论文部分内容阅读
[摘 要]伴随我国城市不断发展,市政工程也变得越来越多,因为市政工程较为复杂,并且涉及到许多方面的专业知识,因此,市政工程管理具有一定的难度。本文分析了市政工程管理中存在的问题,提出相应的市政工程管理措施,希望能够起到一定积极的作用。
[关键词]市政工程;工程管理;措施
中图分类号:V485 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)18-0018-01
1、市政工程概述
市政工程属于民生工程,在很大程度上关系到人们的正常生活,因此,在进行市政工程规划的时候,需要充分考虑城市实际发展水平和城市居民的具体需要。市政工程包括许多方面的内容,政府在城市区域或者城乡规划区域建造的建筑物、设置用来服务民众的公共服务设备,这类型的建筑或公共设施就是市政工程。政府提供服务有一部分是有偿的,有一部分是无偿的,这些市政工程都在一定程度上便利了市民的生活,有效提高城市居民的生活质量。现今,伴随我国不断扩大城镇化建设规模,城市的流动人口数量也在不断增多,对市政基础设施的需求也在不断扩大。为了确保基础设施建设能够和我国城市化速度相互协调,政府部门需要做好市政工程管理工作,解决管理过程中存在的问题,例如施工单位和政府部门太过强调工程施工进度,没有对施工质量给予重视,市政工程市场管理不夠规范,责任不够明确,施工单位质量意识薄弱等,还要不断优化资源的配置,提高城市的市政工程管理水平,促进我国城市健康良好的发展。
2、我国市政工程管理中存在的问题
现今,我国许多的市政工程都是外包给一些专门的单位,施工单位对市政工程起到了管理和控制的作用。这种管理和控制模式存在比较大的问题,市政工程质量无法得到有效的保证。为了改变这种情况,政府需要做好管理体制相应的改革工作,对市政工程施工进行管理,应该使用多方参与和多方把控的施工管理模式。通过使用这种模式,能够有效提高市政工程管理水平。现今,在市政工程管理的过程中,存在着许多的问题,下面对这些问题进行分析。
2.1 太过重视施工进度,忽略施工质量
市政工程具有特殊性,其通常由政府部门投资和由施工单位进行承包建设。因此,市政工程对施工工期有着比较严格的要求。在进行市政工程建设的过程中,一些单位太过追求施工的速度。在工程管理的过程中,存在一些施工要点,包含施工进度、施工成本以及施工质量。要想有效提高市政工程管理水平,就需要协调好这些要素之间的关系,在其中,施工质量的管理十分重要。加快施工进度,节约工程的成本,都需要在确保工程质量的条件下进行。在市政工程施工的过程中,时常出现太过追求施工进度而忽略施工质量的问题,降低了市政工程的质量,对人们的人身安全和财产安全造成威胁。
2.2 市政工程建设市场管理不够规范
为了改变以往施工单位对于市政工程进行单方面控制的情况,一般会把工程管理权交到施工单位、政府和相关企业等,进行多方的管理工作。通过这样的方式,可以对施工单位进行有效的监督,但是因为管理存在不规范的情况,时常会发生程序混乱、责任不明的问题。例如,一些区域的工程建设主管人员,使用自身权利,会出现没有根据建设的基本程序,没有执行招标投标体制、没有进行工程监理、没有对工程合同进行有效的管理问题。还有一些工程,也没有规划的许可证和施工许可证,缺乏质量监督的手续,都是在检查时才临时补办许多的手续。倘若市政工程市场管理比较混乱,就会造成无法明确责任,一旦出现工程施工质量方面的问题,无法找到负责的人员,不利于后续问题的解决。
2.3 施工单位质量意识差
市政工程出现质量方面的问题,除了政府和施工单位过分追求施工速度,忽视了施工质量外,施工单位质量意识差也是一个主要的原因。许多施工单位为了能够获得更大的利益,使用价格低廉的,质量不符合要求的材料,以次充好,降低了工程施工的质量。例如在选择钢筋的时候,在工程施工中,钢筋属于十分重要的材料,对于稳固建筑物结构起到非常大的作用,建造一座建筑物需要使用大量的钢筋,不同的结构,对于钢筋型号、大小的要求也存在差异。而为了短期的利益,一些市政工程单位选择比较细的、无法满足结构要求的钢筋,为工程留下了质量和安全方面的隐患。
3、加强市政工程管理的措施
3.1 对市政工程建设市场进行规范管理
因为市政工程任务量比较大,所涉及的知识和技术也比较广泛,所以,要想有效提高市政工程施工管理水平,不仅需要按照城市发展水平进行合理的科学的规划,还需要不断加强对建设市场相应的规范管理工作。市政工程施工管理部门在规划项目的时候,需要严格根据工程建设程序,设置正式的招投标体制,并且有效执行项目法人制和工程监理制,在正式开始工程前,需要确保各项证件和手续齐全,禁止在检查时临时补证的情况。还有,应该和参与方进行合同签订,对合同进行相应管理,明确施工单位、政府和有关企业的责任,倘若工程质量发生问题,才能够有效落实责任,避免出现相互推诿的情况。
3.2 提高市政工程施工的质量意识
