的构建——企业长期盈利能力构建
的关键[J].建筑工程施工与管理，2010，（9）.
[2] 周晓伟.建筑工程施工企业造价管理工作重点的探析[J].聚焦工建，2011，
（6）.
[3] 徐海华.关于土建工程造价管理的探讨[J].知识经济，2012，（10）.
[4] 崔晓红.土建工程造价管理的科学控制[J].农民致富之友，2012，（15）.
[5] 王伟.工程造价管理与控制探讨[J].技术与市场，2013，（06）.
关键词：土建工程造价管理控制
中图分类号：C93文献标识码： A
前言：伴随我国经济建设的不断发展，城市化规模得以不断进步，作为城市建设重要载体的工程建筑行业而言，土建工程的造价管理与控制是工程管理过程中的核心内容，其贯穿于土建工程的全过程中，是建设企业控制成本，加强造价管理工作的重中之重。因此针对当前我国在土建工程造价管理过程中所存在的问题，应进行进一步的强化改革，利用科学且行之有效的措施加强对于造价的管理与控制，以从根本上做好成本控制，确保建设施工企业根本经济利益。
一、土建工程造价管理与控制的重要性
土建工程造价管理与控制是建设单位有效强化成本控制的重要保障。深刻理解土建工程造价管理与控制对企业持续发展的影响，才能够将土建造价的管理深入到企业的核心部位，土建造价管理思想要依附于科学的编制，这也是造价管理与控制的依据，土建造价管理深入企业的过程，也有助于深化企业的管理体制。
当今的土木建筑企业必须要加强自身企业对工程造价管理工作的认识程度，以完善的管理体系、准确的造价编制、严格的造价执行等具体工作来实现工程造价的管理目标，除此外，土建工程造价管理与控制不断的深入建筑企业内部，也是弥补企业先前在管理上存在漏洞的最佳时机，由此可见，土建造价管理与控制对建筑企业而言具有十分重要的现实意义。
二、土建工程造价控制存在的问题
1、市场竞争不规范，控制机制不完善
面对我国日益发展壮大的工程建设行业，竞争也是日益激烈，部分建筑施工企业在工程项目的招投标阶段采取不正当的竞争手段进行工程项目的争夺，造成实际的工程造价与招投标不符，从而在一定程度上导致了工程造价的形同虚设，给造价的控制势必带来一定影响。
再者，缺乏对业主的行为的约束机制。有些业主在工程实施过程中不严格履行合同条约，不遵守有关的规章制度，随意压低造价，压缩工期，严重影响了建筑工程的进度和质量。
2、工程建设中的设计频繁改动
土建工程设计阶段对工程造价控制的影响最大。在实际的工程项目的施工设计过程中，部分施工建设单位未能意识到工程项目设计阶段的重要性以及实际的意义，现代施工中，由于施工单位对设计阶段的忽视导致施工进程中，施工设计频繁修改，导致了大量的资源浪费。同时工程造价的重点也出现偏差，更多的放在工程施工和决算阶段，这种现象导致建筑单位出现严重的额外投资。
3、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
對于工程造价控制来说最重要的环节就是建筑工程竣工决算，建筑工程竣工决算不仅能反映承包商的工程造价管理能力而且也能真是体现出整个工程的实际造价。在工程竣工决算时要确保整理分析工程竣工图、鉴证材料以及设计变更图等资料的真实、有效。很多资料设计图纸必须要有原设计单位设计人员的签字确认和相关印鉴，现场监理的档签字页必须得到相关设计人员的认同以及工地负责人的签字确认。
三、土建工程的造价管理与控制
1、构建完善的工程造价管理体系
土建工程造价管理实施的前提是构建完善的工程造价管理体系，通过工程造价管理体系的构建，能够促进建筑施工企业造价管理的各项工作内容得以有章有序的进行，工程造价管理体系的不断完善、制度的不断完善，都会促进土建工程造价管理工作向着制度化、规范化的方向良险发展，所以，土建工程建筑施工企业应根据自身企业的特点，以自身企业的管理架构为基础，构建适合企业自身的工程造价管理体系，并逐渐完善该体系。
2、以土建工程造价编制为基础指导工程造价的实施
