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中石油股份公司在兰银输气管道工程中首次采用了PMT+PMC+EPC管理模式,做好EPC施工管理工作需根据工程实际并按新模式的要求采取措施。文章阐述了通过采取建立明确的项目责任体系、完善落实EPC程序文件、规范现场管理、召开专项会议解决技术难题、建立强有力的工程建设指挥协调系统、加强服务与培训工作、加强参建各方的沟通与协调等措施,做好EPC的施工管理工作。