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近年来，国家基础设施建设推进很快，较多工程建设项目实行框架协议式进行整体工程总承包建设。大型工程项目管理正受到前所未有的关注，为适应市场与行业的发展，发展大型项目管理业务将作为企业战略目标。因此应抓住关键原则，做好大型综合工程项目管理，提升企业竞争力，以高质量高效益的科学管理方法，实现工程项目管理目标。