一个网红卖多少钱?

来源 :商界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:JeanieDana
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  “帮我推荐个网红吧”“一组推广照,5万美元贵吗”“听说某个网红特火,给牵个线吧”……在美国西雅图创业的Heidi打开邮箱,发现和往常一样,里面塞满了各种咨询网红事宜的邮件。
  这事儿挺尴尬,Heidi并不是网红中介,而是一个在网上卖手机壳的电商老板。如果说她和网红有什么关系,大概她是整个西雅图第一个找美女代言产品的小老板。而且,她有感于当时网红群体方兴未艾,不职业、中介吃回扣、转化率不高等乱象,一怒之下自己当网红为自己代言。不但如此,Heidi还逐渐把朋友、朋友的朋友发展进这个行业。到2013年,她旗下的网红达3 000人之多。
  —于是就有了开头一幕。
  意外走红给Heidi带来不少麻烦,但转念一想,麻烦不就是商机?“既然需求这么大,当个网红‘媒人’也不错啊。”2013年年底,Heidi卖掉电商网站,重新搭建了个技术团队,上线网红中介平台Boostinsider。
  谁料这一脚下去,她意外踩中了网红经济的风口。3年时间,Boostinsider吸引了11万名网红、5亿个粉丝,发展成北美地区最大的网红平台,为广告商做推广3 000次。而Heidi本人,也成了北美大名鼎鼎的“网红推手”。
  她知道网红的一切
  500美元、2 000美元、1万美元……短短几年,网红代言起步价已飙升到10万美元!Heidi只是一个电商小老板,网红露面拍几张照片的价格几乎让她无法承受。更让人气愤的是,网红们的脾气也越来越大,拍两组照片就不耐烦,抱怨酬劳太少。
  10万美元还嫌少?Heidi调查一番,原来“天价”背后另有玄机:A经纪公司签约的网红,通过B公司寻找客户,而B又把任务分包给C公司,C才是Heidi合作的对象。于是,一个2万美元的网红报价,经过层层分包,到Heidi这里就成了10万美元。
  为了摆脱中介,Heidi决定自食其力。
  最开始,Heidi发展的网红大多是高校校花,拍一张照片就能拿50美元,她们非常乐意。没多久,Heidi在西雅图签了400名美女,以至于当地技术男们都流行一句话:“找女朋友?上Heidi的电商网站。”
  等到小有名气,Heidi慢慢扩大网红范围,从西雅图的高校拓展到整个美国,甚至北美地区,通过网上海选,签约了一大批真正的网络“大V”、体育娱乐明星、选美小姐等。到2013年,Heidi已经手握3 000名网红。
  “她知道网红的一切!”某服装店老板的一句话,成为了Heidi创建Boostinsider的导火线。
  对电商而言,3 000个网红绰绰有余,但要做成中介,数量还远远不够。为了吸引更多网红入驻,Heidi在Google和Facebook上打了不少广告,但效果平平。后来,Heidi转变思路—最好的推广渠道不就是已有的这3 000个网红吗?“1人带来10个朋友,我就有3万网红了。”她转而把资金投入到网红社群经营中,通过网红带网红,Boostinsider上的网红注册数量终于像滚雪球一样疯涨起来。
  目前,国内也正萌芽一批网红中介平台。但他们往往流于信息展示,通过网红入驻、竞价排名等方式盈利。Boostinsider的不同在于,本质上它是一家技术驱动型公司。除了网红数据库大,还拥有强悍的数据检索、数据分析等能力。随着网红资源越来越多,为了便于管理和检索,Heidi团队专门研发了一款网红评分工具,通过颜值、粉丝数、领域等维度,估算网红广告转化率,为网红定价。
