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现阶段,我国科学技术以及经济水平在不断的发展和进步,不同行业之间有了更加明确的分工。通信工程现在面对着很多的挑战,通讯企业想要得到可持续的发展和进步,就需要采用管理加监理的模式。本文通过介绍通信项目管理的基本内容和监理的组织形式,阐述了其中存在的不足之处,提出了通信工程项目管理加监理模式的实际运用,给我国通信工程项目管理加监理模式提供了参考和帮助。