【摘 要】
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2017年是我国国有企业转型升级的关键时期.随着国有企业不断地升级转型,国有企业的生产与经营能力都有显著的提高.而这也对国有企业的财务管理提出了更高的要求.国有企业是我
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2017年是我国国有企业转型升级的关键时期.随着国有企业不断地升级转型,国有企业的生产与经营能力都有显著的提高.而这也对国有企业的财务管理提出了更高的要求.国有企业是我国经济大发展的重要支持,因此国有企业经济发展水平的高低不仅关系着企业的自身发展,同时也极大的制约着我国经济的全面发展.当前社会,企业想要获得更多的经济效益提升就必须不断加强自身的内部管理工作质量,所以如何有效提升国有企业在财务管理工作方面的质量和水平对于企业以及国家都至关重要,而我国国有企业目前在财务管理上却存在着诸多问题,不利于国有企业的资金掌控和资本运作.鉴于此,在充分分析目前我国国有企业财务管理存在的问题的情况下,指出企业管理中存在的弱点和问题,深刻分析了原因,提出解决问题的有效手段,以期为我国改善国有企业的财务管理工作做出理论上的贡献.
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