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中小企业的内部控制制度不健全,关键流程环节容易出现营私舞弊等问题,会给企业造成很大的资金损失。文章以A公司为例,在对该公司内部控制管理流程存在问题进行分析的基础上,通过引入用友U8系统对该公司应付账款、应收账款、采购、库存管理等主要业务流程进行优化,并提出一系列保障内部控制管理流程优化方案有效实施的具体措施,以期为中小企业进一步推动业财融合、提高内部控制管理水平提供借鉴。