在建设企业土建造价管理中，应以造价编制为头开展工程造价管理工作，应对工程项目所在地的气候特征、材料及人工成本、机械设备成本等做深入透彻的了解，并据此科学的编制工程造价；同时，针对当地气候条件对工期以及人工成本的影响进行造价编制；另外，还要针对当地工程建筑材料的供应、开挖工程土方运输成本等进行造价编制。
3、加强全员造价理念的树立，促进土建工程造价管理工作的开展
加强所有工程人员造价观念的建立，对促进土建工程造价的管理与控制有着很重要的意义，企业任何的管理理念只有具体贯彻执行到每一个身上才有意义，土建造价管理亦是如此，只有土建造价管理与控制的思想深入人心，才可确保工程造价管理的持续发展。因此，这就要求建立一整套行之有效的培训制度来将造价管理与控制的理念传输给每一个施工人员，并且在培训机制中要设立明确的奖惩制度，深入强化每一个员工的造价理念。
4、针对施工过程变更对造价的影响强化管理工作
工程设计变更是影响土建工程造价的重要因素之一，在现代的土建工程造价管理中，建设企业要重视设计变更管理对工程造价管理的作用，建设企业要从技术交底阶段就实施技术分析与造价控制，当土建工程必须要做出技术变更时，施工企业要会同设计企业、监理单位一起进行合理的分析，科学确认设计变更，以规避由于设计变更所带来的对工程造价的影响，当变更得到确认后，建设企业要及时的采取有效的手段发布通知，防止由于通知延误造成的工程返工。
5、针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理
随着科学技术的不断发展，很多先进的机械设备应运而生，土建工程中对先进设备的管理，也要作为造价控制的一项内容，其中包括设备租赁时间的科学计划、对机械设备养护工作的开展计划、设备操作过程中的控制等，这些都会对土建造价造成严重的影响，工程施工人员要严格依据正确的操作流程进行操作，施工作业后要重视对机械设备的保养与维护，这样才能使工程造价的管理与控制得到保证，以避免为企业带来损失。在施工人员的施工过程中，对于操作的要求具体有以下两点：
①施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况，减少租赁设备闲置对造价的影响。
②机械设备的使用状态会对施工质量以及进度造成影响，因此施工企业必须要重视对机械设备的维护工作，减少由于设备运行状态不良对工程造价的影响。
因此，只有全体工作人员密切配合，在施工人员施工作业过程中，在保证工作质量的前提下要尽量节约成本，只有从细微处展开造价管理与控制，才能达到工程的最大经济效益。
6、强化管理制度的执行力度，推进制度改革
工程造价管理制度是控制造价的制度基础， 土木建筑施工企业要根据科学准确的造价编制进行工程造价管理与控制，从土建工程各岗位职责的完善着手，将与工程造价相关联的工作岗位内容进行细化分析与理解，以促进工程造价管理目标在各个岗位分解，将土建工程造价管理与控制理念深入人心，使企业各岗位人员能够根据岗位造价工作目标开展工作，这样减少了施工过程中的盲目性，目标明确，进而不断促进土建工程造价管理目标的实现。
结语：综上所述，当前我国土建工程造价管理过程中，由于受到传统管理体制的影响，依然存在如市场竞争不规范、管理体制不完善、设计改动频繁以及造价控制不利等因素，因此强化土建工程的造价管理与控制是解决当前问题的重要保障，这就需要建筑企业在已有基础上进一步强化造价管理意识，加强造价管理制度的改革与完善，并从土建施工全过程着手，全面提高对于土建工程的造价管理控制力度，以更好的为建筑企业节约成本，为企业实现经济效益的最大化而努力。
参考文献：
[1] 王冠英.土建工程施工企业造价管理体系的构建——企业长期盈利能力构建
的关键[J].建筑工程施工与管理，2010，（9）.
[2] 周晓伟.建筑工程施工企业造价管理工作重点的探析[J].聚焦工建，2011，
（6）.
[3] 徐海华.关于土建工程造价管理的探讨[J].知识经济，2012，（10）.
[4] 崔晓红.土建工程造价管理的科学控制[J].农民致富之友，2012，（15）.
[5] 王伟.工程造价管理与控制探讨[J].技术与市场，2013，（06）.