  在数据源上,全球最主流的社交平台都与Boostinsider共享数据,包括Twitter、Snapchat、Instagram、YouTube等。这些数据不仅包括网红数据,还有粉丝行为数据、产品热度数据等。依据这些数据,Boostinsider搭建了一个又一个数据模型,通过算法迭代,精准预测用户行为。
  网红只要提交申请,Boostinsider就会围绕其网络数据,比如说过的话、发布的图片、粉丝量和活跃度等,自动建立多维标签库,并给出定价建议。而广告主注册平台后,只需预存广告预算费、发布任务,平台就能根据算法自动匹配最适合的网红。这套基于大数据构建的商业模式,堪称网红版“滴滴打车”。
  当然,要实现这一切,一支昂贵的精英技术团队必不可少。Boostinsider的技术总监曾在微软做过6年大数据和云计算工程师,也是沃尔玛大数据中心前任首席架构师。舍得为人才花钱,也是Boostinsider区别于国内同行的一大特点。
  服务要全套的
  2016年5月,美国社交网站上自发掀起“谁为网红埋单”的讨论。粉丝数上百万的网红“大V”们,一改日常的光鲜亮丽,自揭行业内幕:谈好的3 000美元,事后只付一半;说好次日付款,往往两个月后才拿到支票;被广告商恶意霸占版权,照片被擅自使用……
  Heidi在调研中发现,“不良商家”是网红退出各个中介平台的主要原因,她决心扭转这个局面。
  做法简单粗暴:提高广告主入驻门槛,商家预存费用从400美元提高到500美元,进而又提升到1 000美元、2 000美元、5 000美元……
  如此一来,网红存量虽然保住了,但活跃度、接单率依旧不高。一个网红朋友提醒Heidi:“你看看平台发布的任务,金融类App、汽车配件、胶带,无聊透顶!”美国网红“为兴趣而生”,这些高颜值美女非常“自我”,有趣、新奇、跟粉丝吻合是她们接单与否的重要指标。“如果她认同Nike,就绝不会接Adidas,更不会跑去为一只乏味透顶的轮胎代言。”
  细分、垂直是后互联网时代的趋势。Boostinsider数据库显示,网红大多分布在音乐、运动、极客、游戏等小众领域。因此,Heidi有针对性地为平台匹配相当比例的小众品牌,以此增加活跃度。比如2016年3月,Heidi引入某小众潮牌T恤,一经发布,上百个网红争相抢单。   为网红提供可靠、有趣、高代言费的金主,只是Boostinsider的部分服务。以技术为内核,Boostinsider基于网红价值精细化运作思路,提供的其实是一整套网红变现指南。
  所谓发现网红价值,核心在于评估粉丝价值。粉丝质量高,网红价值就大。但网红们的困惑往往在于,很难恰如其分地认识自己的粉丝。
  在Boostinsider平台上,不乏光环加身的好莱坞巨星,体育大咖,音乐“大v”,甚至有大名鼎鼎的美国名媛家族—金·卡戴珊与她的家人。他们难道还缺金主?他们难道也愿意抢单几万美元的小广告?不,他们看中的是 Boostinsider的粉丝分析能力。
  网红们只要在平台输入自己的社交媒体账号,就能得到一份详细的粉丝报告,估算自己的社交影响力。如果付更多的钱,Boostinsider还能通过这些数据,帮他们策划一套“网络社交行为”:发什么类型的图片、文字,推送频次,图文配比数,什么时候适合与粉丝互动,什么样的语言方式更受欢迎……
  当然,如果网红觉得每天生产内容、维护粉丝很麻烦,或者不太擅长,还可以购买Boostinsider的网红课程。这些课程可以为网红提供精准定位、内容生产和商业化路径的培训服务。当然,如果网红愿意,也可以直接雇佣Boostinsider的内容运营团队,让他们代替网红制作内容,当然这项服务的价格也相应高了许多。
  换言之,Boostinsider为网红提供的是全套服务。
