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开展劳动竞赛是动员和组织广大职工投身生产经营与发展的有效途径，是发挥工人阶级主力军作用、增强企业生机和活力的重要手段。习近平同志在2009年庆祝“五一国际劳动节”大会上的重要讲话，充分肯定了新中国成立60年来群众性劳动竞赛活动的历史功绩，高度评价长期以来各级工会团结引导广大职工积极投身社会主义劳动竞赛所发挥的作用，对推动新形势下的社会主义劳动竞赛具有重要指导意义。新的形势，新的任务，新的起点，工会组织如何在保增长、促发展中发挥劳动竞赛作用，笔者从以下三个方面谈谈浅见。
劳动竞赛的认识要提高
开展劳动竞赛要促进企业发展方式的转变。当前，我国企业面对全球金融危机的严峻考验，坚持危中寻机、危中求进，呈现出良好的发展势头。但是，必须清醒地看到，转变发展方式还没有取得明显突破，推进企业科学发展的任务依然艰巨。因此，劳动竞赛要认真落实科学发展观，以增强自主创新能力为中心环节，着力推动企业的发展速度与结构质量相统一。要通过开展劳动竞赛，促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的能力，提高广大职工的劳动技能和创新能力，从而推动企业发展方式的根本转变，促进企业又快又好稳健发展。
开展劳动竞赛要促进职工队伍素质的提升。提高广大职工的整体素质，建设高技能人才队伍，是全面落实科学发展观、加快推进发展方式转变的必然要求和重要保证。当前，随着产业升级和企业技术装备水平的提高，企业对职工专业技术水平的要求越来越高，而现有职工技术素质偏低、技术创新能力较差、高技能人才匮乏的问题依然普遍存在。因此，劳动竞赛要成为培养职工学习能力的重要课堂，要成为提高职工操作技能的练兵场，要成为发挥职工能力才华的广阔舞台。要通过劳动竞赛，引导广大职工干中学、学中练、练中比、比中创，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力，努力造就一支高素质的职工队伍。
开展劳动竞赛要促进和谐企业建设。在市场经济条件下，企业追求利润最大化，职工谋求个人劳动报酬最大化，是一种客观现象，也是经济社会发展的原动力。企业与职工两者利益的实现，都有赖于企业的盈利和发展。因此，在职工劳动竞赛中，要把传统的以“比学赶帮超”与市场经济的竞争机制、激励机制、共赢机制、诚信机制有机结合起来，不断丰富竞赛内涵，不断创新竞赛形式，促进企业与职工共创共享、和谐发展。
劳动竞赛的思路要创新
时代在发展，形势在变化，开展劳动竞赛的思路要不断更新，坚持以科学发展观为统领，把服务经济、促进发展贯穿于劳动竞赛的全过程，真正使劳动竞赛焕发活力、增强动力、保持生命力，推动企业科学发展。
一是明确竞赛的主攻目标。促进企业发展是劳动竞赛创造力和生命力的关键所在。开展劳动竞赛要坚持做到与企业发展在目标上同向、在决策上同步，与企业生产经营活动融为一体，紧紧围绕企业的生产经营、创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、节能减排、安全生产、增加效益等重点任务安排竞赛内容。要坚持以市场为导向，把增强企业科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力作为主攻方向，把解决企业发展的难点、实现企业的持续性发展作为重点，努力实现企业产品、质量、成本、品牌的优化升级，促进企业由数量速度型向质量效益型转变。
二是完善竞赛的激励机制。对于劳动竞赛中表现突出的职工，既要给予一定的物质奖励，也要在职务晋升、学习深造以及荣誉、疗养等方面给予一定的激励，真正做到劳有所得、功有所奖、绩有所扬。这样，才能最大限度地调动职工的积极性和创造性，才能使劳动竞赛始终保持一种内在利益驱动力和旺盛生命力。