在城市发展中,市政工程起到十分重要的作用,其质量在很大程度上关系人们的人身安全和财产安全,因此,有关单位需要给予充分的重视,提高工程施工质量意识。首先,政府在制定施工工期的时候,需要联系具体情况,和施工单位进行充分的协调沟通后,得到切合实际情况的决定,不能够仅仅关注施工单位,而降低了施工的质量。还有,对施工单位需要进行严格的监督管理。在进行施工单位选择的时候,应该选择一个经验丰富的、社会信誉好、综合能力强的施工单位。并且,施工单位管理人员需要提高责任意识,在选择施工材料的时候,应该对施工材料的质量给予关注。对钢筋、混凝土这类重要的材料,需要严格进行材料质量的把握,禁止使用质量不合格的材料,确保市政工程施工质量。
3.3 完善监理体制,加大对工程的监管力度
工程监理工作对于市政工程施工进度、施工质量控制起到十分重要的作用。因此,在选择市政工程监理单位的时候,需要对监理单位的社会信誉和相应的资质给予重视。在施工现场,监理单位进行监督管理工作时,需要充分使用掌握到的知识,对施工工序进行认真有效的监督工作,确保施工程序具有合理性。还有,监理人员应该及时填写好监理的报告,真实、客观的反映施工现场的实际情况,需要和责任方进行及时有效的沟通和交流,发现存在的问题,应该让施工方进行及时的整改,避免影响施工质量,不利于后续施工工序的进行。监理不能够只是做到表面功夫,需要将监理工作有效的落到实处。市政工程的管理部门需要不断完善相关的监理体制,不仅仅需要和监理单位进行合作,施工单位也需要培养一些素质比较高的监理人才,有效落实工程施工的监督管理工作。培养人才的过程中,应该按照市政工程所具有的特殊性,根据实际情况,进行人才的培养工作。还有,需要把监理机制有效落实到市政工程的各个环节中,并且确保这些机制能够充分发挥其应有的作用,提高工程监督的力度,有效确保市政工程施工的质量。
4、结束语
市政工程能够在很大程度上方便城市居民的日常生活,有效提高城市居民生活水平。现今,在我国市政工程管理的过程中,还存在着一些的问题,有关部门需要给予重视,提高工程施工质量意识,在确保质量的情况下加快施工进度,规范化管理市政工程市场,明确参与各方的责任,不断完善监督体制,加大监督力度,有效提高市政工程管理水平。
参考文献
[1] 李光辉.基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J].科技致富向导,2013,(12):162-163.
[2] 刘红艳,徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,(05):342-343.
[3] 邹效喜,邹瑜红.关于如何实现加强市政工程的管理及措施的分析[J].广东科技,2013,(09):119-120.
[关键词]市政工程;工程管理;措施
中图分类号:V485 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)18-0018-01
1、市政工程概述
市政工程属于民生工程,在很大程度上关系到人们的正常生活,因此,在进行市政工程规划的时候,需要充分考虑城市实际发展水平和城市居民的具体需要。市政工程包括许多方面的内容,政府在城市区域或者城乡规划区域建造的建筑物、设置用来服务民众的公共服务设备,这类型的建筑或公共设施就是市政工程。政府提供服务有一部分是有偿的,有一部分是无偿的,这些市政工程都在一定程度上便利了市民的生活,有效提高城市居民的生活质量。现今,伴随我国不断扩大城镇化建设规模,城市的流动人口数量也在不断增多,对市政基础设施的需求也在不断扩大。为了确保基础设施建设能够和我国城市化速度相互协调,政府部门需要做好市政工程管理工作,解决管理过程中存在的问题,例如施工单位和政府部门太过强调工程施工进度,没有对施工质量给予重视,市政工程市场管理不夠规范,责任不够明确,施工单位质量意识薄弱等,还要不断优化资源的配置,提高城市的市政工程管理水平,促进我国城市健康良好的发展。
2、我国市政工程管理中存在的问题
现今,我国许多的市政工程都是外包给一些专门的单位,施工单位对市政工程起到了管理和控制的作用。这种管理和控制模式存在比较大的问题,市政工程质量无法得到有效的保证。为了改变这种情况,政府需要做好管理体制相应的改革工作,对市政工程施工进行管理,应该使用多方参与和多方把控的施工管理模式。通过使用这种模式,能够有效提高市政工程管理水平。现今,在市政工程管理的过程中,存在着许多的问题,下面对这些问题进行分析。
2.1 太过重视施工进度,忽略施工质量
市政工程具有特殊性,其通常由政府部门投资和由施工单位进行承包建设。因此,市政工程对施工工期有着比较严格的要求。在进行市政工程建设的过程中,一些单位太过追求施工的速度。在工程管理的过程中,存在一些施工要点,包含施工进度、施工成本以及施工质量。要想有效提高市政工程管理水平,就需要协调好这些要素之间的关系,在其中,施工质量的管理十分重要。加快施工进度,节约工程的成本,都需要在确保工程质量的条件下进行。在市政工程施工的过程中,时常出现太过追求施工进度而忽略施工质量的问题,降低了市政工程的质量,对人们的人身安全和财产安全造成威胁。