  活儿好才是真的好
  如何找一个与品牌匹配的网红,如何给网红定价,投放效果到底怎么样?商家们一头雾水。所以在很长一段时间里,评价网红的标准无外乎就是—肤白、貌美、长发、性感。
  “这太肤浅了”,Heidi觉得:“除了高颜值,还有很多‘更值钱’的网红,比如极客。”在Boostinsider上,网红被宽泛地定义为一切有影响力的人。
  为了更精准地提供服务,Boostinsider从行业、受众、热度等数十个维度,对网红进行了细分和重新界定,这为不同品牌、同一品牌的不同阶段匹配相应网红,提供了可选择和界定的标准。而除了选人,对企业来说,操作是否便捷、数据解读是否明了、网红转化效果是否可视也是非常实际的问题。
  在Boostinsider上,企业客户的所有动作只有两个—预存推广费、发布任务,其余的活儿都不用管了。在内容制作上,网红会根据自身特点,围绕客户产品制作相应原创内容,然后提交平台。接到内容后,Boostinsider根据内容特点,选择分发推广的渠道。比如对新品牌,Twitter是首选;对美妆、旅游、游戏等内容,则选YouTube;如果是餐饮品牌,会侧重Facebook。
  整个推广过程,平台会进行全程跟踪,根据点击数量、评论数量、覆盖人群、转化率、下载量、购买率等多维度,结算网红费用。每一次推广完成,商家都会收到一份量化、可视的推广分析报告。“眼见为实,让他们看到每一分钱的动向,很重要。”
  目前,Boostinsider团队正在研发网红软件开发工具包,可以链接到商家网站或App数据库,用以跟踪用户行为,分析广告投放效果。比如在最近一个母婴电商网站的测试中,Boostinsider给出了这样一份数据:从点击到下载转换率75%, 注册率92%,当天消费率61%,第一周复购率35%,首月复购率17%。这为商家实时调整自身营销行为提供了依据。“网红推广、产品购买只是开始,用户的后续使用习惯也很有价值,客户可以据此优化产品。”
  从平台,到网红,再到商家,Boostinsider 做的不是简单的撮合生意,而是深入每个链接点,以大数据技术为核心,解决各方痛点。当然,它能做到这点依赖于国外规范的网红市场,包括对原创、版权的重视和付费习惯。反观国内,网红市场尚在野蛮生长,网红身价虚高、契约精神差都是普遍性问题。一些“网红平台”干脆做起了所谓的网红孵化生意,但基本就是骗学费和违约金,毫无价值可言。
  目前,虽然国内互联网巨头阿里巴巴、乐视、猎豹等都是Boostinsider 的客户,但业务范围都在海外。能否把Boostinsider复制到国内?尚需时间验证。
其他文献
什么是完美的终端?  从对终端的分析,到对技术的观察,以及对未来终端可能的演变,我们始终找不到一个普适的终端模型,可以适用到多如繁星的终端形态中。  生产资料的进步引起消费资料的升华,消费资料因消费需求的影响,又会引起生产资料的更迭。如同DNA的双螺旋,纠缠而又无止尽延伸……  所以,这世界上或许永远也不会有完美的终端,只会有最合适的终端。所谓最合适的终端,它们均从品牌、数据、系统等方面,构建成了
期刊
不要打搅我,我正在和奥巴马吃烤鱼,谈笑风生呢。  2015年9月,贝尔·格里尔斯与美国总统奥巴马一起完成了3天的阿拉斯加荒野求生挑战。  或许你根本无法想象,一个娱乐节目怎么能够邀请到一个国家的最高领导人。  这在于双方有着共同的诉求。  奥巴马想通过参加《荒野求生》告诉国会气候变化对生态的影响,以推动限制二氧化碳排放法案的立法与施行。贝尔则利用奥巴马这个超级大咖提高其节目收视率,赚取更多人气,招
期刊
