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在新时期的背景之下，建筑工程项目管理中要想提高成本控制的工作质量，相关的建筑工程单位就需要根据自身的实际特点，建立健全成本控制机制，构建完善的成本控制体系，提高成本控制人员的素质，为成本控制工作的有序进行创造良好的环境，确保建筑工程项目管理成本控制工作正常落实，从而促进建筑工程施工单位经济效益的提升，实现自身的长远发展。鉴于此，本文主要分析建筑工程项目管理中的成本控制。