论文部分内容阅读
现今，承包商在竞争激烈的建筑市场中，在国际工程承包中，以低价中标，依靠二次经营盈利，已经是许多国际承包商的成功经验。但是对于刚刚起步的中国建筑市场的承包商来说，长期受计划经济体制思想的束缚，十分缺乏二次经营意识。本文通过对某项目成功的二次经营实例分析，来说明在实际工程中承包商应该如何合理科学的进行项目的二次经营。以保证承包商和建设方的最大利益获取，得到双赢的局面。可供同行参考。