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【摘要】市政燃气管道工程与城市居民生活息息相关，其质量与安全性是民众主要关心事项，这决定于施工时期的管理水平。在施工现场，参与建设的各单位都有管理职责，在多方面严格管理下，也难保施工过程不会出现任何问题，这些问题会降低管道工程的质量和安全系数，因此各单位应强化施工管理，做好监督检查工作，使燃气管道工程施工的每个环节都得到有效管理，相关的管理措施还要及时落实到位。
【关键词】市政;燃气管道工程;施工管理
在燃气管道工程中，会涉及到土方工程、管道安装等，这些工程工序繁杂，技术材料等要素均出现多样化特点，所以工程施工难度较大，施工管理事项也较多，管理人员在管理现场时，需要从质量、进度、成本、安全等角度落实管理措施，也可以从事前、事中及事后三个阶段执行管理方案，总之要保证现场无事故，无问题。本文主要针对市政燃气管道工程施工管理问题进行探讨。
1、市政燃气管道工程施工管理问题
1.1施工人员素质问题
市政燃气管道工程质量问题或安全事故隐患与现场的人员有直接关联，其中施工人员最为关键，其专业素质及操作规范性会影响施工质量，所以其施工人员会成为重点管理要素[1]。但其也容易成为施工管理中的问题和难点，毕竟专业技术水平高、综合素质和能力强有经验的施工人员没有比比皆是，有些施工人员甚至不具备质量控制意识和安保意识，所以其操作行为多出现不规范问题。
1.2监理人员或管理人员管理不到位
监理人员及管理人员是现场权威性较大的管理执行方，其在各自的岗位上，履行不同的管理职责，目的都是为了把控现场，减少现场的隐患和质量问题，当其出现管理不到位情况时，整个工程的施工管理水平会降低许多。管理不到位与其专业素质有关，很多管理人员专业素质并不强，所以其不能及时发现管道工程安装施工中的问题隐患，也不能针对问题提出及时有效的建议措施，有時在工程质量勉强及格或尚未及格时，便造成极大的成本，在这种情况下，有很多监理人员会选择视而不见，所以最终的工程质量和安全性难以得到保证。建筑企业还要聘请专业的监理工程师来完成监理任务。
1.3管理工作没有对应的绩效体系
管理工作需要与工作绩效有效链接在一起，工程管理水平才会提高，在绩效体系应用后，相关的管理人员主动性和责任感会加强，相关的监理措施必定会落实到位，管理问题也能被及时发现[2]。但在实际中，有些工程不会将管理工程与绩效体系联系起来，所以管理人员无后顾之忧，肆无忌惮，相关的管理责任也无法落实到人，最终得到工程管理水平差的效果。所以相关企业还要健全责任制度和绩效制度，使其能为工程施工管理保驾护航，减少工程问题。
2、市政燃气管道工程施工管理措施
2.1把控现场，落实各种制度
针对制度不完善问题，各单位或部门还要加强讨论，并针对施工现场管理的实际情况，提出有效的建议，使各种规章制度得以完善，使其能对现场起到约束护航作用。管理人员还要把控现场，做好材料、设备及人员组织管理，使其各就其位，为施工做好准备。各种要素在应用前，都需要得到严格检查，尤其是管道和相关元件，主要检查其完整性与可靠性，避免其应用过程出现漏气情况。另外根据责任制度和管理制度，负责人需要将相关的管理责任分发到每位人员手中，使其能保证安保范围内各种要素的安全与质量，使相关的工程项目施工水平得到保证。
2.2规范人员行为，提高管理水平
现场的施工人员和管理人员或监理人员行为都需要得到规范，现场管理才会井然有序，施工管理问题才会从源头上减少。施工人员行为需要得到规范，其需要具备质量意识和安全防范意识，并将这种意识渗透到行为中，使施工过程不会出现差错，使管道安装或土方工程施工隐患减少[3]。管理人员及监理人员需要明确管理权责，划分管理范围，使现场的所有事项都得到有效管理，避免出现影响施工的因素。另外这些管理人员还需要得到专业培训，使管理工作者的工作能力得以提升，还要加强教育工作，使其具备负责态度，如此工程施工管理水平才会提升。
