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做大做强企业,实行集团化公司运作,是企业实现市场竞争力的有效途经,但大而不强,强而不优,集团化运作内部问题频出,源于没有一个完善的管理运作流程和科学的绩效考评体系.集团化的绩效考评体系是一个集团公司的提纲挈领部分,它是集团公司的批挥棒、晴雨表、化验单,是所有问题暴露的地方,如何使集团化运营公司的绩效考评能真正发挥作用,是现代化公司管理层和决策者要关注的问题.