2.2 市政工程建设市场管理不够规范
为了改变以往施工单位对于市政工程进行单方面控制的情况,一般会把工程管理权交到施工单位、政府和相关企业等,进行多方的管理工作。通过这样的方式,可以对施工单位进行有效的监督,但是因为管理存在不规范的情况,时常会发生程序混乱、责任不明的问题。例如,一些区域的工程建设主管人员,使用自身权利,会出现没有根据建设的基本程序,没有执行招标投标体制、没有进行工程监理、没有对工程合同进行有效的管理问题。还有一些工程,也没有规划的许可证和施工许可证,缺乏质量监督的手续,都是在检查时才临时补办许多的手续。倘若市政工程市场管理比较混乱,就会造成无法明确责任,一旦出现工程施工质量方面的问题,无法找到负责的人员,不利于后续问题的解决。
2.3 施工单位质量意识差
市政工程出现质量方面的问题,除了政府和施工单位过分追求施工速度,忽视了施工质量外,施工单位质量意识差也是一个主要的原因。许多施工单位为了能够获得更大的利益,使用价格低廉的,质量不符合要求的材料,以次充好,降低了工程施工的质量。例如在选择钢筋的时候,在工程施工中,钢筋属于十分重要的材料,对于稳固建筑物结构起到非常大的作用,建造一座建筑物需要使用大量的钢筋,不同的结构,对于钢筋型号、大小的要求也存在差异。而为了短期的利益,一些市政工程单位选择比较细的、无法满足结构要求的钢筋,为工程留下了质量和安全方面的隐患。
3、加强市政工程管理的措施
3.1 对市政工程建设市场进行规范管理
因为市政工程任务量比较大,所涉及的知识和技术也比较广泛,所以,要想有效提高市政工程施工管理水平,不仅需要按照城市发展水平进行合理的科学的规划,还需要不断加强对建设市场相应的规范管理工作。市政工程施工管理部门在规划项目的时候,需要严格根据工程建设程序,设置正式的招投标体制,并且有效执行项目法人制和工程监理制,在正式开始工程前,需要确保各项证件和手续齐全,禁止在检查时临时补证的情况。还有,应该和参与方进行合同签订,对合同进行相应管理,明确施工单位、政府和有关企业的责任,倘若工程质量发生问题,才能够有效落实责任,避免出现相互推诿的情况。
3.2 提高市政工程施工的质量意识
在城市发展中,市政工程起到十分重要的作用,其质量在很大程度上关系人们的人身安全和财产安全,因此,有关单位需要给予充分的重视,提高工程施工质量意识。首先,政府在制定施工工期的时候,需要联系具体情况,和施工单位进行充分的协调沟通后,得到切合实际情况的决定,不能够仅仅关注施工单位,而降低了施工的质量。还有,对施工单位需要进行严格的监督管理。在进行施工单位选择的时候,应该选择一个经验丰富的、社会信誉好、综合能力强的施工单位。并且,施工单位管理人员需要提高责任意识,在选择施工材料的时候,应该对施工材料的质量给予关注。对钢筋、混凝土这类重要的材料,需要严格进行材料质量的把握,禁止使用质量不合格的材料,确保市政工程施工质量。
3.3 完善监理体制,加大对工程的监管力度
工程监理工作对于市政工程施工进度、施工质量控制起到十分重要的作用。因此,在选择市政工程监理单位的时候,需要对监理单位的社会信誉和相应的资质给予重视。在施工现场,监理单位进行监督管理工作时,需要充分使用掌握到的知识,对施工工序进行认真有效的监督工作,确保施工程序具有合理性。还有,监理人员应该及时填写好监理的报告,真实、客观的反映施工现场的实际情况,需要和责任方进行及时有效的沟通和交流,发现存在的问题,应该让施工方进行及时的整改,避免影响施工质量,不利于后续施工工序的进行。监理不能够只是做到表面功夫,需要将监理工作有效的落到实处。市政工程的管理部门需要不断完善相关的监理体制,不仅仅需要和监理单位进行合作,施工单位也需要培养一些素质比较高的监理人才,有效落实工程施工的监督管理工作。培养人才的过程中,应该按照市政工程所具有的特殊性,根据实际情况,进行人才的培养工作。还有,需要把监理机制有效落实到市政工程的各个环节中,并且确保这些机制能够充分发挥其应有的作用,提高工程监督的力度,有效确保市政工程施工的质量。
4、结束语
市政工程能够在很大程度上方便城市居民的日常生活,有效提高城市居民生活水平。现今,在我国市政工程管理的过程中,还存在着一些的问题,有关部门需要给予重视,提高工程施工质量意识,在确保质量的情况下加快施工进度,规范化管理市政工程市场,明确参与各方的责任,不断完善监督体制,加大监督力度,有效提高市政工程管理水平。
参考文献
[1] 李光辉.基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J].科技致富向导,2013,(12):162-163.
[2] 刘红艳,徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,(05):342-343.
[3] 邹效喜,邹瑜红.关于如何实现加强市政工程的管理及措施的分析[J].广东科技,2013,(09):119-120.