2.3做好各项施工目标管理工作
在施工管理中，要解决所有的管理问题，管理人员可以从各项施工目标管理方面入手，实现目标，管理水平自然会提高。在土方工程中，管理人员应强化监督管理工作，为燃气管道工程施工奠定良好的基础，使沟渠挖掘、土方回填等施工质量满足要求，该工程项目需要定期完成，在施工中，监理人员需要对施工技术落实过程进行监管和指导，使土方工程位置和管道埋设沟渠都满足管道安装要求。此外还要对土方回填质量进行检查，使其不会出现不均匀沉降等安全、质量问题。在管道安装中，施工人员需要安装钢制金属燃气管道和聚乙烯燃气管道。针对前者，管理人员需要对管道焊接过程进行监管，保证其连接质量，以保证管道完好，不会出现漏气问题。另外还要对管道质量进行检查，对其压力进行试验，使管道质量得到保证。对于后者，施工人员需要保证焊接后的管道处于冷却状态，待其完全冷却后，才能将其应用到施工环节，在现实中，经常会出现紧急施工情况，管理人员需要安排进度时间，使其吊装状态满足要求[4]。
结语：
在市政燃气管道工程开展前后，管理人员需要重点考虑施工管理中的问题，需要排除所有的安全和质量隐患，使燃气管道在应用中不会出现爆炸事故。在罗列出问题后，重点在于问题解决过程和解决效果，管理人员在全程把关之余，还要做好技术监督指导工作和结果评价工作，使最终的燃气工程质量得到保证，使施工管理水平提高。
参考文献：
[1]马驹.燃气管道工程质量与安全技术管理措施[J].化工管理，2018（30）：84.
[2]刘涛，李富强.市政燃气管道工程施工中监理的重点和难度[J].智能城市，2018，4（17）：158-159.
[3]傅德基.城镇燃气管道设计施工管理问题与对策[J].中国新技术新产品，2016（06）：151-152.
[4]公建华.燃气管道工程施工管理措施探析[J].信息化建设，2016（01）：143.
作者简介：
李洋（1983-）男，河北唐山人，学历：本科学士，研究方向：建筑工程城市公用。
【关键词】市政;燃气管道工程;施工管理
在燃气管道工程中，会涉及到土方工程、管道安装等，这些工程工序繁杂，技术材料等要素均出现多样化特点，所以工程施工难度较大，施工管理事项也较多，管理人员在管理现场时，需要从质量、进度、成本、安全等角度落实管理措施，也可以从事前、事中及事后三个阶段执行管理方案，总之要保证现场无事故，无问题。本文主要针对市政燃气管道工程施工管理问题进行探讨。
1、市政燃气管道工程施工管理问题
1.1施工人员素质问题
市政燃气管道工程质量问题或安全事故隐患与现场的人员有直接关联，其中施工人员最为关键，其专业素质及操作规范性会影响施工质量，所以其施工人员会成为重点管理要素[1]。但其也容易成为施工管理中的问题和难点，毕竟专业技术水平高、综合素质和能力强有经验的施工人员没有比比皆是，有些施工人员甚至不具备质量控制意识和安保意识，所以其操作行为多出现不规范问题。
1.2监理人员或管理人员管理不到位
监理人员及管理人员是现场权威性较大的管理执行方，其在各自的岗位上，履行不同的管理职责，目的都是为了把控现场，减少现场的隐患和质量问题，当其出现管理不到位情况时，整个工程的施工管理水平会降低许多。管理不到位与其专业素质有关，很多管理人员专业素质并不强，所以其不能及时发现管道工程安装施工中的问题隐患，也不能针对问题提出及时有效的建议措施，有時在工程质量勉强及格或尚未及格时，便造成极大的成本，在这种情况下，有很多监理人员会选择视而不见，所以最终的工程质量和安全性难以得到保证。建筑企业还要聘请专业的监理工程师来完成监理任务。
