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平衡计分卡的实施,提高了医院的工作效率和综合业绩。平衡记分卡指标体系构建过程中要最大限度地保证数据处理的准确性与有效性,保证绩效指标权重的科学性,要根据不同科室分别制定,指标宜精不宜多,并要不断完善和提高绩效指标。实施平衡计分卡要有院领导重视,坚持全员参与,与日常管理流程挂钩,与奖励制度结合,要提高医院信息管理质量,加强协调。