三是创新竞赛的工作格局。劳动竞赛要从过去单纯由工会组织向党政领导、部门配合、工会运作、职工参与的新格局转变。这样有利于调动各方面积极性，有利于形成强有力的领导推进体系和强大的舆论氛围。企业职能部门发挥业务精、情况熟、系统顺的优势，直接参与竞赛内容、竞赛形式和考核方法的制定，有利于形成竞赛管理与生产经营管理的信息资源共享，有利于形成劳动竞赛责任共担的良好局面，为竞赛创造最佳和谐的工作环境。工会要吸收业务部门的长处，弥补自己的短板，促进劳动竞赛运行机制进一步完善，确保劳动竞赛活动的有效性。
劳动竞赛的效果要增强
劳动竞赛不能因循过去的“老套路”，更不能只追求表面的“轰轰烈烈”，而应根据形势的变化，与时俱进，不断创新，为企业的发展发挥出实实在在的作用。
一是竞赛范围要扩大。劳动竞赛不应仅限于在生产一线开展，要把竞赛范围拓展到科技部门、经营部门和管理部门，形成包括设计、开发、供应、生产、销售、服务、管理等各个环节在内的竞赛格局，并针对各个环节的关键任务设置不同的竞赛内容，促进企业整体水平的全面提升。
二是竞赛方法要创新。竞赛要坚持长远规划与近期安排相结合，整体推进与典型引路相结合，努力做到科学组织、分类指导、以点带面、扎实推进。要坚持因地制宜、因时制宜，积极探索适应企业实际和职工需要的竞赛形式，建立健全劳动竞赛的工作机制、激励机制和考核机制，确保劳动竞赛扎实有效地开展。
三是竞赛要成为企业文化建设的有效载体。企业倡导的价值理念是劳动竞赛的灵魂，劳动竞赛是企业价值理念转化为全员实践行动的过程，劳动竞赛中涌现出来的先进人物、先进事迹是企业价值理念的人格化体现。因此，劳动竞赛不仅要追求企业的物质成果，还要追求企业的精神成果，要努力在企业文化上有所建树。要在竞赛中坚持以人为本理念，突出群众性特色，着力调动广大职工的积极性和创造性。要坚持把企业文化融入劳动竞赛，在劳动竞赛中使企业文化发扬光大。要着力营造践行企业文化的舆论氛围，及时发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥典型的示范带动作用，为企业的全面协调可持续发展培育强大的精神动力。
劳动竞赛的认识要提高
开展劳动竞赛要促进企业发展方式的转变。当前，我国企业面对全球金融危机的严峻考验，坚持危中寻机、危中求进，呈现出良好的发展势头。但是，必须清醒地看到，转变发展方式还没有取得明显突破，推进企业科学发展的任务依然艰巨。因此，劳动竞赛要认真落实科学发展观，以增强自主创新能力为中心环节，着力推动企业的发展速度与结构质量相统一。要通过开展劳动竞赛，促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的能力，提高广大职工的劳动技能和创新能力，从而推动企业发展方式的根本转变，促进企业又快又好稳健发展。
开展劳动竞赛要促进职工队伍素质的提升。提高广大职工的整体素质，建设高技能人才队伍，是全面落实科学发展观、加快推进发展方式转变的必然要求和重要保证。当前，随着产业升级和企业技术装备水平的提高，企业对职工专业技术水平的要求越来越高，而现有职工技术素质偏低、技术创新能力较差、高技能人才匮乏的问题依然普遍存在。因此，劳动竞赛要成为培养职工学习能力的重要课堂，要成为提高职工操作技能的练兵场，要成为发挥职工能力才华的广阔舞台。要通过劳动竞赛，引导广大职工干中学、学中练、练中比、比中创，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力，努力造就一支高素质的职工队伍。