1.3管理工作没有对应的绩效体系
管理工作需要与工作绩效有效链接在一起，工程管理水平才会提高，在绩效体系应用后，相关的管理人员主动性和责任感会加强，相关的监理措施必定会落实到位，管理问题也能被及时发现[2]。但在实际中，有些工程不会将管理工程与绩效体系联系起来，所以管理人员无后顾之忧，肆无忌惮，相关的管理责任也无法落实到人，最终得到工程管理水平差的效果。所以相关企业还要健全责任制度和绩效制度，使其能为工程施工管理保驾护航，减少工程问题。
2、市政燃气管道工程施工管理措施
2.1把控现场，落实各种制度
针对制度不完善问题，各单位或部门还要加强讨论，并针对施工现场管理的实际情况，提出有效的建议，使各种规章制度得以完善，使其能对现场起到约束护航作用。管理人员还要把控现场，做好材料、设备及人员组织管理，使其各就其位，为施工做好准备。各种要素在应用前，都需要得到严格检查，尤其是管道和相关元件，主要检查其完整性与可靠性，避免其应用过程出现漏气情况。另外根据责任制度和管理制度，负责人需要将相关的管理责任分发到每位人员手中，使其能保证安保范围内各种要素的安全与质量，使相关的工程项目施工水平得到保证。
2.2规范人员行为，提高管理水平
现场的施工人员和管理人员或监理人员行为都需要得到规范，现场管理才会井然有序，施工管理问题才会从源头上减少。施工人员行为需要得到规范，其需要具备质量意识和安全防范意识，并将这种意识渗透到行为中，使施工过程不会出现差错，使管道安装或土方工程施工隐患减少[3]。管理人员及监理人员需要明确管理权责，划分管理范围，使现场的所有事项都得到有效管理，避免出现影响施工的因素。另外这些管理人员还需要得到专业培训，使管理工作者的工作能力得以提升，还要加强教育工作，使其具备负责态度，如此工程施工管理水平才会提升。
2.3做好各项施工目标管理工作
在施工管理中，要解决所有的管理问题，管理人员可以从各项施工目标管理方面入手，实现目标，管理水平自然会提高。在土方工程中，管理人员应强化监督管理工作，为燃气管道工程施工奠定良好的基础，使沟渠挖掘、土方回填等施工质量满足要求，该工程项目需要定期完成，在施工中，监理人员需要对施工技术落实过程进行监管和指导，使土方工程位置和管道埋设沟渠都满足管道安装要求。此外还要对土方回填质量进行检查，使其不会出现不均匀沉降等安全、质量问题。在管道安装中，施工人员需要安装钢制金属燃气管道和聚乙烯燃气管道。针对前者，管理人员需要对管道焊接过程进行监管，保证其连接质量，以保证管道完好，不会出现漏气问题。另外还要对管道质量进行检查，对其压力进行试验，使管道质量得到保证。对于后者，施工人员需要保证焊接后的管道处于冷却状态，待其完全冷却后，才能将其应用到施工环节，在现实中，经常会出现紧急施工情况，管理人员需要安排进度时间，使其吊装状态满足要求[4]。
结语：
在市政燃气管道工程开展前后，管理人员需要重点考虑施工管理中的问题，需要排除所有的安全和质量隐患，使燃气管道在应用中不会出现爆炸事故。在罗列出问题后，重点在于问题解决过程和解决效果，管理人员在全程把关之余，还要做好技术监督指导工作和结果评价工作，使最终的燃气工程质量得到保证，使施工管理水平提高。
参考文献：
[1]马驹.燃气管道工程质量与安全技术管理措施[J].化工管理，2018（30）：84.
[2]刘涛，李富强.市政燃气管道工程施工中监理的重点和难度[J].智能城市，2018，4（17）：158-159.
[3]傅德基.城镇燃气管道设计施工管理问题与对策[J].中国新技术新产品，2016（06）：151-152.
[4]公建华.燃气管道工程施工管理措施探析[J].信息化建设，2016（01）：143.
作者简介：
李洋（1983-）男，河北唐山人，学历：本科学士，研究方向：建筑工程城市公用。