党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署,建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化成为财政改革的重要方向。为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入推进会计强国战略,全面提升会计工作总体水平,推动经济发展更有效率、更加公平及可持续发展,2014年财政部制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,各事业单位在全面预算管理、绩效考核评价、内部控制管理、资产资金管理、资源整合等管理会计方面进行了一些尝试,梳理了流程、完善了制度、明确了职责、控制了节点、提高了工作效率、保障了国有资产的安全完整,确实在一定程度上提高了事业单位整体风险防控能力,提升了事业单位的综合管理水平。但同时管理会计在事业单位前期公司战略制定、公司经营决策、过程把握以及后续的业绩评价等方面还有很大进步的空间,大部分事业单位在管理会计应用方面有很大提升空间。本文试对事业单位管理会计应用的进展及动因进行分析,在此基础上探讨事业单位如何更好应用管理会计,如上级财政管理部门通过建立管理会计方面的指导体系给以引导、事业单位本身也要足够重视和加大对管理会计专业人才的培养力度、加强后续配套管理会计软硬件建设等,以加快管理会计在事业单位单位应用的落地。