花式“坑爹”  家家都有本难念的经,这本“经”很多时候就指的子女。  以下故事来自企业家、律师、企业咨询师,都是真实发生过的所谓“富二代坑爹”故事。这些故事涉及企业的传承、企业家财富的继承;往人情世故上讲,无不饱含为人父母的酸楚、无奈。  可怜天下父母心。  接班就绑架  坑爹指数:  东北的C女士经营医药公司多年,52岁时把公司托付给27岁的独子小W,自己则到南方颐养天年。  接班前,小W从未工
期刊
如何证明你的产品质量足够好?防弹玻璃生产商亲自坐在玻璃后面,让员工拿AK47扫射,有人用车轮碾压电脑显示屏,还有人用开水煮手机测试防水能力和耐热性……  没有最奇葩,只有更奇葩。美国一家名叫Yeti的公司为证明自家的户外冷藏箱结实耐用,竟然找了一头体重600多千克的成年大灰熊“蹂躏”产品。果然,这个号称“扛得住灰熊袭击”的户外冷藏箱很快就成为了爆品,长期占据同类产品最大市场份额,2015年销售额超
期刊
哪个公司或行业更有前景?哪个领域有新的市场机会和优质的流量渠道?哪个优质的项目正在被严重低估?业内大佬们的信息优势往往超出普通人想象。他们的信息优势从何而来?真的是这些人敏锐度超强,信息阅读量超大吗?其实,顶层人士,都有自己的信息渠道,以及智囊团。  1.信息来源  我们觉得很难获取、很昂贵、很专业的数据报告或数据资料,对大佬来说,都不是事儿。很多大佬因为投资,参股或者有合作关系的相关的数据项目,
期刊
从国外旅游回来,下飞机,一摸裤兜,一把零碎外币。抬头一看,人工兑换窗口早已人满为患。排队?为几元钱不划算。当纪念币?家里还闲置着一堆呢。  这个麻烦说大不大,但困扰了出境游客很多年。2012年起,以色列一家叫TravelersBox的科技公司,试图将此变成商机。经过四年研发,他们推出了一款外币零钱兑换机。它的外观酷似ATM机,游客可自助把外币兑换成本国电子货币,存进PayPal 账户、百度钱包等,
期刊
钥匙丢了怎么办?撬锁或者找锁匠开锁?但费用实在是太贵了。  在美国,如果有人钥匙丢了,换一把锁需要上百美元,甚至几百美元,没有任何行业规范。  现在,美国一家名为KeyMe的公司,提供了一个非常便捷的配钥匙服务,用户只需花费10~60美元即可在附近的自动配钥匙机配取钥匙。  KeyMe的创始人格雷格·马什在2012年就创立了KeyMe,他试图改变整个开锁行业的乱象。  最开始,格雷格·马什只是在7
期刊
年销售3 830万辆,是新车销量的一倍以上;营业额3 800亿美金,平均利润率9.6%,是新车利润率的一倍以上——用“遍地黄金”来形容美国二手车市场一点都不为过。  目前,在美国二手车领域创业的企业层出不穷,尤其是在经历2008-2009年金融危机,新车销量大跌后,它更是成为创投机构追捧的热点。中国企业和中国资本眼下正在积极寻求出海,它们当然也不应放过这个好机会。  美国人为什么会对二手车情有独钟
期刊
突然,熙熙攘攘的美国纽约时代广场拥入了一群身穿蓝色T恤的专业舞者,他们和着TFboys歌曲《树读》《剩下的夏天》,玩起了“快闪”,而背后11块LED屏滚动播放着“Happy 17th Birthday 王俊凯”。  这是“小螃蟹”(王俊凯粉丝昵称)们花巨资请来美国纽约当地舞团的一次应援行动。而“小螃蟹”不过是粉丝汪洋大海里的一股细流。  平时,粉丝们情趣有别,性格迥异;不过一旦他们聚集在一起,“偶
期刊
宏观经济形势越差,我反而越乐观。只有在经济不好时,企业才有压力转型升级,才能下决心告别传统经营模式,探讨、摸索新技术和新产品的开发。  创新未必需要高科技  工业4.0听起来很美好,但是且慢,有必要吗?在我看来,大多数中国制造企业不需要4.0,甚至先进的工业国家也不需要。德国最先提出工业4.0的口号,我到德国看过奔驰公司,在它的生产线和总装线上没看到,而且我认为4.0也没必要。我问德国的大公司高管
期刊