开展劳动竞赛要促进和谐企业建设。在市场经济条件下，企业追求利润最大化，职工谋求个人劳动报酬最大化，是一种客观现象，也是经济社会发展的原动力。企业与职工两者利益的实现，都有赖于企业的盈利和发展。因此，在职工劳动竞赛中，要把传统的以“比学赶帮超”与市场经济的竞争机制、激励机制、共赢机制、诚信机制有机结合起来，不断丰富竞赛内涵，不断创新竞赛形式，促进企业与职工共创共享、和谐发展。
劳动竞赛的思路要创新
时代在发展，形势在变化，开展劳动竞赛的思路要不断更新，坚持以科学发展观为统领，把服务经济、促进发展贯穿于劳动竞赛的全过程，真正使劳动竞赛焕发活力、增强动力、保持生命力，推动企业科学发展。
一是明确竞赛的主攻目标。促进企业发展是劳动竞赛创造力和生命力的关键所在。开展劳动竞赛要坚持做到与企业发展在目标上同向、在决策上同步，与企业生产经营活动融为一体，紧紧围绕企业的生产经营、创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、节能减排、安全生产、增加效益等重点任务安排竞赛内容。要坚持以市场为导向，把增强企业科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力作为主攻方向，把解决企业发展的难点、实现企业的持续性发展作为重点，努力实现企业产品、质量、成本、品牌的优化升级，促进企业由数量速度型向质量效益型转变。
二是完善竞赛的激励机制。对于劳动竞赛中表现突出的职工，既要给予一定的物质奖励，也要在职务晋升、学习深造以及荣誉、疗养等方面给予一定的激励，真正做到劳有所得、功有所奖、绩有所扬。这样，才能最大限度地调动职工的积极性和创造性，才能使劳动竞赛始终保持一种内在利益驱动力和旺盛生命力。
三是创新竞赛的工作格局。劳动竞赛要从过去单纯由工会组织向党政领导、部门配合、工会运作、职工参与的新格局转变。这样有利于调动各方面积极性，有利于形成强有力的领导推进体系和强大的舆论氛围。企业职能部门发挥业务精、情况熟、系统顺的优势，直接参与竞赛内容、竞赛形式和考核方法的制定，有利于形成竞赛管理与生产经营管理的信息资源共享，有利于形成劳动竞赛责任共担的良好局面，为竞赛创造最佳和谐的工作环境。工会要吸收业务部门的长处，弥补自己的短板，促进劳动竞赛运行机制进一步完善，确保劳动竞赛活动的有效性。
劳动竞赛的效果要增强
劳动竞赛不能因循过去的“老套路”，更不能只追求表面的“轰轰烈烈”，而应根据形势的变化，与时俱进，不断创新，为企业的发展发挥出实实在在的作用。
一是竞赛范围要扩大。劳动竞赛不应仅限于在生产一线开展，要把竞赛范围拓展到科技部门、经营部门和管理部门，形成包括设计、开发、供应、生产、销售、服务、管理等各个环节在内的竞赛格局，并针对各个环节的关键任务设置不同的竞赛内容，促进企业整体水平的全面提升。
二是竞赛方法要创新。竞赛要坚持长远规划与近期安排相结合，整体推进与典型引路相结合，努力做到科学组织、分类指导、以点带面、扎实推进。要坚持因地制宜、因时制宜，积极探索适应企业实际和职工需要的竞赛形式，建立健全劳动竞赛的工作机制、激励机制和考核机制，确保劳动竞赛扎实有效地开展。
三是竞赛要成为企业文化建设的有效载体。企业倡导的价值理念是劳动竞赛的灵魂，劳动竞赛是企业价值理念转化为全员实践行动的过程，劳动竞赛中涌现出来的先进人物、先进事迹是企业价值理念的人格化体现。因此，劳动竞赛不仅要追求企业的物质成果，还要追求企业的精神成果，要努力在企业文化上有所建树。要在竞赛中坚持以人为本理念，突出群众性特色，着力调动广大职工的积极性和创造性。要坚持把企业文化融入劳动竞赛，在劳动竞赛中使企业文化发扬光大。要着力营造践行企业文化的舆论氛围，及时发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥典型的示范带动作用，为企业的全面协调可持续发展培育强大的精神动力。